我们要到一线去

　　作为高危险工种的采煤工作，矿井下环境差、条件艰苦、待遇不高……曾经，井下一线工作并不十分令人向往。然而，在湖南省煤业集团湘永公司，“我们要到一线去”的呼声却十分响亮。

　　高工效有高工资

　　记者了解到，湘永公司想方设法提高一线采掘工人的收入水平，职工收入在逐年提高。特别是在2012年，该公司一线工人的收入同比增幅达到30%。

　　今年年初，湘永公司对分配政策进行了大调整，提出让肯学习、有技术的职工有享头，让有贡献的职工得实惠。据悉，该公司以提高工效为原则，未达到定额计划的降低结算单价甚至不予结算，超过定额计划的提高结算单价；提高采掘工资等级，由原来的55元/工提高到65元/工。

　　同时，提高了各项津贴：采掘大工津贴从每班8元提高到13元；班组长津贴由原来每月150元提高到300元；电钳工技术津贴由原来的50、80、100增加到100、160、200元；掘进营养津贴由每月16.5元提高到30元；采掘一线满五年增加一级工资，采掘大工达到条件的每月可增加120元……

　　此外，湘永公司开展“提高工时利用率，争创采掘高工效”活动。公司对全月完成月定额任务110%以上的连队，公司按队所生产煤量给予每吨5元，煤掘给予每米80元奖励；半煤巷给予每米100元奖励。对全月完成了定额任务120%以上的连队，公司按队所生产煤量给予每吨8元，煤巷给予每米120元奖励；半煤巷给予每米130元奖励。

　　“零三违”和“千里眼”成定心丸

　　“只有创造完善的安全生产环境，才能让一线采掘工人干的更安心。”湘永公司董事长、总经理许永德表示。

　　为此，湘永公司把“零三违”作为管理目标，执行“三违”一票否决制，凡出现“三违”行为的人员，在按规定处罚的同时，取消行为人当月所有奖金项目。为营造“零三违”浓厚氛围，公司今年开展“拒绝三违从我做起”大型安全系列活动，制定常见“三违”行为和考核细则。“零三违”作为更高的安全追求，正逐步被湘永人认同。

　　此外，记者了解到，湘永公司还在硬件上也下了大功夫：投资100多万元安装井下人员定位系统，对所有下井职工进行实时人员精确定位，移动跟踪。过去神话故事里的“千里眼”成为现实，当矿井发生紧急情况时，在地面就可及时对下井人员进行统计，查询事故现场附近的人员信息，快速确定人员的准确位置，帮助指挥人员制定应急方案，以便及时有效地开展搜救工作。从湘永公司各矿井下定位系统运行情况来看，效果良好，这无疑成为一线采掘工人安心工作的“定心丸”。

　　机械化水平不断提高

　　“工欲善其事，必先利其器。”煤矿要安全、快速发展，离不开机械化。记者获悉，湘永公司紧抓机遇，按照集团公司“49417”工程目标，制定了《“十二五”机械化发展规划》，并于2011年率先引进首台钻装一体机，在铜角湾矿-550水平北大巷进行工业性试验。2012年3月1日，该公司在总结了铜角湾煤矿第一代钻装机试验的成果和经验后，又引进了第二代综合机械化钻装一体机，并在铜角湾煤矿-550m南大巷成功开机，当月便收到了月进尺81.8m的好成效。随后，该公司又引进四台新式扒矸机投入到公司机械化掘进项目中，都取得了好成绩。

　　“今年，将酬资300余万元用于引进采掘机械化项目的投资，力争在公司全面推行综采。”该公司的相关负责人告诉记者。

　　工资分配向一线倾斜、安全保障向一线聚焦，采掘机械化向一线靠拢后，掀起了井辅职工去一线，小工争着做大工，大工争当班组长的热潮。

　　“我要加强学习，努力提高自身的素质，做一名合格的‘四型’班组长。”铜角湾矿采三队一组专业组长曹恒志面对大家争当班组长的情况，激动地说：“以前班组长没有人愿意当，现在大家争着当。”

　　“公司的发展要让职工，特别是一线职工得实惠。” 许永德承诺。如今，湘永公司聚集职工力量，各个矿井职工士气高昂，迸发出生产活力，采掘一线出勤率高达99%以上，采掘高工效也接连不断。