经过厦门路桥建设集团顽强攻坚，厦门翔安大桥主桥于2023年1月17日通车。

　　为深入学习贯彻党的二十大精神，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，厦门路桥建设集团有限公司（以下简称“路桥集团”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求，着眼于高质量党建引领企业高质量发展，创新构建了一套党建“领路·筑城”工作体系，体现“党旗领路，匠心筑城”的时代内核，形成“主动担当有责任、融入中心分不开、发挥作用看得见、喜闻乐见受欢迎”的融合式、实效型党建工作格局，促进企业在战略布局、结构调整、提质增效、风险防控、深化改革等方面不断取得新成效。近三年集团营业收入年均增长率29.19%，利润总额年均增长率22.74%，不断走在服务和融入率先实现社会主义现代化前列，努力探索打造“卓越党建+现代企业”的示范样板。

　　

　　聚焦党建工作目标用系统思维统筹企业党建

　　

　　路桥集团构建“领路·筑城”工作体系，总体目标是发挥党旗领路的重要优势，全面提升党建工作质量，通过党建工作系统化、机制运作规范化、作用发挥具体化，以党建工作与生产经营深度融合为着力点，提高企业经营效益，增强企业竞争实力，推动发展战略落地。

　　

　　路桥集团党委以系统化思维加强顶层设计构建的“领路·筑城”工作体系，是在落实党中央和上级党组织要求的基础上，立足企业实际，结合多年实践经验的产物，既全面贯彻了新发展理念，又具有浓郁的路桥特色。作为路桥集团党委提高党建质量的有效举措，具有十分重要的现实意义和长远意义。

　　

　　构建党建“聚力”工程强化党建与业务深度融合

　　

　　路桥党建“聚力”工程是路桥党建工作与生产经营深度融合的实践载体。其基本内涵主要体现在“引领、凝聚、融合、强化、带动”五方面作用，通过聚魂、聚能、聚智、聚责、聚心“五聚同步”，推动政治思想建设与企业战略相融合、基层组织建设与主责主业相融合、人才队伍建设与改革创新相融合、党风廉政建设与合规稳健经营相融合、爱心公益行动与凝心聚力相融合。

　　

　　“聚魂”工程，以高度定力增强核心意识，铸党魂葆本色。重点突出政治建设，组织广大党员深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；明确党委前置研究讨论重大经营管理事项，及时开展“第一议题”学习、形势任务教育，统一思想、明确方向、抓好落实。各级党组织书记和委员定期讲党课，聚焦生产经营的重点难点，组织开展专题学习研讨和案例分享会，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作；主动用好新媒体阵地，利用企业微信、集团官网等载体，推进学习型组织和学习型员工建设，举办路桥大讲坛、“路桥青年说”,组建理论宣讲轻骑兵小分队等活动，传递党的声音，凝聚奋进力量。

　　

　　“聚能”工程，以强劲动力践行初心使命，重实干显底色。结合在建省市重点工程项目，落实“6432”工地党建，践行“支部建在项目上、党旗飘在工地上、党员走在标段上”；全面梳理党员组织关系，清理不在册党员及口袋党员，抓好发展党员工作。严肃党内政治生活，落实组织生活制度，提升组织生活质量。以创新党建为抓手，结合“安全生产月”“节能环保月”等活动，将各项建设任务融入主题党日；依托在建省市重点工程项目，成立片区党建联合体，构建参建单位一体化管理机制，其中国道324复线（同安段）二期完善工程一标、国道G324线厦漳至凤山段第一标段获评福建省2022年普通国省干线党建优胜党支部；设置“民情驿站”，翔安大桥项目部畅通建设单位与社区居民的沟通渠道，实现零投诉常态化，为工程顺利推进奠定良好基础；推动党建品牌与项目共建，升级集团智慧党群服务中心，打造新机场片区党群服务中心，构建“路桥融通”等12个工程类党建品牌的三层+双领域品牌矩阵。

　　

