华煤“望闻问切”保安全

　　本报讯  记者于孟林 通讯员 厚建刚 王世勤报道：截止到12月27目，华亭煤业已有三对矿井实现了连续安全生产超3000天。近年来，华亭煤业巧妙运用中医疗法里的“望闻问切”四诊法，找准安全管理薄弱环节，牢牢把好现场管理关，对症下药，企业保持了健康平稳的发展态势。

　　“望诊”，察言观色

　　班前会是安全生产工作的第一道关口，也是强化安全管理的一项基础工作。

　　在华亭煤业各生产单位，基层区队管理人员在班前会上都会细心观察当班职工的精神状态，发现有职工在班前酗酒或情绪不佳，就会及时劝阻，不予安排上岗。同时，公司坚持把“班前会”同“安办会”一样对待，不断规范班前会流程，创新会议形式，丰富学习内容，真正把班前会当成了安全生产的第一道工序、安全教育的第一课堂和现场安全管理的第一道防线。

　　“闻诊”，排查隐患

　　“今天主要是到各个生产现场跑一趟，排查安全隐患，让违章作业、违章指挥的行为在现场制止。”换乘了人车和胶轮车，华亭煤业砚北煤矿安检员汝新社到达了井下工作现场，一进入现场，他就忙碌了起来，查看工人有没有持证上岗，看看矿车上的销子有没有插好，每一个细小的环节都不放过。

　　他说：“砚北煤矿井下工作现场点多面广，从掘进窝头到综采工作面，安检员每个点都要一一排查，一个班下来，他们行走的路程长达十公里左右。”   

　　“问诊”，疏通思想

　　由于煤炭市场低迷，周边煤炭市场竞争进一步加剧，煤炭销量下滑、库存增加，这给企业安全生产工作带来很大影响，华亭煤业集团公司适时开展了以学习党的十八大、十八届三中全会精神，提高安全生产意识、提高质量意识、提高责任意识、改进工作作风为主题的形势任务教育活动，教育引导干部职工做好思想“御寒”。

　　陈家沟煤矿在形势任务教育活动中，不断强化职工的安全、质量、责任和节约意识，让大家算好“安全、技术、效率、质量、材料、节俭”六笔账。在“形势任务教育日”，矿党委成员分别深入基层联系区队，结合工作实际，与职工面对面进行座谈交流，答疑释惑，了解职工思想动态，讲清形势任务，提振队伍士气，凝聚了安全发展的正能量。

　　“切诊”，消除顽疾

　　“隐患就是事故，容人不容‘三违’”是华亭煤业的安全生产理念，他们坚持每周召开两次公司班子成员和各部室负责人参加的安全生产调度会，每月召开一次生产调度例会和安全办公会，及时协调解决安全生产过程中遇到的困难和问题。每月由公司安全生产职能部门、各矿主要负责人组织开展一次重大安全隐患排查；每旬由各矿主管领导牵头组织开展隐患排查；每天由各矿的科、队、班组对各个生产环节、作业地点、岗位、设备、工序进行全面排查。

　　同时，华亭煤业还广泛推行了一种叫做“走动巡查”的管理制度，各级管理人员携带管理台账，深入生产一线，不定期进行巡回检查，查隐患、破“三惯”。