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中国能源报 2013年02月04日 星期一

武保忠要求中国能建

加快发展 深化改革 提升管理

本报记者 郭春兰 《 中国能源报 》( 2013年02月04日   第 25 版)

  国务院国有重点大型企业监事会主席武保忠在中国能建1月28日召开的2013年工作会议上表示,中国能建2012年的各项工作做得都比较好,取得的成效十分显著。在集团成立之初,特别是在经济和市场形势都比较低迷的情况下,能够取得这样的成绩尤其不易、意义特殊。

  武保忠强调,2012年是中国能建重组工作的过渡期,自2013年起,各项工作要步入正常发展期,中国能建要加快发展、深化改革、提升管理,用更高、更严的标准做好今后工作,维护好、发展好中国能建改革发展的大局。

  加快发展 建成世界一流工程公司

  2012年,中国能建积极应对国际国内严峻复杂的经济形势,全面落实年度中心任务,奋力开拓国际国内市场,保持了生产经营的平稳较快增长,这表明国家组建中国能建的决策是正确的。武保忠说:“中国能建确定的发展战略和目标是可以实现的,今后要坚定改革发展的信心,努力实现总体发展目标。”

  要坚持通过冲刺世界500强做强做优。武保忠认为,在当前国内建筑市场竞争十分激烈的情况下,把中国能建做大、做强、做优十分必要。进入世界500强既是市场竞争的需要,也是企业发展的必然要求。中国能建要努力贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议的要求,尊重企业发展的规律,实现有质量、有效益、可持续的发展速度,要在不断转变经营方式、不断优化产业结构中实现增长。要坚持做强主营业务,不断提高主业的竞争实力和盈利水平;要按照主业相关、适度多元的原则发展相关产业,提高集团的综合经营实力。要做到既有能力冲得进去,更有实力留在500强内。

  要坚持通过发展工程总承包业务建设世界一流的工程公司。工程总承包模式是目前建筑工程企业主流的发展模式,中国能建具有设计、施工、装备制造、投资运营一体化的优势,大力开展总承包业务,并通过推进内部企业的业务协同合作,完成总承包业务,有利于提高内部资源统一配置的效率和整体经营效益;有利于提高整体竞争实力,加快实现建设世界一流工程公司的目标。武保忠希望中国能建瞄准这个目标,大力开展总承包业务,大力开展集团公司内部业务协同合作,以提高集团的竞争实力,尽快建成世界一流的工程公司。

  把握方向 加快改革重组步伐

  2013年将是中国能建改革重组任务最艰巨的一年,要实现快速健康发展,中国能建要把握好改革发展的方向,建立起现代企业管理制度,完成内部重组整合。

  要坚持通过整体上市建立现代企业制度。现在中国能建内部有上市公司和未改制企业两种体制,不解决这个问题,不利于整个集团资源的高效配置和企业的较快发展,不利于集团的真正融合,也很难做到“集而成团”、“一家人一家亲”。中国能建要通过改革重组,体现出一种新的价值,产生出1+1>2的效果。整体上市是解决这一问题的必由之路,各企业的发展要服从中国能建发展的整体利益。在推进整体上市的过程中,要注意把握好工作的步骤和节奏,妥善解决改制中的各种问题,稳步推进。要早做部署和研究,一旦时机成熟、条件具备,立即果断开展这项工作。

  武保忠表示,加快电网分离企业改革的时机已经基本成熟,各方面对此已经形成了共识,要坚定信心,抓紧推进。改变这些企业目前的现状是中国能建当前面临的迫切任务。装备企业改革起步较快,已经成立了中能装备集团,关键是要尽快研究出台实质性的改革重组措施,提供必要的发展条件,加快培育提高持续发展能力;对省级设计企业,要通过改革重组,促进其尽快做强做优;对省级电建企业,要通过改革重组,使它们在规模、效益、管理水平、竞争能力上能有较大的发展和提高。

  提升管理 增强市场核心竞争力

  中国能建在建立集团管控模式上做了很多工作,目前的体制机制基本符合企业的发展实际。但随着企业的改革发展,还有很多方面需要调整。武保忠指出,中国能建要根据企业情况和形势的变化,尽快建立起一套高效灵活的管理体制和机制,以保证企业的较快发展。

  要进一步增强管控能力。在规划、预算、资金、重大投融资项目、招投标、重要物资采购、重要人事任免等方面,必须做到统一管控,各下属企业必须服从统一管理。在增强管控能力的同时,必须注意保护所属企业的自主经营权,增强服务意识。所属企业要严格按照管理体制办事,自觉服从统一管理的要求,进一步增强凝聚力,杜绝外拉力,努力实现改革重组的总体目标。

  继续做好管理提升工作,全面提高管理水平,坚持依法经营,努力提高效益。围绕规章制度建设、企业基础管理、严格风险防控、完善项目分包管理、健全内控制度等方面,进一步细化措施,不断提升管理水平。

  要坚持科技创新,加大科技投入,努力提高科技创新实力和水平,为企业持续发展提供有力支持。进一步加强企业文化建设,融合所属企业的优秀文化,营造团结和谐的发展环境,让员工真正将企业当成自己的家园,实现职工与企业的共同发展。

  2012年,中国能建克服了很多困难和挑战,取得了很好的成绩,为未来的发展奠定了坚实的基础。展望2013年,任务十分艰巨,但前景依然光明。中国能建广大干部职工要继续同心协力、攻坚克难,为中国能建更好更快发展做出更大的贡献。

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