华北油田：古潜山绽放新花朵

　　——寻找中国美丽油田大型公益活动系列报道

　　中国能源报社/主办   中国能源经济研究院/学术支持

　　

　　编者按：

　　你心中的油田什么样？是危险艰苦，还是脏乱污染？现代生活已经离不开石油，但很少有人了解真正的油田。为了展示现代油田新形象，中国能源报开展了寻找“中国美丽油田”大型公益活动，4月17日，中国能源报一行四人，前往本次活动第一站——距离首都最近的华北油田。

　　

　　在遥远的元古时代，华北平原曾是一片浩瀚的海洋。经过漫长时间的洗礼，风化、侵蚀、断裂，海洋变成山丘，山丘变成平原。平原之下沉睡的山丘缝隙里，就沉积着人类文明的动力——石油。

　　这种特殊地质结构里的油藏被称为古潜山油藏。1975年7月3日，位于河北省任丘辛中驿构造带的任四井喷出高产工业油流，为我国石油工业开辟了找油找气的新领域。石油人以此为基础，相继在大港、胜利、辽河等油田发现了潜山式油气藏，极大丰富和发展了我国的石油地质理论。

　　接着，1975年下半年到第二年年初又陆续开钻了任6井、任7井、任9井和任11井等6口井。1976年，国务院批准在冀中地区大规模开展石油勘探开发。来自大庆、玉门、大港等油田3万多职工奔赴华北油田，当年生产原油597万吨，实现了当年勘探，当年开发，当年建设，当年收回国家全部投资，创造了石油工业史上前所未有的高速度。仍在默默为国家贡献原油的任四井前面，原石油部副部长张文彬题写的几个大字：华北古潜山油田发现井——任四井格外醒目。

　　来到任四井，一定要去大名鼎鼎的曹树祥班展室。参观时，记者对这个全国五一劳动奖章获得者、“维修大拿”充满好奇——一个初中毕业的普通维修工，怎么能做出那么多发明、申请17项专利、为企业创造三千多万效益？完全没有注意到旁边一个身着红色工服，浓眉大眼、脸色黝黑的老工人就是曹树祥本人。虽然衣服上零星油污，脸上满是皱纹，曹师傅看起来精神不错：“今天上午要换六个光杆，雇的吊车一天要不少钱呢，时间可耽误不起，等下我还得回去。”

　　虽然拿了那么多荣誉，已经57岁的曹树祥仍工作在采油一线。因为学历只有初中，曹师傅没有评上技师，但这丝毫不影响他的钻研精神，从注水工到维修工再到以他名字命名的维修班，他一直把“琢磨”精神贯穿在工作中。

　　“工友们生产中有什么难题都找我，这些都是在实际工作中琢磨出来的，不能说全部实用吧，大部分特别实用，”面对记者的赞叹，曹师傅相当淡定，他指着抽油机更换毛辫子导向定滑轮说，“比如换毛辫子吧，滑轮断了得吊车换，但下雨了吊车开不进井场，我就把这个环挂在安全带上，不用吊车，绳子一拽毛辫子直接就上去了。”

　　除了全心全意把心思用在工作上，生活中曹师傅也是远近闻名的热心人，爱琢磨、爱动手，帮邻居修自行车，修电器，给楼道装防蚊网……“甚至当地村民和油田发生冲突时，‘曹师傅来了’，村民立马就散了，比公安局还管用。”展室工作人员笑着告诉我们。

　　精细化管理见真章

　　随着油田开发主体由潜山向砂岩转变，复杂断块和低渗透油田所占比例逐年增大，老油田面临资源困境。在中石油系统15个油田中，华北油田人均资源占有率倒数第二、产量排第十，但效益始终保持在第三到第五名之间。这其中的秘诀，就是精细化管理。

　　为了夯实资源基础，华北油田以富油气凹陷地层岩性和潜山油藏为主攻方向，实施以精细区域地质综合研究、精细三维地震采集处理、精细层序地层对比研究、精细构造解释储层预测、创新成藏模式为主要内容的“四个精细、一个创新”精细勘探，上交控制和预测油气储量连续10年稳定增长，连续4年获得中国石油油气勘探重大发现一等奖。

