第一次“CERAWeek”之旅

　　剑桥能源研究协会周（CERAWeek,全称Cambridge Energy Research Associates Week)是每年二、三月份在美国休斯顿召开的涉及当年和未来全球能源市场新动向、新形势、新特点、新挑战的高端论坛，主要关注石油、天然气、电力以及新能源。因其专业性和重要性，该论坛被称为“能源达沃斯”。

　　每次都很羡慕能参加该论坛的公司和系统内其他单位的同事，想方设法搞到他们参加该能源周后撰写的报告认真拜读。我甚至认为，作为从事石油行业的管理人员，没参加剑桥能源周的人生是不完整的。2013年，等待已久的机会终于来了，经公司领导批准，我终于获得了参加第32届CERAWeek的机会，兴奋不已，向往不已。

　　当地时间2013年3月2日晚，我来到休斯顿，亲临梦寐以求的CERAWeek现场。本届剑桥能源周的主题是：变革的驱动力：地缘政治、市场和新能源版图。我选择了会议的几个“横断面”，以一个后生和参会者的视角谈谈我的感受和体会：

　　盛况空前——

　　会议日程紧张而不忙乱

　　会议在短短4天内，召开了约30场主会场主题演讲和60场分会场专题研讨会，每天分为8个环节。首先是早餐会，参会人员可以就自己感兴趣的主题选择分会场，每个会场有4-5个发言嘉宾轮流发言，之后是问答环节。其次是全体大会，一般安排2个重量级嘉宾做主题发言，和论坛性质的讨论与问答，并安排3-4个嘉宾就该主题从不同角度进行发言和讨论。第三场是战略性主题会议，就行业创新、转型、资金、市场、管理等战略性话题进行分会场主题发言和讨论。第四场是“午餐峰会”。第五场是“部长对话”，邀请资源国的石油部长、副部长进行主题演讲和讨论。第六场是“次级峰会”，在两个不同的会场同时召开两个主题的大会。第七场是“主办方专家点评和总结”环节。最后一场是晚餐峰会，一天的议程至此结束。

　　一天下来，连我这个年轻人，都有快散架的感觉。几乎没有人因为累而瞌睡，大部分代表都有时差的困扰，但他们都像打了鸡血似的，两眼放光，无论男女老少，无论职务高度，都全神贯注，生怕漏掉一个好观点、好理念。

　　瞄准未来——

　　非常规油气中的“非技术”风险引关注

　　本次能源周，我着重参加了有关北美非常规油气开发和拉美地区油气市场方面的分会场会议。我的感受是，大家普遍关注油气的项目建设运营风险问题。有国际风险管理咨询公司在对数十项推迟投产的非常规油气建设项目分析后，发现73%的推迟原因是由“非技术”问题造成的，包括：没有满足项目利益相关方的要求、项目所在社区的阻扰、环保问题不达标、安全出了问题以及没有符合资源国政府的相关规定。

　　与会专家和管理人员一致认为，非常规油气建设项目由于对环境、人文等影响更大，因而会比常规油气项目遭遇更多的“非技术”风险。专家们建议，油公司在开展非常规油气项目的技术与经济评价时，应考虑“社会及可持续发展”成本，如成本过大，原本评价能够盈利的项目在后续建设运营过程中也极有可能出现巨亏。在如何规避以上非技术风险上，该咨询公司给出的建议是：早介入、投入适当的资源；建立通畅透明的信息发布机制；多余利益相关者进行对话；选择具有公信力的第三方去充当调停人。

　　就在会议第二天，3月5日，患癌症两年的委内瑞拉总统查韦斯去世。后查韦斯时代的拉美油气市场也是大家关注的热点之一。大家对此反映比较理性，认为拉美油气市场短期内不会因为查韦斯的离世而有大的调整和变化。与会代表就目前拉美各主要油气资源国的风险进行了讨论：如当前委内瑞拉的合作风险在于，PDVSA财务状况糟糕，为改善现金流状况，很可能拿外国投资者开刀；超重油项目由于资金缺乏、设备采办及物流等问题而进展缓慢。再如哥伦比亚，其主要风险在于，政府分成比例极有可能会上升；安保防恐问题依然没有得到很好解决；社区矛盾依然突出。再如，巴西的合作风险在于，“当地含量”的比例很高；以及非常严苛的环保政策，少有不慎即遭遇大额罚款。当然专家们也表示，后查韦斯时代的拉美市场将会更加开放和透明，机会仍存，充满期待。

　　气场十足——

　　现场感受BP公司总裁的演讲

　　出席本次能源周的石油公司管理人员中，有埃克森美孚、雪佛龙、壳牌、BP、道达尔、埃尼、Petronas等国际石油公司的董事长、首席执行官或总裁、高管。

　　BP公司CEO鲍勃·戴德利（Bob Dudley）在大会上就“全球能源旅程中的机遇与挑战”发表演讲。给我留下深刻印象的有：一、鲍勃强调了BP公司在美国市场上的作用，他说：“我们不是美国历史的一部分，但我们将参与美国的未来。”二、他提到两年半前那场举世瞩目的墨西哥湾“深水地平线”事件，强调BP迄今为止在那次事故中的花费已超过400亿美元。三、鲍勃重点突出了俄罗斯和美国在当前及今后世界能源格局中的重要作用，并且谈到了不久前的俄罗斯石油公司收购TNK-BP公司的交易，说这次交易使得俄罗斯石油公司成为全球最大的原油生产商。

　　回国后，我一直在想，中国的能源研究机构有无可能塑造类似CERAWeek这样的全球高端论坛。CERA最早成立时，只是一个数人参与微型私人机构，如今做到全球第一，除个人努力之外，这与整个大环境鼓励创新的机制是分不开的。世界能源格局调整的决定权和话语权依然在美国人手里，今后相当长的时间里，这种情况不会改变。中国在全球石油天然气市场上的话语权又在哪里？

　　(作者为中石油海外勘探开发公司战略部主任)