“国营”归来

    小时候，“国营”是个美好的词。买东西要去国营商场，吃饭要去国营饭店，洗澡要去国营浴池，就连剃头都要去国营理发馆。后来开放了，市场活起来，国有企业的弊病渐显，“国营”二字的光环也逐渐散去。再后来，国家实行产权改革，提出“国退民进”，我们身边尤其是消费领域几乎很少见到以国营为卖点的产品和服务。百姓也对国营不国营的没了兴趣，淡了。

    如今，改革开放已经走过了30个年头，态势却有些回头，国营要回来了。先是航空业在往回收，几年前被鼓励进入民航领域的民营航空公司如今已所剩无几，在国内乘坐航班基本只能选择国营；接着国企又频频拍下“地王”，强势挺进地产领域，北京最近诞生的两个“地王”虽无江湖名号，背后却靠着中化、中国电子这样的大型国企，眼馋得潘石屹不得不认输：“人家有背景，有钱，我们实力不行”；随后是著名的奶业民企蒙牛被中粮收购，也成了国有控股企业。未来不仅我们住的房子上可能立着“国营小区”的牌子，喝的牛奶也都成了纯粹的“国产奶”。连牛奶这样充分竞争的行业都被国企攻克，可以想见，我们离“国营理发馆”又不远了。

    这一幕让人恍如隔世。30年前，国有企业占了绝对的大头，就业也基本是“国家的人”，那时我们尚且出台各种政策，鼓励和发展民营经济。如今民营中小企业数量占到企业总数的99%，创造了近一半的财税收入、近6成的GDP，解决了超过7成的农民工就业和近8成的城镇就业岗位，在金融危机关头，怎么却要回去呢？

    一个合理的猜想是，民企的退出是被迫的。看看民营经济最发达的浙江吧，一季度的GDP增幅只有3.4%，排在全国的队尾，上半年也才6.3%，低于全国水平。仅在房地产领域，2007年以来浙江就有近2000家民营企业被吊销了营业执照。上半年，虽然当地银行加大了对中小企业贷款的倾斜，但小企业能获得的贷款仅占5%，而且银行对中小企业的贷款利率普遍上浮30%-40%，高的上浮80%。相比之下，央企融资的成本要低很多，中国银行业协会数据显示，全国19家主要银行中，5000万元以上的大客户贷款占贷款总额比例约60%。这些大客户除了享受利率的优惠，还可以进行票据融资。在上半年的疯狂信贷发放中，基本路径就是：民企求银行，银行求国企。大型国企握有大量银行资金却苦于无处可花，本来就产能过剩，只好和民企抢地。用民间的话说就是“撑的撑死，饿的饿死。”

    没钱自然要退出，所以很多私企老板都放弃实业，变成了炒客：炒股和炒房。这极大地破坏了靠30年时间建立起的民间创业文化，对中国经济的伤害可能要几年后才能体会。目前我们需要知道的是，“国营”可以拯救经济吗？按照前面的数字，在经济最危急的时候，我们救的不是99%的企业、不是6成的GDP、不是8成的就业，相反救的却是1%的企业、4成的GDP、两成的就业，逻辑上显然很难讲通。就像一个医生面对危重病人，首先不解决心脑血管的问题，而是先去治脱臼。

    治脱臼就治脱臼吧，可是未来还要不要治心脑血管？这是一个必须在当前就明确的议题。政府曾经多次提出“国退民进”，经过一次危机后，是否还要坚持？“摸着石头”走了一半，还继续寻找河对岸吗？如果答案是肯定的，那必须出台一系列强制政策，真正做到向民营企业倾斜。拯救民营企业于水火，其意义不仅在于拯救中国当前的经济和就业形势，还在于进一步明确改革的方向，只有方向明确了，才会坚定民营企业家的信心，“信心比黄金更重要”。

    国企的好日子又回来了，这并不令人感到欣慰。就像广告说的：大家好，才是真的好。