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中国能源报 2013年08月26日 星期一

甘肃院连续七年进入全国工程总承包百强排名

特约通讯员 林如 邱福荣 《 中国能源报 》( 2013年08月26日   第 27 版)

  图为甘肃院EPC方式承揽的甘肃省内首个330千伏肃州东洞滩光伏升压站工程。
  邱福荣/摄

  从2003年10月承揽的首个EPC总承包工程——110千伏新华送变电工程如期交付业主使用到现在,甘肃省电力设计院(简称“甘肃院”)EPC总承包市场开拓已进入第10年,并连续七年入选全国工程总承包百强,唱响了一曲攻坚克难、披荆斩棘的催人奋进之歌。

  优质服务斩获市场

  甘肃院工程总承包部在组建初期,是一个名副其实的新队伍,业主的评价常常是“规模小,人员少,经验少”,在“大经营、大总包”的经营理念下,甘肃院经过一次次艰难探索和努力,EPC管理队伍迅速成长不断壮大。通过专业化、系统化、数字化、信息化的集成项目管理,甘肃院积极加强与以往客户战略合作关系,主动联系客户解决工程后期疑问,培养出了一批懂专业、精管理、注重实干的专业EPC项目管理团队。 

  从承接第一个EPC业务开始,甘肃院就坚持以创造精品工程为目标,以满足业主需求为宗旨,提出“以心建造、全程有我”,将国际先进的工程EPC管理模式作为项目管理的基础方式,协同解决设计、采购、施工等各环节中存在的问题。业务范围从小容量、低电压、代建方式的输变电工程总承包服务,逐渐延伸至大容量、高电压、群体性、高新技术输变电工程EPC“交钥匙”服务,做到让业主“省心、省力、省钱”,先后拿到中石油、中石化服务市场准入资格,参与西气东输、西油东送等国家重点工程,多次被业主授予“优秀项目部”、“优秀合作伙伴”等荣誉称号,凭借优质良好的服务,甘肃院不仅赢得了客户和市场,也赢得了社会各界的认可。

  目前,甘肃院在业务模式上以EPC总承包为主,先后承揽甘肃省首个330千伏光伏送出升压站,330千伏电网枢纽变电站等EPC业务,累计完成从35千伏至750千伏送变电工程EPC业务56项,承揽的世界第一个330千伏风电升压站——瓜州北大桥东风电场330千伏风电升压站先后荣获国家优质工程银奖、中国电力优质工程奖;甘肃院总承包连续七年进入全国工程总承包百强之列,已经成长为甘肃电力市场一支不可或缺的有生力量。

  面对激烈的市场竞争,甘肃院在不断拓展电力建设市场业务范围的同时,努力加大非电市场的开拓力度,在逐步明确EPC市场定位的基础上,积极寻找EPC发展空间,阔步迈向甘肃省外EPC市场,走出了一条适合自身发展的道路。

  多措并举革新技术

  为推动以设计为龙头的EPC总承包业务的持续健康稳步发展,甘肃院先后进行了一系列大刀阔斧的改革与管理创新,远程视频监控系统、网络视频会议系统、EPC管理信息系统等管理软件应运而生,设计工程师、采购工程师、施工工程师等不再各行其道,网络视频会议系统贯穿于整个EPC项目管理中,实现了数据实时交互和程序的实时共享,各专业技术交流更加充分,有效克服了以往环节分立、分属不同的参建企业公司所存在的相互制约和脱节的矛盾,真正实现了对EPC项目建设的全过程掌控,做到“心中有数”。

  甘肃院通过计算机软件管理工程设计、采购、施工、试运行等整个EPC项目过程,进一步提升了工程的组织模式、管理模式、质保体系、制度体系、条款形成、合同文本等各环节的规范化水平,显著提高了工作效率和质量。EPC管理信息系统在遵循国际通行的EPC总承包工程建设模式上进行了有益的探索,利用事先赋予软件的规范化文件编制和管理功能,将EPC完整纳入质量、职业健康安全、环境管理体系,建立了一套符合自身发展“三标一体”的管理体系,做到了“管得好,管得了”。

  三驾马车并驾齐驱,三套系统同时研发使用,使甘肃院EPC项目管理实现了信息在线化、程序流转电子化、资源积累共享数据化。项目部的工作方式、方法发生了巨大变化,工作效率显著提升,引导EPC项目管理朝着科学、高效的方向迈进,实现了“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。

  精神引领阔步向前

  企业发展关键是人。长期以来,甘肃院以“人企合一、双赢定位、发展自己、服务社会”为核心价值观,培养造就了一支团结进取、勤奋敬业、顽强拼搏、无私奉献、业务精良、敢打硬仗的员工队伍。甘肃院能在EPC总承包市场不断开疆拓土,正因为“奉献智慧,播撒光明”的企业精神,更源于这些员工们身上特有的敢于碰硬、锲而不舍的“西北狼”精神。

  赵建伟——甘肃院EPC管理的技术骨干之一,就是他们中的楷模。面对榆中钢厂110千伏总降变电所EPC工程工期只有不到六个月的难题,当时担任施工经理的赵建伟,从初设到土建施工、电气设备的安装调试,每项工作都做到严谨细微。工程采取边设计、边施工的方法,加快工程进度。每次设备到了现场,不管严寒酷暑,他总是要亲自组织搬运设备,说自己看着,才能心中有数,确保质量。见到他的人都说:“你哪是施工经理呀,都成了民工队长了!”他说:“马虎不得,出了问题就是大事!”经过六个月的协同作战,工程按期投运,创造了当时甘肃省内110千伏变电所工程,当年设计、当年施工、当年投运的先例,被业主单位称为“放心工程”。

  翻越了榆钢工程这座大山,赵建伟又接下一个甘肃院史无前例的苦差事——110千伏方山口工程。方山口位于甘肃、新疆两省交界处,地处荒漠、弋壁无人区,这里“天上无飞鸟,地上不长草,风吹石头跑,氧气吃不饱”,又是赵建伟冲在前面,成为方山口工程第一批进场人员。

  在甘肃院,有许许多多像赵建伟一样的员工,他们年出差天数都在320天以上,他们敢于碰硬,勇于开拓,夯实了开展EPC业务的基础。 

  如今搭乘在中国能建这艘航母上的甘肃院,力求通过零缺陷的服务境界、高效灵活管理体制、配套齐全的专业队伍、高起点的企业发展战略、完善的质量保证体系,积极打造坚固的送、变电勘察设计、专业咨询和项目管理平台,以设计为龙头,以总承包为支柱,全力打造工程咨询公司。                  

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甘肃院连续七年进入全国工程总承包百强排名
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