优结构促升级打造高端装备制造企业

　　企业简介

　　西安重工装备制造集团有限公司（简称：西安重装集团）是陕西煤业化工集团有限责任公司的全资子公司，于2009年11月挂牌成立，注册资本金28亿元。公司拥有1个技术研究总院（涵盖1个省级工程技术研究中心、2个省级企业技术中心），11个全资、控股、参股公司，现有职工4443人，总资产66.91亿元。经营范围涉及采煤机、掘进机、液压支架、输送机、矿山电器设备等煤矿成套装备产业；路面摊铺机、铣刨机等工程机械产业；LED半导体照明产业和输送胶带及特种电缆设计制造产业等四大产业板块。2012年，实现销售收入22.2亿元。

　　西安重装集团成立三年多来，在省国资委、陕煤化集团的正确领导下，坚持“以重组整合保持稳定为前提、以项目建设为重点、以促进发展为目标”的发展思路，一手抓产品结构调整，技改升级上项目；一手抓生产经营，保稳定促发展，确保了各项经营指标的快速增长和企业的和谐发展。企业营业收入由2009年的11.8亿元，增长到2012年的22.2亿元，增加10.4亿元，增幅88.14%。

　　是什么让西安重装集团在竞争激烈的装备制造企业中站稳了脚跟？是什么让企业在短短的三年时间内得以快速发展？又是什么使得企业的知名度和影响力迅速提升？让我们走近西安重装集团，在企业发展轨迹中去寻找答案——

　　抓技改调结构，快速形成新产能

　　西安重装集团成立伊始，认真按照陕煤化集团关于整合重组机械制造产业的通知精神和“振兴老企业”的要求，快速完成了铜川、韩城、澄合和蒲白四个煤机公司资产和人员的移交和新公司工商注册工作。接收了陕西建设机械(集团)公司的资产和建设股份的股权以及西安煤矿机械有限公司50%的股份。成功进行了渭南光电、渭南橡胶、西安矿电全资子公司的组建工作，圆满完成重装集团内部的重组整合任务，为企业的发展奠定了基础。

　　在此基础上，西安重装集团紧抓发展机遇，立足现实，科学谋划企业发展大计，研究制定了企业十二五发展规划。按照“立足国内、面向世界；一厂一品、专业生产；调整结构、集群发展；突出创造、品质第一”的发展方针，走一条高起点、高标准、高水平的跨越式发展道路。

　　依据“一厂一品、专业化生产”的产品结构调整方案，西安重装集团开始了大规模的技改升级项目建设，先后有9个项目相继开工，大的项目投资接近20个亿，小的也接近1个亿。为了加快项目建设速度，公司领导提出了 “一手抓技改升级，一手抓生产经营，两手都要硬”的要求，明确一把手分工与职责，建立了“有职必有责、有责必负责、失责必问责”的考评机制，促进了项目建设有序推进和按计划完成。渭南光电的项目建设创造了当年开工、当年建成试生产的高速度；渭南橡胶输送带技改项目2012年3月开工，年底前竣工，再次创造了西安重装集团技改项目10个月建成投产的新记录；煤矿与建设机械生产制造基地项目和铜川煤机技改项目也将以较快的速度高标准、高质量竣工投产。

　　抓研发重人才，提升核心竞争力

　　围绕提高科技创新能力，建设创新型企业，重装集团在行业内首开先河，评聘了6名技术研发首席专家、3名操作一线首席技师，在西安市命名“白小卫班组”的基础上，设立了“首席技师工作室”、“班组管理示范点”和“职工创新工作站”，使各企业产品研发和技术创新工作有了名副其实的带头人。同时，加大大学生招聘力度，引进行业高端人才，强化科技人才队伍建设，提高自主研发能力。

　　不仅如此，重装集团还确立了专家的待遇高于企业高管，科技人员收入高于机关和一线员工收入的分配理念。在生活方面优先照顾分房，通过组织青年联谊活动当红娘、促成家， 2012年年底还为10对新人举办了集体婚礼，做到事业留人、政策留人、感情留人、待遇留人；陕建机引进的行业顶尖人才司小柱，带头研发的7种新产品为陕建机带来了活力，并于2012年9月28日入选第六批陕西“百人计划”创新人才（全省共25人）。另外，通过开展“三支队伍”建设，积极创新人才培养和使用以及工资增长新机制，营造尊重人才、有利于人才脱颖而出的良好氛围。

