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中国能源报 2013年04月08日 星期一

转型升级 拥抱春天(能建观察)

郭立琦 《 中国能源报 》( 2013年04月08日   第 27 版)

  日前,国家能源局公布了“十二五”第三批风电项目核准计划,至此“十二五”期间我国已核准的风电装机容量超过了8000万千瓦。同时,国家科技部发布了《“十二五”国家碳捕集利用和封存科技发展专项规划》,将在今后开展一系列示范项目,而对光伏电价的补贴政策也有望在近期出台。这些都从不同层面佐证了以核能、风能、太阳能等为代表的清洁能源、以清洁煤技术为代表的“新型”火电以及以智能电网和分布式为标志的能源生产、输送和消费新模式即将迎来发展的春天。

  固步只能自封,转型才能升级。进入能源建设新的发展阶段,以传统火电为核心业务的工程企业,如果安于现状不思突破,不仅无法保持原有优势和地位,还将在激烈的市场竞争中被淘汰出局。因此,如何顺势而为,围绕绿色能源建设,实现从电源到电网、从电力到非电、从国内到国外、从分包到总包的四大转型,成为决定工程企业未来发展的关键因素。

  中国能建旗下的工程企业大都是有着半个多世纪创业历程的“老牌劲旅”,新形势下,一方面抓住机遇、勇于创新提升技术和管理水平站稳了传统优势领域,另一方面甩开膀子拓市场,不断把业务扩展到电网、新能源、绿色煤电等领域,参建了我国第一个核准开工的“绿色煤电”示范工程、张北国家风光储输示范工程、全球首座AP1000核电站以及多个国家重点特高压、智能电网等项目。部分企业还成功将业务延伸至煤炭、市政交通、房屋建筑等非电力领域,构建起“大建安”格局。

  此外,通过携手兄弟单位,中国能建旗下工程企业承接了包括皖能铜陵电厂、马鞍山电厂、武汉凯迪生物发电等项目,蹚出了能源建设EPC的“中国道路”。在“走出去”领域,已经成功迈入东南亚、西亚、非洲、中东欧、拉丁美洲等市场,并且在海外市场也积极发挥协同优势,与兄弟单位组成联合体,合力拿下了柬埔寨最大的火电机组——西哈努克港机组工程、俄罗斯特洛伊斯克燃煤电站、波黑斯坦纳瑞CFB燃煤电站和黑山共和国普列夫利亚火力发电厂等海外总承包项目。

  能源建设的新时代已经到来,只有创新发展、多元谋划,一手抓优势、一手谋转型,工程企业才能拥抱绿色能源的春天,为自身发展、更为美丽中国作出积极贡献。

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