　　为了提高单井日产量，华北油田对每一口井呵护有加，实施“一井一法”、“一组一策”等精细管理方法，油气产量连续12年保持稳定增长，实现近3年单井产量连续上扬。

　　为了提高经济效益和管理效率，华北油田围绕投资成本、生产组织、过程控制等环节实施精细经营管理。建立了全面风险管理体系，使生产经营的每一个环节、每一项工作都达到有序、受控状态。

　　采油三厂王四联合站是一座集原油加热、脱水、外输、污水处理、污水回注等为一体的大型联合站。在王四联合站，记者见识到了精细化管理的精细程度。

　　“麻雀虽小，五脏俱全”，联合站虽面积不大，但大到车间厂房，小到办公桌椅甚至文件夹，都是统一标准化建设。在车间，记者看到一台离心脱水泵上贴着从1到6的6个阿拉伯数字贴纸，站长介绍到，“这就是我们精细化管理的一部分，以往检查机器只看仪表参数，现在要求按点检查，这6个点的状况必须挨个检查一遍，才能确保机器没问题”。

　　2009年11月中国石油在华北油田召开精细管理现场会，向集团公司全面推广华北油田精细管理经验。“我们的经验全是逼出来的，”华北油田公司党委副书记金海龙告诉记者，“老油田困难，人多油少，只能向管理要效益，实行精细勘探、精细开发、精细管理。”

　　上天容易入地难

　　上天容易入地难，是记者参观靳占忠创新团队工作室最大的感慨。在几千米深的地下，高温高压、有毒有害气体、复杂莫测的地质条件无一不考验着石油工作者的耐心和智慧。华北油田采油二厂作业大队工具班的靳占忠，以“简便、安全、实用”为方向，围绕施工中遇到的技术难题不断研发和改进井下工具，逐步练就了一身“看出事故苗头”、“听出设备隐患”、“诊断出病症所在”的绝活儿，解决了一个又一个井下难题。

　　近30年来，他共参与140项发明创造和技术革新，其中11项成果获得国家实用新型专利，为企业创造经济效益1.2亿元。连续获得 “全国劳动模范”“全国优秀革新技术能手”“河北省劳动模范”“集团公司技术能手”等荣誉称号。

　　靳占忠对技术创新成瘾，到了着迷的程度，用他自己的话来说，“见到一件东西，就想着能不能把它改造得更便于使用。”为了解决难题，他不仅学习专业知识，请教技术人员，甚至自费到工具的生产厂家登门求教，创新的成果还反过来促使了厂家改进产品。废料堆里捡回来的零件，在靳占忠手里变成了为企业创新增效的“金疙瘩”。

　　地下“蓄水池”保供气

　　《天然气“十二五”规划》指出，我国储气库工作气量仅占消费量的 1.7%,远低于世界 12%的平均水平。用气负荷集中的大中城市缺乏储气和应急调峰设施,随着进口天然气规模扩大,储气能力越发不足。

　　作为全国第六个、华北油田第一个储气库，苏桥储气库即将投入使用，但储气库对于很多人来说还是一个陌生的事物。苏桥天然气注采作业区党总支副书记彭道平告诉记者，“地下储气库是利用已开发的油藏、气藏、水藏，注入储藏天然气资源，以便调峰和应急时开发供应。它就相当于一个‘蓄水池’，当夏季气用不完时存起来，冬天不够用时再拿出来。”

　　储气库选址要求非常严格，枯竭气藏、地质结构好、距离用气地较近，几个条件缺一不可。西气东输几条主管线在河北省境内通过，华北油田有着独特的地缘优势。为加快建设储气设施,依靠地缘、资源、技术和管理上的优势，华北油田决定有序推进储气库建设。

　　位于河北霸州市和永清县境内的苏桥储气库群为华北油田廊坊储气库群项目一期工程，是华北油田首个自行设计、建设管理的储气库，定位为京津冀地区季节调峰及应急供气型储气库。今年5月份将完工投入使用，第一运行周期将建成69亿立方米总库容，注气6亿立方米、采气4亿立方米。

　　二期大兴砾岩体储气库工程也正在推进过程中。两期工程投产后，将建成总库容249亿立方米、调峰气量可达73亿立方米。今年还要完成固安储气库群的审批工作，力争2014年建成10亿立方米的工作气量。

　　神奇驾驭 “生命杀手”变“香饽饽”

