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中国城市报 2021年06月14日 星期一

山西省临汾市隰县:

构筑“党建联盟”提升梨果产业生态

■中国城市报记者 郭文治 郑新钰 《 中国城市报 》( 2021年06月14日   第 21 版)

  隰县“党建联盟”建立玉露香梨产业标准体系,提升果品品质。隰县县委组织部供图

  近年来,山西省临汾市隰县依托独特区域优势,大力发展玉露香梨种植,打赢了脱贫攻坚战,有效促进了群众增收致富。然而,该县在发展过程中也遇到了诸如种植抗灾能力弱、市场无序竞争、品牌混乱不一等问题。为破解这些问题,进一步优化提升产业生态,隰县构筑起了“党建联盟”新模式。

  

  “党建联盟”发挥组织优势,整合组织资源,突出党建引领作用,注重发挥产业龙头企业带动效应,以党建为媒,有效链接行业部门、链上企业、种产基地、基层网点,实现做强组织、做大产业、做活要素有机统一。

  建联盟搭平台扩大“党建朋友圈”

  “党建联盟”由隰县梨果经营龙头企业北纬三十六度电子商务有限公司党支部发起。在行业部门上,链接果业局、工信局、市场监管局等单位,争取政策支持;在链上企业上,链接12个电商企业、4家物流企业、39个加工企业,争取互助合作;在种产基地上,链接29个村、88家农村专业

  合作社,争取源头保障;在基层网点上,链接160个农村电商服务站、132家网店,争取全网覆盖。隰县着力构建起全覆盖、多层次的组织架构,形成了组织联建、资源联享、要事联商、工作联促的党建工作新格局。

  

  以组织联建挽手铸魂。联盟成员以党组织为单位,定期联合开展党建沙龙等联谊活动,相互学习借鉴基层党建的经验做法。对于未建立党组织的企业,通过龙头带建、派员帮建、择优联建等形式,有效扩大“两个覆盖”。

  

  以资源联享携手互助。联盟成员单位发挥各自优势,坚持合作共赢。职能部门注重发挥政策优势,优化服务指导;链上企业注重发挥市场优势,加强信息共享;基层网点注重发挥覆盖优势,延伸产业触角,合力推动组织资源转化为产业发展动能。

  

  以要事联商确保同向同心。秉持“抱团合作、共赢发展”的理念,围绕玉露香梨产业发展建立联席会议机制,共同商讨产业发展中遇到的种、产、购、销等难题。2020年,联盟共开展协商23次,协商事项33项,涉及产业规划、技术保障等方面。

  

  以工作联促助力齐步共进。以产品有质、市场有序、组织有效为目标,充分调动联盟内技术、人才、信息、市场、阵地等方面资源优势,建立统一标准体系、统一平台机制、统一运营模式;率先出台《隰县玉露香梨优质生产技术规程》《隰县玉露香梨质量要求》等玉露香梨产品标准,制定防冻抗灾措施10条,有力规范市场秩序,优化产业布局,保障果农利益。

  强作用优服务织密“产业提质网”

  “党建联盟”按照“专业化保障、品牌化运作、项目化实施”的思路,充分发挥党建品牌效应,积极调动党建要素,发动党员在梨果主导产业上充分发挥先锋模范作用,推出“红色管家”“红色快递”“红色平台”和“红色订单”四个党建服务品牌,织就产业提质升级的“红色网格”。

  

  “红色管家”构建技术保障网。整合成员单位技术力量,突出党员带头作用,组织100名党员梨果技术员、1000名党员梨果示范户,开展技术培训200余次,田间技术指导近800场次,受益果农人数近4万人次;同时,引进山西农大、省农科院等各领域专家教授50余人,为产业发展提供技术支撑。

  

  “红色快递”构建物流服务

  网。整合县域内物流资源,建起隰县城乡配送服务中心,发动党员成立“红色物流先锋队”,召集党员驾驶员50名,“党员先锋号”配送车30辆,实现城乡统一配送,有效解决农户购买生产生活物资和农副产品运输难的问题。

  

  “红色平台”构建电商助销网。为解决农产品销路不畅、低价贱卖等问题,“党建联盟”组织电商党员建成了县级电商公共服务中心,统一标准规范,统一运营模式,统一货源购销。

  

  “红色订单”构建惠农致富网。采取“红色订单”方式,推行“龙头企业+合作经济组织+基地+农户”带贫模式,通过年初下订单、提供种子化肥,年中提供技术指导服务,年底包产包销等方式,与贫困户结成紧密利益共同体,带动全县1000余户贫困户增收致富,与农民直接产生的交易额达6000万元。

  组团队提效益延伸“助农增收链”

  “党建联盟”紧盯助农增收这一初心使命,围绕采购、种植、加工、储存、销售等环节,以组团服务的形式建立5个功能型党小组,实现全链条、保姆式服务,最大限度保障果农利益。

  

  采购小组实现“优购”。及时汇总农户的农资需求信息,进行集中采购和统一配送。一方面提高了梨果的标准化质量,另一方面以团购的形式为农户节约了采购成本和运输成本,实现了成本最低化、利润最大化。

  

  农技小组实现“优培”。组织农业专家、乡土能人、果业技术员定期开展各类技术培训,推进标准化建设,实现农资、技术、培训、品牌、销售、服务“六个统一”。

  

  加工小组实现“优加”。引进了智能化分选流水线项目和国际最先进的大型电脑智能化的商品化处理生产线,实现统一分拣、无损优选、精细分类、精心包装,确保优质货源,打造高端产品,提升用户体验,让好产品卖上好价钱。

  

  贮藏小组实现“优储”。整合全县恒温库运营企业,完善恒温库贮藏数据库,破解过去农户自储风险高、损耗大等问题。在果品贮藏旺季,及时更新各库贮藏量信息,从果品收购地到贮藏地进行最优配置,大大缩短了运输成本和时间成本,提高生产效率;在果品贮藏淡季,及时进行转库集中存放,减轻恒温库运营成本,实现资源有效利用最大化。

  

  销售小组实现“优销”。整合电商平台资源,先后在淘宝、京东等网销平台开设隰县玉露香梨旗舰店、“山里山货”特产店,打造隰县特色农产品品牌,2020年入驻全国贫困地区农副产品网络销售平台。

  

  “党建联盟”模式的构筑,极大助推了隰县玉露香梨产业的蓬勃发展,转变了产业链上企业经营理念,拓宽群众增收渠道,延伸产业链条,助力脱贫事业。目前,隰县玉露香梨种植面积、产量均位居全国第一,远销海内外,品牌价值达到87.43亿元,成为当地群众的“致富果”。

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