　　“聚智”工程，以蓬勃活力汇聚工匠人才，善创新提成色。各在建项目大力创建“党员责任区”和“党员示范岗”，充分发挥党员的示范带动作用。选派总部优秀骨干直接到三级企业任职，近20名干部挂职锻炼，集团内部公开竞聘各级团组织书记，经理层实现全员任期制和契约化管理，着力选拔培养忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。以“生产智慧化、科技产业化、管养精细化”高起点布局。集团所属翔通公司累计持有国家发明专利22项；所属工程公司于2022年获得中国公路学会科学技术奖一等奖、中国交通运输协会科技进步奖一等奖等多项国家级科技荣誉；所属路桥管理公司积极打造具备智慧养护管理一体化、运维与协同办公业务互联、行业需求与上级监管数据共享等多样功能智慧化体系，以科技创新助力特区“交通强国梦”。

　　

　　“聚责”工程，以专业实力锻造精品工程，优品质增特色。严格落实全面从严治党“两个责任”，制定全面从严治党主体责任清单，落实“一把手”与“三重一大”决策事项常态化监督，强化廉洁教育和警示教育，实现二级权属企业以下各级领导干部、关键岗位人员廉洁清单全覆盖。积极融入厦门“两高两化”城市建设，加大省市重点工程建设项目攻坚力度，2022年工程总投资179.39亿元。翔安大桥提前5个月通车，开启厦门“五桥两隧”时代。翔安新机场大小嶝造地工程累计完成建安产值约100亿元。海翔大道提升改造工程集美段主线实现通车。建工公司取得厦门市属国企首个公路工程施工总承包壹级资质；高速公路公司养护业务以“五桥二隧三路”运营管养为基础，逐步对外打出“路桥养护”品牌。

　　

　　“聚心”工程，以澎湃合力点燃家国情怀，强担当添亮色。持续深化精准“双报到”工作，完成海沧疏港通道工程等3个“我为群众办实事”项目。深入推进挂钩帮扶工作，截至2022年，累计对挂钩帮扶地区投入帮扶资金1210.84万元，完成帮扶项目12个，为乡村振兴贡献厦门国企力量。开展“爱心厦门”“爱心结对”工作，连续7年开展爱心助学系列公益项目，建立奖学助学机制，2022年累计发放奖学金18万元，资助优秀学子45名。疫情期间组织战“疫”志愿服务队投身支援疫情防控工作，累计达9000人次。

　　

　　强化党建工作引领服务改革发展稳定大局

　　

　　路桥集团党委不断提升党建工作质量，以党建引领企业改革发展，自觉在服务稳定大局中践行国企使命，铺就城市发展之路，搭建群众幸福之桥。

　　

　　聚焦结构调整，服务改革大局。集团坚定贯彻落实市委、市政府关于《厦门市国有经济布局优化和结构调整实施方案》部署精神，立足“市政交通基础设施投资建设服务商”的全新定位，高站位推进改革落地落实，更加积极主动融入“两高两化”城市建设、率先建成社会主义现代化强国的样板城市等发展战略。国企改革三年行动圆满收官，有序推进了布局优化和结构调整，完善了监管机构基本信息，完成战略性重组和专业化整合各项工作，实现企业治理更高效、业务布局更清晰、经营活力更释放。

　　

　　立足全新定位，服务发展大局。启动“十四五”战略修编，按照全新定位明确“3+1”业务格局，以工程代建和投资为“两大抓手”，实现工程建设、建筑材料和城市服务三大产业协同发展，推进交通能源、交通金融、交通科技产业延伸，不断提升市场竞争力和盈利水平，确保国有资产保值增值。

　　

　　坚守宣传阵地，服务稳定大局。全方位加强意识形态阵地管理，严格落实意识形态和网络意识形态工作责任制。坚持从党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史中汲取力量、启迪智慧，组织开展建党百年等多种形式的庆祝活动，拍摄党建宣传片、企业宣传片，讲好路桥故事，聚合党建、群团组织资源力量，厚植路桥集团长远健康发展的向心力凝聚力战斗力，不断做强做优做大国有企业。