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2017年12月20日，复星集团以约66亿港元收购青岛啤酒17.99%的股份。当即，复星集团董事长郭广昌在微信公众号“广昌看世界”中写道：“就在刚才，我签署了向朝日集团购买青岛啤酒股权的协议，复星将接替朝日成为青岛啤酒的第二大股东。我们感到很荣幸。”
接着，他回忆说，30年前，青岛啤酒还是凭票供应的奇缺“大牌奢侈品”，他从上海骑行至北京再返程时经过青岛，在吃饭与喝酒的选择上，“省下了两顿饭，终于喝上了青岛啤酒”。
在《我与青岛啤酒的故事》结尾时，郭广昌写道：“美好生活，来一杯青岛啤酒。”2017年岁末，郭广昌一再用“美好生活”来阐述复星集团的发展战略。
2017年关键词：
买买买、“失联”、民营高铁第一人
2017年年底，喝上青岛啤酒的郭广昌心情不错。然而，这一年他与旗下的复星集团并不平静。
2017年6月22日，有消息称，银监会于6月中旬紧急要求各银行对海航集团、安邦集团、万达集团、复星集团的境内外融资支持情况及可能存在的风险进行摸底排查，重点关注所涉及并购贷款、“内保外贷”等跨境业务风险情况。此后，多位银行业内人士向《中国经济周刊》记者证实这一说法。
这一消息传出之后直接导致万达、海航、复星等企业集团旗下多只股票价格集体下挫。
2017年7月5日，“传复星集团董事长失联 交易所11复星债与10复星债大跌”的文章迅速传播，7月6日，复星相关概念A股和港股股价盘中大跌，有机构传言郭广昌失联。7月21日，证监会公布查处传播该消息的机构。
空穴来风却让市场如惊弓之鸟，其背景是复星集团被银行排查海外投资风险。
2017年以来，各部委关注非理性海外并购，尤其是对足球、房产和娱乐等领域的非理性投资更是严控重点。作为我国海外投资规模最大的民营企业之一，复星集团已被视为观察投资的风向标。
2017年7月29日，郭广昌从巴黎回上海航班上发表一封内部信。他说，这次全国金融工作会议和最近对海外投资、中国金融乱象的梳理及规范，非常必要和及时。
郭广昌坦言，不少企业确实存在非理性海外投资，复星集团身为海外投资巨头，“总有人会一直拿着放大镜看我们，包括评级机构、合作和投资的各个企业”。
在这次回应中，郭广昌也特别解释称，整合全球资源是为了更好地在中国发展。他判断，“其实国家对于符合国家战略、真实合法的海外投资是支持和鼓励的”。
复星集团并未停下海外并购的步伐。2017年7月底，复星集团与三元乳业共同出资6.25亿欧元（约49.39亿元人民币）收购法国一家植物黄油生产商。2017年10月，复星医药以10.91亿美元控股印度一家药企。这被称为“迄今为止中国内地医药企业最大的一桩海外并购案”。
在国内，郭广昌也有惊人之举。2017年9月11日，由复星牵头的民营资本联合体与浙江省政府签署杭绍台铁路PPP项目投资合同，项目总投资预计409亿元，其中民营资本联合体占股51%。这是中国首条民营资本控股的高铁项目，郭广昌因此被称为民营高铁“吃螃蟹第一人”。
在复星集团海内外持续扩张之时，郭广昌也再一次“收获”假消息。
2017年10月11日，媒体报道，复星集团法人代表和董事长从郭广昌更换为陈启宇。随后，复星集团辟谣称，郭广昌其实是卸任复星集团子公司复星高科董事长，但他仍然担任复星集团董事长。郭广昌在复星国际层面的职务没有发生任何变化，“他依然负责整个集团层面的运营。”
25年，从零起步到总资产5000亿元，复星接下来怎么走？
