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中国能源报 2013年12月09日 星期一

把稳转型舵 踏平潮头浪

——中国平煤神马集团五年跨越发展纪实

本报记者 于孟林 《 中国能源报 》( 2013年12月09日   第 17 版)

  亚洲最大的尼龙66盐生产基地

  初冬的中国平煤神马集团,依然一派盎然生机。

  满载焦炭的专列,直奔钢铁企业;超高功率石墨电极正往货车上吊装,然后经上海港装船销往法国米其林等轮胎生产企业……

  犹如一支离弦之箭,破空疾进,中国平煤神马集团这五年发展之快,令人眼睛一亮。

  伴随改革发展的时代大潮,2008年12月5日,同处平顶山市的两家中国500强企业——原平煤集团和神马集团战略重组,成立中国平煤神马集团(下称平煤神马集团)。

  五年间,由“一煤独大”发展为高端煤化工为代表的非煤产业三分天下有其二,由一个传统的煤炭企业变身为充满生机和活力的新型能源化工集团,实现资产总额、营业收入“双千亿”的跨越……

  平煤神马集团董事长、党委书记梁铁山说:“五年来,我们发挥资源、资金、技术优势,通过深度融合,调整产业结构,提升发展层次,壮大产业集群,探索出了一条国有企业战略重组、产业转型成功之路。”

  锻造黄金产业链挺起企业脊梁

  平煤神马集团成立之初,百废待兴,这个新生儿何去何从?

  在百舸争流中如何找准定位,实现跨越式发展?

  “两企业发展方向上处于上下游关系,只有按照‘三个转变’战略构想,调整产品结构,延长产业链条,建设具有国际竞争力的新型能源化工集团,才是做强又做活的正确选择。”梁铁山的回答掷地有声。

  细审天下之势,方能妥应当前之务。

  “‘三个转变’就是由规模增长向质量效益提升转变,由传统产业向传统产业与战略新兴产业并重转变,由实业经营向实业与资本双轮驱动转变。”梁铁山如是说。

  平煤集团的优势是煤炭,原神马集团的强项是帘子布。66盐是帘子布的原料之一,制造66盐需用大量氢气。而首山焦化在炼焦时产生的大量煤气就是制氢的好原料。集团铺设了一条17公里的“输氢专线”,这样,首山焦化每年3亿立方米的氢气就可以直送神马尼龙66盐公司。

  原煤—焦炭—粗煤气—氢气—尼龙66盐—帘子布……该集团依托资源优势,打通了从煤炭到高性能纤维、精细化工产品这条富有本企业特色的煤基尼龙化工产业链。

  在拉长煤化工产业链同时,该集团产业结构也得到优化和升级,煤炭资源已由传统燃料向化工原料与燃料并举转变。

  重组五年之际,正值煤炭“黄金十年”结束之时,由于产业结构超前科学调整,“黄金产业链条”协同效应充分体现,平煤神马集团80%的精煤在内部消化,焦炭、尼龙66盐、尼龙切片、帘子布、石墨电极、糖精钠等19种主导产品也都稳中有升,为集团应对煤炭市场变化发挥了关键作用。

  “平煤神马集团延长产业链,实现了煤炭从初级原材料到高端煤化工产品的成功延伸,在全国具有较强的示范意义。”在今年6月召开的全国煤矿煤焦化产业绿色发展现场会上中国煤炭工业协会会长王显政说。

  培育新兴产业构筑竞争新优势

  新起点、新阶段,平煤神马集团将如何拓展未来发展新空间、新优势?

  “建立完善‘有进有退’新机制,积极培育成长性好、技术含量高、产品附加值高、外向度高、用工精干的新材料等战略新兴产业,完善多元支撑、协调发展的产业新格局,为平煤神马集团的跨越式发展夯实基础。”梁铁山坚定地说。

  平煤神马集团抓住重组五年中新材料产业低成本扩张的机遇,拓疆战略新兴产业,挺进光伏,建成世界最大的碳化硅精细微粉及制品生产基地,重组开封新大新材公司,不断向光伏产业下游产品链条延伸。

  开封炭素公司直径700毫米超高功率石墨电极,国内“一枝独秀”,成为中国最大的超高功率石墨电极生产企业。前不久,他们又攻克了原料针状焦国产化难题,填补国内空白。

  五年来,该集团还投资相继开工建设60万吨己内酰胺、25万吨己二酸、双30万吨氯碱生产线、8000吨气囊丝改扩建等一系列项目。目前,这些项目相继投产,市场竞争力和市场话语权显著提高。

  用于汽车安全气囊生产的气囊丝,在重组前,产能仅为3000吨,重组后,该集团根据国内汽车产业发展的实际,两次扩大气囊丝的产能,现达到11000吨,成为全国销量最大的企业。

  与战略新兴产业“进”形成鲜明对比的是,平煤神马集团及时从不具备竞争优势的产品中“退”出。积极适应市场变化,对橡胶轮胎、纯碱、尿素等项目进行关闭转产。

  据了解,到“十二五”末,平煤神马集团战略新兴产业营业收入将突破200亿元。

  借力资本引擎助推企业升级

  机遇总是青睐有准备的人。发展的机遇变成发展的现实,最重要的是科学的发展思路。

  金融是现代经济的核心,资本市场是金融的重要组成部分。梁铁山清醒地认识到,平煤神马要做大做强做优产业,必须抓住当前中国资本市场发展的大好机遇,充分发挥资本市场对企业发展的支撑和带动作用。

  “平煤神马必须围绕提升资本收益率搞改革。”

  强力推进资本运作,平煤神马集团成立了资本运营部,组建了财务公司,成立了资本投资公司、基金管理公司,将资本触角延伸到中原证券、申银万国证券、平顶山银行、许昌银行等金融行业,并在海外融资2.3亿美元,提升了资本运作能力和抗风险能力,确保了集团资金链安全,为企业科学发展提供资金支持。

  “己二酸拿到了国际订单!”“超高强工业丝、帘子布出口美国!”五年来,这样的捷报频传。

  为打好“国际牌”,平煤神马集团组建了国际贸易公司,在日本、美国分别建立子公司,现已与40多家世界500强企业及跨国集团建立战略合作关系,工业丝、帘子布、尼龙切片等20多种产品畅销世界,近五年累计实现进出口贸易总额30多亿美元。

  与此同时,平煤神马集团坚持持续借力央企、合力民企,积极发展混合所有制经济。

  目前69家二级子公司中,已有40多家公司与世界500强企业、知名央企以及民营企业开展合资合作,创新了经营机制、加快了产业调整,壮大了企业规模,营业收入占到全集团营业收入的三分之二,走在全国前列。

  营业收入由五年前的430亿元,增加到目前的1281 亿元。短短五年时间,平煤神马集团已发展成为一家旗下有平煤股份、神马股份、新大材3家上市公司,成为河南省拥有上市公司最多的企业。

  国务院发展研究中心企业研究所认为,平煤神马集团是国企并购整合的一个成功范例。

  目标明确,路径清晰,平煤神马集团上下“心齐、气顺、劲足”。在河南省委、省政府“建设中原经济特区、加快中原崛起和河南振兴”总体战略的引领下,平煤神马集团又一次站上科学发展、跨越发展的更高起点……逐浪追风,高歌猛进!

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