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“隐者”太古的可乐生意

《中国经济周刊》 记者 刘永刚|香港报道 《 中国经济周刊 》(

    太古是谁?对于大多数内地消费者来说,这家企业并不为人所知。但对于大多数香港人来说,太古(全称为太古股份有限公司)更像是一个标志:这家成立于19世纪的百年老店,其主营业务涵盖地产、航空、饮料、海洋服务、贸易及实业五大板块。

    在这几大业务板块中,太古饮料有限公司(太古股份有限公司的子公司,下称“太古饮料”)由于和可口可乐的合作而显得颇为醒目。

    “太古饮料是可口可乐公司在中国内地的三个装瓶厂之一,服务着中国内地4.11亿特许经销权地区的人口。”太古饮料行政总裁贺以礼接受《中国经济周刊》采访时表示,目前太古饮料在中国内地已设有11家灌装厂,成为目前太古公司在中国内地投资分布最广的行业。

    太古的专营合作模式

    太古公司与可口可乐的合作关系源于1965年,当年,太古集团收购了当时可口可乐在香港的特约制造商“香港汽水厂”,并于1974年将其改名为太古汽水有限公司。成为在香港的特约生产商后,太古于1978年收购了美国盐湖城的可口可乐装瓶公司,翌年首批已装瓶的可口可乐运到北京、广州及上海等地出售。1994年,太古饮料正式成立,并成为全球最大的可口可乐装瓶厂之一。自此,太古饮料被打上了可口可乐的烙印。

    贺以礼表示,在这种合作模式中,可口可乐公司的主要角色就是负责品牌的推广,进行消费者研究,在品牌管理上加入创意的概念。“而装瓶厂的主要角色就是去制造、经销和服务所在地市场的各项内容。”贺以礼称,这种专营的合作模式事实上是将企业国际业务本地化的过程,装瓶厂作为本地的企业,与本地社区及消费者产生关联,这是该模式最成功的地方。

    “太古饮料从2006年开始的复合增长率,每一年都超过10%。2012年,太古饮料在中国内地占可口可乐系统销售量的比重超过35%。”贺以礼表示,“由于专营地区的选择权在可口可乐公司,所以我们希望在中国内地能够不断提升现在专营地域的表现,因为只有这样才能拿到更多的专营地区。”

    据悉,太古饮料目前的专营地域包括港澳台以及内地7个省份广东、浙江、安徽、江苏、福建、陕西和河南。

    贺以礼坦言,目前太古饮料在河南郑州的厂区有一定的局限性,不能够支持业务的扩展,现在太古饮料正在对有意向的投资项目进行评估,“我们会在今年年底之前项目组完成评估,同时也决定在未来几年,继续追加在河南的投资。”

    主动联姻电商

    “中国内地饮料市场变化多端,新兴类型饮料的增长较传统饮料增长要快。其原因在于中国内地的消费者更愿意创新和尝新。”贺以礼说。

    贺以礼认为,太古饮料会不断创造吸引人的概念。不仅局限于产品的推陈出新,更在于现有产品推广模式的创新。此外,要保证产品线市场份额的均衡。突破公司仅在汽水(如可口可乐、雪碧、芬达)、果汁(果粒橙)细分市场上领先的结构。未来在茶饮料、补充水分和奶制品细分市场上,太古饮料业将更加积极。

    “电商平台将成为饮料推广营销的机遇。”贺以礼表示,电商在中国发展势头强劲,已经由一线城市普及至三四线城市。而消费者在线上和线下的行为模式并不相同,未来太古饮料将主动与电商合作。

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