甘肃院强化四个“突出”力保年度目标

　　12月5日至6日，中国能建董事长杨继学在甘肃调研时强调，各在甘企业要进一步加大市场开拓力度，全面提升企业管理，深化改革，加快推进企业转型升级。

　　当前，甘肃省电力设计院（简称“甘肃院”）党委借全面贯彻落实党的十八大精神热潮，结合工作实际，充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，强化“四个突出”，引领全体干部职工向全面完成年度生产经营目标奋力冲刺。

　　突出方向引领  开拓新市场

　　甘肃院党委切实增强责任感、紧迫感、使命感，主动适应内外部形势，以“做强做优，世界一流”的奋斗方向引领全局，围绕中心谋发展，拓宽思路迎机遇。

　　近日，中石化华北分公司红河油田110千伏电力专线工程正式开工，成为该院年内开工的第十个总承包工程，甘肃院在巩固已有品牌市场，拓展输变电、新能源等领域的总承包业务方面形成了良好的发展局面。年内先后中标新疆与西北联网第二通道750千伏沙洲-敦煌输电线路、750千伏桥湾变电站等14项330千伏及以上勘察设计工程；承揽西气东输三线、中石化煤制天然气管道、兰新客运专线供电等项目的系统规划、咨询任务。此外，首次进入光伏发电领域，承揽敦煌光伏发电场等三项勘察设计任务，以及肃州东洞滩等光伏发电场送出工程总承包项目。积极参与国家电网“西电东送”、“疆电外送”特高压直流工程，并首次对金昌市黄毛破49.5兆瓦风电场等三项工程的节能评估报告进行审查，培育了新的经济增长点。

　　突出发展能力  占领新高地

　　提高党建工作的科学化水平，是党的十八大提出的明确要求。甘肃院党委将党的建设科学化与企业科学发展相结合，以推进科技进步、提升自主创新能力为重点，抢占技术高地，增强企业的科学发展能力。

　　甘肃院通过与中国电科院、清华大学等单位合作，结合750千伏工程，开展黄土直柱掏挖基础试验及研究、750千伏导线优化研究等科研工作，科研实力和技术水平不断提升，其成果已在设计中得到应用。其中，一项成果获得甘肃省科技进步一等奖，另有两项获甘肃省电力公司科技进步一等奖。此外，甘肃电网数字化变电站技术改造方案研究、电网基建工程可靠性与耐久性评价技术研究等项目已经通过评审；永靖、金昌等330千伏变电站的智能化改造设计研究，为甘肃电网全面开展智能化设计打下基础。

　　突出保障功能  开创新思路

　　按照“必须增强使命意识”的要求，甘肃院党委结合“管理提升活动”，狠抓班子建设和责任落实，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力，创新形式、丰富内容，切实发挥政治保障功能，为企业发展保驾护航。

　　首先，坚持班子成员定期向党委汇报工作制度，认真执行“三重一大”决策程序，并利用中心学习组这个有效平台，采取邀请知名专家教授讲课等方式，加强对党的十八大等重要文件精神、企业管理以及专业知识的学习，不断提高科学决策能力。其次，把年度责任目标分解到科室，通过周、月、季、半年会和经营分析会等载体，及时跟进，工作效率显著提高。同时，在基层党组织中广泛开展“亮身份、比奉献”，“两高两好”等活动，发动党员在生产上争创高产值、在管理上争创好成绩、在科研上争做带头人。

　　突出监督职能  营造新氛围

　　廉政建设历来是党建工作的重要内容，党的十八大再次强调要坚定不移地反腐倡廉。为此，甘肃院党委进一步加强廉政建设力度，突出监督职能，以党组织的先进性和纯洁性为引导，维护企业健康发展。

　　甘肃院党委坚持与二级部室签订党风廉政责任书，将目标层层分解，并与年终综合绩效考核挂钩。同时，强化超前预防和过程管理，加强项目招投标环节和合同评审环节的监督与控制，针对关键环节开展专项审计和效能监察。今年以来，甘肃院完成审计项目5项，组织设备物资采购招议标60次，审计购销合同、租赁合同、技术服务合同等254份，开展效能监察2项。通过审计和效能监察，规范了管理、消除了隐患、堵塞了漏洞，营造了“干净干事”的氛围，经营效益和管理水平明显提升。

　　目前，甘肃院年度新签合同额和利润指标均已超额完成，全院职工信心十足，必将确保全面完成年度各项目标。