　　三年来，西安重装集团共获国家级科技奖励1项，省部级科技奖励5项。其中参与研发的“大倾角煤层综采综放工作面成套装备关键技术”项目荣获“国家科学技术进步奖二等奖”； MG900/2210-WD型交流电牵引采煤机获陕西省科学技术一等奖、国家能源局科技进步二等奖；MG2×160/710（730）-AWD型交流电牵引采煤机获陕西省科学技术二等奖；DSJ140×200/4×400可伸缩带式输送机获陕西省科学技术三等奖；“高光效大功率LED防爆照明产品及应用技术”获中国节能协会“节能中国十大应用新技术奖”。另有 7项成果通过省级科技成果鉴定，其中“少人和无人采煤工作面技术”专家鉴定结果为——达到国际先进水平。同时，已获授权专利77项，其中发明专利2项；新产品销售贡献率占主营业务销售收入的30%以上，极大增强了重装集团的核心竞争力。

　　抓品牌提质量，塑造企业新形象

　　西安重装集团在多种展会高调亮相，引起了各界的广泛关注。重装集团作为第十一届西部国际煤炭及新能源产业博览会的协办单位，在西安曲江国际会展中心盛装亮相；两次以煤矿井下成套设备为主体创意亮相中国国际煤炭展览会，并荣获展会最佳组织奖，国家能源局副局长吴吟，陕西省副省长李金柱，陕煤化集团董事长华炜、总经理杨照乾、党委副书记马富元等领导莅临展会，并给予高度评价；2012年11月份，渭南光电公司成功承办了中国LED联盟年会；11月27日，陕建机公司以近年来自主研发的10多种新产品高调亮相上海工程机械第六届宝马会，以全新的形象、优良的产品充分展示了企业的发展成就与综合实力，极大地提高了企业社会知名度和美誉度。

　　西安重装集团狠抓全面质量管理，建立健全质量管理长效机制和保障措施，建立规范的工艺技术管理制度，严格工艺操作规程，严把生产过程的质量控制，将质量管理和产品质量的提升纳入各级领导经营业绩考核范围，促进了产品质量的有效提高。

　　西安煤机公司因产品质量好、服务质量高，于2012年10月份被中国产品质量协会授予质量信用最高等级——中国121315质量信用AAA等级；陕建机公司ABG8620高原型摊铺机在海拔4800米上的青藏高原路面施工中，经受住了高寒缺氧的恶劣条件，一举摊铺成功，开创了在此高度下单机成功摊铺整幅路面之先河，以高品质重铸陕建机品牌的崭新形象。其他几个企业的产品质量也有大幅度提升，为西安重装集团赢得了更广阔的市场。

　　三年多来，西安重装集团得到了各级领导的亲切关怀。2011年7月10日，国务院总理温家宝视察西安煤机公司，作出了“改革的步伐不能停，创新的步伐也不能停”的重要指示；中组部部长、时任省委书记赵乐际，陕西省委书记、时任省长赵正永，陕西省省长、时任常务副省长娄勤俭，省委常委、西安市委书记魏民洲，副省长李金柱等省市领导多次莅临重装集团视察指导；同时，陕煤化集团董事长华炜、总经理杨照乾等煤化集团领导先后多次到西安重装集团，现场办公，及时解决企业在项目建设和生产经营中遇到的困难和问题，为企业的快速发展理清了思路、指明了方向，极大地鼓舞了广大员工的工作热情，有力地推动了企业全面、快速、健康、持续发展。

　　2013年，是实现重装集团“十二五”规划目标的攻坚年。西安重装集团将以科学发展观为统领，认真学习贯彻党的“十八大”精神，聚集实现中国梦的正能量，推进西安重装集团实现“产业由修造向专业转变，产品由低端向高端转变，技术由仿造向创新转变，管理由粗放向精细转变，市场由内部向外部转变”，为将西安重装集团打造成“技术领先化、质量品牌化、市场国际化、服务高效化”的高端装备制造企业集团努力奋斗！

　　（李岩 林伟民）