在新赛道上为中国制造增光添彩

　　2020年即将结束，庚子年三百多天的经历，相信会是我们一生都难以磨灭的记忆。新冠肺炎疫情冲击之下，全球经济一片灰暗，但在逆境之中，不少中国企业仍然表现出色，品牌价值和品牌影响力逆势上扬，成为可贵的亮点与热点。

　　党的十九届五中全会勾勒了2035年基本实现社会主义现代化国家的远景目标。这个目标的制定，对于中国企业来说，既指明了方向，也发出了号令。从上世纪80年代开始，我们这一代企业从业者，一直受“四个现代化”激励，从求学到工作，一起见证并参与了改革开放四十多年来中国日新月异的发展。站在“2035”这个宏伟背景下讨论品牌与发展，意义非常深远。为此，我想结合茅台集团的实践，分享对品牌、对文化建设的一些思考。

　　第一，跑向新赛道，中国品牌需要抓住趋势，创新破局。

　　随着2021年的到来，我们即将跨入21世纪第三个十年，对标国家远景目标，身处复杂多变的外部经济环境，中国企业需要冷静分析周期趋势。从长远来看，中国正在向高收入国家迈进，人均GDP从早年的几百美元，上升到2019年的1万美元。

　　尽管“黑天鹅”不断，我们国家仍然在2020年即将结束时，脱贫攻坚取得重大胜利。全民小康时代的到来，必将进一步增强中国这个超大规模市场的活力与潜能。因此，在“双循环”这个赛道上，中国企业需找准定位，厘清趋势，储备更强大的品牌势能，向全球优秀企业学习，同世界一流企业对标，不断在品牌建设与发展上弥补短板、破解束缚，实现“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。通过培育更多具有跨文化、跨国界影响力的大品牌，进一步提升“中国制造”的生命力，以创新思维实现创新破局，培育更具穿透力的文化认同感。

　　第二，融入新格局，中国品牌需要抓住品质这个根本。

　　信息化时代，有很多新创企业借助数据科技，特别是移动端应用的对接，迅速成为独角兽公司。对于茅台这样以传统酿造工艺为核心、以工匠精神为灵魂的企业而言，品质永远是发展的生命线。“视质量为生命，酿造世界上最好的美酒”，已经成为茅台人最坚定的信仰和追求，并伴随企业的成长和发展，从产品打造到企业治理，再到品牌塑造，全方位推进企业价值观的自我进化。

　　对标打造世界一流，融入新的发展格局，最根本的就是把品质做到极致。公众对于茅台品牌的认同，正是来源于对茅台品质的高度信任。从这个层面看，认认真真酿好每一滴酒，就是我们打造品牌最核心的价值观。

　　第三，奔向新未来，中国品牌需要成为增进交流的桥梁。

　　2020年突如其来的新冠肺炎疫情，阻断了往来，增加了猜疑。越是这样的时刻，具有亲和力的品牌文化，往往成为增进交流、促进理解、优化氛围的特殊媒介。

　　从可口可乐进入中国、迪士尼走向世界等案例可知，残冰消融前，来自企业的品牌互动，往往是理解与合作交流的前奏。茅台从1951年的几间手工作坊起步，发展成今天全球单品销售收入第一、股票市值第一的烈酒企业。在这个漫长的过程当中，我们一方面汲取了全球众多知名企业的智慧营养，另一方面也得到了世界各国伙伴方方面面的帮助。茅台品牌的成长，离不开外部商业文明，尤其是一流企业在品牌创新上给我们带来的启发。

　　全球一流品牌在长期发展积淀中，已经构建形成丰富多元的品牌文化体系。这个体系里，来自中国的贡献虽然刚刚起步，但必将成为强化中外合作、推动全球经济复苏的亮点。“质量立国、品牌强国”是当下中国企业融入新发展格局的重要路径，也是一个事关国家经济走向的重大事业。这份事业的完成，需要越来越多的中国企业共同携手，在保持竞争力的同时，着眼于共识与价值的强化。无论是什么时候，茅台都愿与国内优秀品牌一起，为共同推动“品牌强国”建设添砖加瓦。