设计企业国际业务势头强劲

　　从“搭船出海”、“借船出海”发展到“独自出海”，我国勘察设计企业“走出去”的方式不断变化。在“走出去”战略的引导下，中国能建旗下勘察设计企业国际业务大幅增长，影响力在迅速提升。

　　截止2013年8月，中国能建旗下14家省级设计院在国际业务优先的战略指引下，已有11家设计企业开展了国际业务，签约同比增长525%。设计企业国际业务逐渐发力，呈现强劲势头。

　　放眼海外  业务遍布亚欧非

　　在世界经济一体化和国内电力勘测设计市场竞争日益激烈的背景，设计企业要做大、做强，应该摆脱单一的功能束缚，依靠自身的优势和专有技术，不断拓宽服务功能，实现与国际接轨。

　　中国能建副总经理于刚表示，设计企业纷纷通过“借船出海”、“造船及合作造船出海”等形式，加大了“走出去”的力度，提高了国际业务开拓和服务能力。

　　2013年上半年，中国能建旗下广东、新疆、广西、湖南、江苏、陕西、云南等7家省级设计企业共新签国际业务合同22项，其中勘测设计合同14项、工程承包合同4项、工程咨询合同4项。业务范围分布在亚洲的吉尔吉斯斯坦、伊朗、越南、老挝、印度尼西亚、孟加拉国和缅甸，非洲的安哥拉、科摩罗、乍得、埃塞俄比亚和利比里亚，欧洲的俄罗斯等国；经过前期的跟踪和开发，设计企业国际业务开拓步伐开始加快，并取得收获。

　　陕西省电力设计院已完成利比里亚帮矿自备电厂、俄罗斯托木斯克林业工贸园区3×1.2万千瓦自备生物质电厂、赞比亚卢萨卡园区供电工程等三项可研设计，并与与新疆新华能电气股份有限公司签署了《中亚五国地区电力工程项目联合经营协议》，共同开发中亚五国电力工程勘察建设和设计项目。

　　广西院是全国唯一集水电、火电、电网、建筑勘察设计于一体的综合性甲级勘察设计企业。自1987年4月首次承担建设工程总承包以来，该院共承接国内外工程总承包工程30多项，涉及越南、老挝、柬埔寨、印度尼西亚、印度、缅甸、安哥拉、智利等地区。2013年，该院设计的非洲马里费鲁水电站、柬埔寨斯登沃代水电站二级站先后通过试运行、投产发电。

　　“除去新签合同，目前正在执行去年结转的国际业务项目有58项，且合同执行情况良好。”于刚介绍道，设计企业在巩固传统勘测设计市场的同时，积极开拓总承包市场，大力实施国际业务优先发展战略，全面抢占新能源市场，取得了丰硕成果。

　　因地制宜  探寻特色转型路

　　基于国内市场容量的限制，中国能建鼓励部分省级设计企业投入更大的资源布局国际市场，掌握国际标准，培养国际人才，提升本领，做大市场，使国际业务成为企业重要的市场和业务组成部分。并且，发挥以设计为龙头的工程总承包的优势，提高项目管理水平，积极向工程公司转型，在电力工程建设领域形成一体化服务能力，扩大了企业的业务规模，提升了企业价值。

　　目前，设计企业开展的总承包业务遍及亚洲、非洲和欧洲等11个国家，总承包合同额占总合同额的比率持续保持在7成半左右。中国能建设计事业部负责人说：“对于综合实力强、发展空间大的企业，应全力拓展以设计为龙头的EPC总承包和国际业务，向具有国际竞争力的工程公司转型。” 

　　广东省电力设计研究院与全球五大洲近40个国家和地区建立了业务往来关系。目前，已签订的海外项目有30余项，分布在越南、印度、印尼等13个国家和地区，业务范围包括发电、输变电、系统规划、网络信息和环保等多个领域。近年累积签订海外收费合同总额约占合同额1/4，其中包括越南沿海一期2×62.2万千瓦火力发电厂、孟加拉Shahjibazar 30万千瓦±20%联合循环电站等一批重大EPC总承包项目，向着具有国际竞争力的工程公司迈出了坚实的步伐。

　　新疆电力设计院充分发挥地域优势，2013年3月，中标吉尔吉斯坦奥同克110千伏变电站及输电线路项目总承包工程，取得了由“借船出海”向“造船出海”转型的重大突破。目前，该院的国际业务已拓展到非洲、东南亚、中亚及中东地区的十几个国家。

　　设计事业部负责人表示，尽管目前部分企业还存在国际业务开发能力较弱、国际人才贮备不足等原因，但我们也可以看到部分骨干企业在打造具有国际竞争力的工程公司的道路上有了成功的实践。

　　把握机遇  提升国际竞争力

　　在全球金融危机中，我国经济在世界各主要经济体中率先克服困难、实现企稳回升。随着我国在世界经济体系中发挥越来越大的作用，我国工程勘察设计行业发挥比较优势，“走出去”战略将获得更多的空间和机遇。

　　我国《工程勘察设计行业2011——2015年发展纲要》提出：“通过加强国际交流与合作，进一步熟悉国际规则，促进工程技术标准的国际化；鼓励品牌优势突出、信誉良好的国际型工程公司大力拓展国际业务，打造一批领军企业，培育一大批骨干企业，提升我国工程勘察设计行业国际影响力和企业国际竞争力，实现国际、国内两个市场协调发展。”

　　根据中国能建《中长期发展战略纲要》的总体要求，“十二五”期间，设计企业将把“转型升级、跨越发展”作为工作主线，着力打造“两型三化”（科技创新型、工程服务型，信息化、国际化、多元化）高强优的企业团队。

　　设计企业全面贯彻中国能建国际业务优先发展的原则，在资源配置、人才选聘、干部任用、薪酬分配、业绩考核等方面，体现优先，实行倾斜，将国际业务优先发展战略落到实处。争取到十二五期末，国际业务比重达到30%以上。 

　　“广大发展中国家旺盛的电力、能源基础设施建设需求，我国对外经援力度的加大，将为设计企业‘走出去’提供更多的市场空间。”于刚表示，“随着技术优势的进一步发挥、国际业务优先发展战略的强力推进，设计企业在整个工程建设领域规划引导的比较优势逐渐显现出正能量，而且逐步转化为市场竞争力，设计企业在海外的品牌影响力将得到更大提升。”