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全文复制在外面跑的销售人员不坐班也能有效管理，人才再也不用担心自己的成绩没人看见、自己的能力找不到提升的通道、自己的薪酬体系无法及时更新。这就是大数据时代，人力资源战略的颠覆性变化。作为中国成长最快速的人力资源服务企业，易才深谙这种智慧变革的趋势，不断通过新技术与新趋势的整合创新为企业带来更好的云服务体验。这种人文与科技相结合的智慧人力将为管理者提供最优质的人才培养解决方案，让人才得到重视，让有能力者发挥价值。
人力资源产业的变化，归根结底是“人”的变化。过去的十年，中国人力资源产业发生了飞跃式的发展，如今，人才已经成为企业的核心资本。传统的企业薪酬管理与福利分配方式显然不能满足当下需求。
日前刚刚结束的第八届新人力高峰论坛提出，“智慧变革，人力资源战略新趋势”，将“大数据”和“云计算”与传统人力资源管理工作中的信息发布、薪酬计算、福利管理等职能整合到一起，提供一站式的整合服务，已经不再是纸上谈兵，一场以“智慧”为驱动力的变革风暴，正在传统的人力资源领域悄然展开，而易才集团经过十年的发展，如今已经成为这场变革的引领者。“大数据”在人力资源外包领域的应用未来会提速，因为通过移动端获取的信息是可以数据化的、移动化的，这使得对工作效率产生影响的因素都会纳入其中进行管理。
在大部分公司，前台销售业务人员的管理是很难的。由于这些人往往不用“坐班”，每天到底做得怎么样，是不是真的在拜访客户，企业的招待费用是不是用在业务上，往往是很难被监控的。
大数据时代，前台人员的管理将获得有效解决。基于移动端的销售人员行为绩效管理，使得企业销售业务人员的外勤行踪能够通过GPS等实时定位系统进行了解，销售业务人员也被要求对拜访地进行拍照核实等方式进行签到，并通过该系统反馈到系统后台。如此，每一个在外跑的销售业务人员在工作时间是否都在忙工作就能够被清楚地了解。
传统的企业人事部门事务繁多，无暇顾及每一位员工的个人能力专长，更无法有针对性地展开员工的能力培养，由此引发的员工发展受阻、岗位匹配落差、晋升机制滞后等问题都牵制着“企业人才观”的完整展开，更无处可谈企业对人才的多元化文化发展关怀。
如何提升员工满意度并促成有效激励，是中国人力资源产业每位从业者都必须面对的问题，以易才为代表的“智慧型”第三方人力资源服务机构，选择以技术整合的方式达成企业、员工、社会的多方共赢。通过研究它们发现，企业对于薪酬与福利政策设定，占据了人力资源最多的时间与人力成本，因此改进需求也最为迫切。
相较于传统的薪酬与福利管理系统，易才的“易得薪”与“易福网”两大平台，将新趋势与新技术进行整合，通过智慧管理使员工充分感受到企业的人文情怀。“易得薪”首次将云技术与大数据纳入传统人力资源领域，突出人力资源管理的便捷性与全面性，从而降低管理成本；而“易福网”则更注重使用弹性化福利方式满足用户的不同需求，让企业福利投放更加精准，产生更大激励效果。
客户需求左右着中国人力资源产业的发展方向，未来谁能用更加“智慧”的方式，开创性的满足客户个性化需求，谁就将打开通向成功的大门。
（作者系易才集团创始人、董事长）
