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上一篇现在我们说很多地产商在‘过冬’，这是因为它们的开发周期太长，销售周期太短，财务成本又要占到总成本的15%左右。
和其他地产商不同，卓达集团副总裁陈松给自己贴的标签是“城市运营商”。这段时间他分身乏术，频繁穿梭于石家庄和北京之间，应邀出席各种创新技术的交流场合。
在第十四届中国经济论坛上，被记者打断茶歇时间的他依然表现出极强的亲和力：不仅对自家业务侃侃而谈，也对行业气象快人快语。
“现在我们说很多地产商在‘过冬’，这是因为它们的开发周期太长，销售周期太短，财务成本又要占到总成本的15%左右，资金链能不容易断吗？”陈松坦言。
尽管在21年企业史中，卓达也曾有漫长的10年是用于深耕传统的产业地产，但如今显然有着更特别的追求。
一栋房子从动工到交付需要多久？多数人脑中浮现出的影像恐怕还是披着绿色外衣的脚手架。陈松的回答是：10天。
“使用卓达拥有自主知识产权的新材料就能实现，以别墅为例，80%的结构都是在车间流水线上完成的，剩下20%是现场组装的装配方法，这样就能大大缩短整个建造周期。”陈松解释说，这场“新材料”风暴的研发过程长达20年，2010年实际工业化投产。
据他介绍，卓达的这种模块化绿色建筑可以缩短施工周期90%以上，以搭建一个500㎡的三层别墅为例，传统施工周期达到180天，利用新材料的施工周期只需要10天。
那么，新材料的概念会否因为昂贵而变得过于小众？事实上，陈松告诉记者，基于这种新材料本身就是变废为宝的原理，所以完全成了卓达手中的一张省钱王牌。
“不但不会贵，反而更加便宜。”他对记者分析，这是因为这种新材料的原料几乎是免费午餐，“大多数是来自尾矿、钢渣、粉煤灰这种工业固体废物和农业废品，比如秸秆、木屑、甘蔗渣等等，还有一些是建筑垃圾，整体成本要比普通的钢筋混凝土低10%。”
“近10年的创新也是为了顺应产业生态的变化，因为房地产行业整体呈现出‘摊大饼’的格局，我们开始更看重第一、第二、第三产业的联动，首先是以第二产业也就是新材料为基础，通过参与农村资源整合社等方式辐射到第一产业，同时再将触角延伸到养老、大健康等第三产业。”
陈松介绍，卓达未来的目光还计划投向所谓的“第四、第五、第六”产业。这些新产业主要是产出潜力大的信息创新产业。
