《中国经济周刊》：“消费资本化”开拓了经济科学的一个新的研究领域，在此基础上，大向导日用品有限公司（下简称“大向导”）又率先提出了“消费股东论”，那么这两者之间存在什么样的区别呢？

  　钟皓年：“消费股东论”实际上取材、衍生自陈瑜教授的“消费资本化理论”，并给予了延伸，在大向导，消费者不再是单一的消费者，而是公司的投资者、经营者。也就是说，参与大向导的人群同时具备三种身份，一是消费者，二是投资者即股东，三是经营管理者。具备这三方面性质的消费者，我们称之为“消费股东”。

  　作为“消费股东”，所享受的权利远远大于一般的消费者或一般的投资者，他们在这九项权益的基础上，还享有股东身份权、参与重大决策权、资产收益权等权利。公司目前正采取由各地推举消费股东代表的方式，由代表们组织成立“消费股东管理委员会”代表广大消费股东实现自己所享有的权利。

  　《中国经济周刊》：现在很多商业企业对消费者购物都有奖励，比如积分、打折、赠现金券等。“消费股东论”在实际运转中与打折、返券等促销形式有何区别？

  　钟皓年：某些商家在打折和返券期间通常是以次充好，或是暗地加价，消费者对这样的欺诈活动早已产生厌倦或是半信半疑。大向导“消费股东论”在实践运用中的模式是具有创新意识与集体智慧的“全球互动消费方案”：所有参与消费的顾客均按消费时间的先后顺序进行排号，电脑自动将每100号编为一个小组，第101号则编入另一个小组，成为另一个小组的1号，如此类推，依次进入全球循环互动消费。

  　小组每天所有的新增消费按卖一赠一的方式推动本组的循环。公司每天销售总业绩的50%进入全球循环推动。全球循环消费的总数每天平均分配给所有的小组推动小组循环，同样按照卖一赠一的原则。而循环最重要的前提，是建立在公司和本小组当天是否产生销售额，有则推动循环获赠。如没有销售的情况下，是不会像其他公司那样以承诺回报来吸引顾客的。

  　《中国经济周刊》：目前市面上有不少打着“消费资本化”、“ 消费储值”等概念做非法集资的企业。大向导是如何区别于那些不法行为并在消费者心中树立良好形象的呢？

  　钟皓年：除了“诚信、守法” 的经营理念外，可以说，大向导真正是以产品为导向来进行经营的。大向导公司所经营的产品无一不是货真价实，三证齐全，检验报告完备。

  　比起市面上一些公司，他们的产品几乎全部都不是自己生产的，而且价格昂贵，甚至有些公司干脆就没有产品。他们的行为不仅严重破坏了正常的市场经济秩序，也给一些像大向导一样从事正当经营的公司造成了信任危机。

  　总之，大向导在其理论基础、经营模式、是否合法、产品导向等诸多方面都是合情、合法、合理的，是创新的。