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中国能源报 2012年12月24日 星期一

“三桶油”海外会师页岩气(短评)

张砚霖 《 中国能源报 》( 2012年12月24日   第 14 版)

  继中海油并购加拿大尼克森石油公司之后,日前中石油又以近139亿元人民币收购加拿大最大天然气生产商EncanaCorporation(加拿大能源公司)在阿尔伯塔省中西部Duvernay区块的49.9%权益。双方将成立一家合资公司,共同开发Duvernay区块。据了解,这一区块占地44.5万英亩,拥有着巨大的页岩资源,蕴藏量估计有90亿桶油当量。

  中投顾问能源行业研究员任浩宁认为,“三桶油”胜利会师页岩气值得庆贺,这不仅是企业海外扩张的重大胜利,也是国家能源战略实施的突出成果。作为国内石油巨头,中石油、中石化、中海油在国内油气领域拥有绝对的话语权,其发展状况不仅受企业内部管理层的影响,还受到国家能源战略的制约。三巨头海外扩张的步伐逐渐加快,其在国际市场上的影响力日益提升。

  国内油气资源虽储量、开采量颇丰,但仍无法满足国民经济快速发展的需求,尤其是石油进口量逐年增加,海外市场的依赖度超过50%,极大的威胁了我国能源安全,而天然气正准备步石油后尘,加剧了我国常规能源自给率不足的困境。作为国内重要的油气供应商,“三桶油”身先士卒,积极向海外寻求油气资源的做法值得肯定,其在石油、天然气、页岩气等方面的努力将为国内油气供应产生积极效果。

  国际化是石油企业发展的必经之路,也是石油企业提升核心竞争力的关键步骤。我国油企“大而不强”的状况由来已久,其前期发展主要得益于国家政策方面的扶持,而在主营业务、费用管理、资本运作、核心竞争力等方面难与国际巨头相提并论,正面交手往往呈现“杀敌八百、自损一千”的尴尬局面。“三桶油”国际化之路意义深远,其有望在激烈的国际竞争中不断提升自身核心竞争力。

  另外,页岩气是未来能源的“新宠”,世界各国普遍加大对页岩气的重视力度。我国页岩气储量富足,但开采条件相对复杂,核心技术、核心装备的研发制造能力明显不足,商业化运作模式远未成形。而加拿大、美国很早便涉足页岩气领域,在设备制造、技术研发方面已形成完备体系,中石油与加方合作开发页岩气项目对于提升其自身开采实力有重要帮助。

  “三桶油”的举动符合业内人士的预期,同时也招来世界各国的非议,有中国特色的大型国企在海外扩张中是否会对当地能源安全造成威胁尚存疑虑,这将成为阻碍中石油、中石化、中海油成功并购的关键要素。“三桶油”海外扩张之路“漫漫其修远兮”。

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