郭广昌的关注度为何如此之高？其企业充满传奇色彩的崛起之路，以及资产规模之大、业务体系之复杂与增长速度之快，无疑是引发各界关注与猜想的缘由所在。
郭广昌出身贫寒，1992年于复旦大学毕业后，与其同伴创立复星集团。截至2017年6月30日，复星集团总资产达到人民币5010.8亿元，2016年净利润超过100亿元。
25年来，复星集团已构筑起一个庞大而复杂的产融结合商业帝国，涵盖地产、保险、银行、医药、钢铁、矿产、零售、文化等多个领域，已控制复星医药、复星国际、豫园股份、南钢股份、海南矿业等5家上市企业。
对其崛起之路，复星集团官网宣传资料称，“公司紧紧把握中国经济发展不同阶段的主要动力，敏锐地抓住了各阶段的高成长行业，从而获得了快速发展。”
复星集团的全球布局同样是大手笔，郭广昌的投资理念是“中国动力嫁接全球资源”，多年的投资收购让人眼花缭乱，但主线依然是产融结合。复星集团官网称，“多年来，复星相继在葡萄牙、巴西、德国等多个国家投资布局，打通银行、保险和健康等各个场景与环节，形成产品、服务的闭环。”仅其地产业务就在全球拥有超过120个在建或建成运营的房地产项目，房地产资产投资覆盖全球逾40座城市，资产管理规模超过2400亿元人民币。
郭广昌尤爱金融业，复星在海外掌控数家保险公司，包括葡萄牙最大的保险公司——葡萄牙保险和美国密歇根的AmeriTrust公司。
外人看来这犹如迷宫一般的产业布局，复星将之勾勒为三大板块，即“快乐、健康、富足”。通过持股豫园商城、地中海俱乐部、亚特兰蒂斯、Studio 8、太阳马戏及Thomas Cook，经营与中产阶层生活方式有关的快乐产业；复星医药、国药控股是其医药健康领域的主要平台；旗下多家保险公司的业务则被纳入富足板块。
下一步，复星将往何处去？
2017年6月6日，郭广昌提出了未来10年的新战略，其核心是复星C2M（Customer to Maker，从客户到生产者）幸福生态系统。
郭广昌希望复星能直接触达C端，一方面是像复星钱包、微医、亲宝宝这样的线上流量入口；另一方面是复星线下物业、实体的引流。在M端通过人工智能、机器人和先进的供应链管理，实现柔性化、工业化的Maker。“这里的Maker，我觉得不仅仅是制造的概念，同时还包括像太阳马戏的演出，Studio 8的影视作品，蜂巢城市的新商业和新零售等。”郭广昌说。
2017年9月27日，郭广昌在与战略咨询专家罗兰贝格教授对话时表示，“我们会更加注重C2M，也就是智能制造、智慧制造，要跟家庭消费C端无缝链接。”他举例道，“我们在葡萄牙有当地最大的保险公司，同时我们又有葡萄牙最大的医院，凡是买葡萄牙保险公司健康保险产品的客户，是能够得到非常好的服务的。这样我们就形成了对客户的闭环，这些都是我们坚持要去做的。”
在新的思路下，复星集团启动了豫园股份的重组。根据方案，复星以242.3亿元的预估价格，将旗下的上海星泓、闵祥地产等26家公司的全部或部分股权注入豫园股份。
郭广昌公开表示，豫园股份将成为复星在快乐时尚领域最大最重要的产业上市平台。
复星官方数据称，目前，复星已在健康、快乐、富足三大领域累计直接触达超过3000万的家庭客户，复星预计到2020年，这一数字要增加至6000万。郭广昌设想，“5到8年后的复星，至少应该像现在的腾讯或现在的阿里，有这种空间、盈利能力和广大的用户群。”
2017年11月30日，郭广昌在《光明日报》发表署名文章称：新时代，我们要寻找更多海外优质资源、科技、品牌为我所用，以满足人民日益增长的美好生活需要。未来，我们不仅要成为全球产业布局的重要参与者，更要成为产业的引领者。