　　经过38年的勘探开发，华北油田现在常规油气储量已经不到五百万吨，光靠内部降本增效毕竟有一定限度。作为新中国最后一个以会战形式建设的油田，华北油田汇聚了来自四面八方的建设者。随着油气开采不断推进，老油田不仅面临产量枯竭的困境，如何留住人才也成为问题。

　　“面对困难不低头是油田的传统文化，我们逐渐摸索出了自己的生存发展之道，一个是到山西开发煤层气。可以自豪的说，我们是中国煤层气领跑者，建成了全国第一个数字化煤层气田，第一个数字化的管网、处理中心，并且制定了二十多项煤层气的行业标准。”金海龙对记者说。

　　“第二就是出去闯市场，目前已经向长庆油田输出劳务1215人，接下来我们不仅输送人员，还要走出去承包区块，向印尼、阿联酋等海外市场扩张。”

　　煤层气（煤矿瓦斯）成分与天然气相同。如果妥善开采利用，是人见人爱的清洁能源，但留在煤层中，就是令人生畏的生命杀手。当急需拓展资源的油田人遇到急需解决安全隐患的煤矿人，煤层气从“生命杀手”变身“香饽饽”。

　　在山西晋城沁水县樊南采气作业区的FZP11-1V井生产现场，作业区地质组技术员张慧向记者介绍，这口井打了8个水平分支，加在一起4700多米。2009年4月投产，截至目前已经产气1940万方，最高日产气3万方，目前处在高产稳产阶段，一天1万方。

　　煤层气从井口抽采出来以后，要先通过阀组进入集气站，过滤掉粉煤灰、把水脱干、从0.02兆帕增压到0.9兆帕。之后通过管线进入中心处理站，进一步过滤、0.9兆帕增压到4.6兆帕、脱水，然后进入西气东输二线管网。

　　在煤层气处理中心中控室，记者见识到了我国第一个数字化煤层气田的现代化程度。大屏幕上不仅显示着各个井口、集气站和处理厂的现场，还可以随时查看各种数据参数——井口压力、产气量、集气站进站压力、出站压力、外输流量、工艺流程图……现场一旦出现泄露、故障就会立即报警。

　　值得一提的是，华北油田不仅形成了适应沁水盆地地质条件的煤层气勘探开发技术，还创新了合作方式，历史性地解决了矿权重叠问题。通过“解决纠纷、输出技术、掌控资源”，先后与山西能源集团、潞安集团、兰花集团等多家企业签署合作协议。

　　据华北油田煤层气勘探开发指挥部副指挥姚红星介绍，在华北油田与潞安集团矿权重叠区，五年以内要开采的煤矿由潞安集团投资，华北油田从地面进行瓦斯抽采；十年以上的远景区则由华北油田投入、排采，提前解决安全隐患。

　　“这种合作模式不仅避免了过去矿权重叠带来的矛盾、实现了煤矿安全开采，同时避免瓦斯排空、减少温室效应，被称为煤层气合作开采的‘华潞模式’。”姚红星告诉记者，“我们已经和长治市政府签订了框架协议，在长治地区实行煤层气置换煤气工程，以后长治地区的用气基本可以满足。”

　　稳油增气开拓新版图

　　面对石油资源的枯竭和国家对清洁能源的需求，华北油田把“稳油增气”作为资源战略的核心：在确保原油现有产量规模稳定发展的同时，强力发展天然气、煤层气。

　　目前华北油田拥有江苏如东和河北曹妃甸两大天然气码头，牢牢控制了海上天然气资源；自产天然气供应充足，仅山西煤层气去年就达到5.4亿方；还有中石油系统源源不断的管道气。

　　有了气源保障，4年前还固守在冀中一隅的华北油田LNG业务，到2013年初已延伸到河北、河南、山西、内蒙、浙江、江苏、北京、天津和上海等九省市，市场规模翻了近两番。

　　现在的华北油田，已经是国内LNG、CNG的领军企业，拥有LNG液化工厂1座，运营LNG加气站点70座，在全国推广LNG汽车近5152辆，拥有LNG移动加注车、配送槽车近200辆。

　　华北油田公司总经理黄刚告诉记者：“大力发展新能源业务，是我们对油田发展历程、资源市场大趋势与经济社会发展大背景慎重审视之后的战略抉择。新能源已经成为华北油田建设特色地区能源公司最大的潜力和希望所在。到‘十二五’末，我们的原油和天然气将各占半壁江山。”