一条高速公路建设，路线怎么规划、施工怎么进行？一次城市更新启动，项目如何设计、建设如何实施？解决专业的问题，需要专业的办法。工程咨询是在优化工程设计、提升工程质量、降低工程成本等方面，为项目决策和管理提供咨询活动的专业智力服务。

　　近年来，工程咨询业更是在投资科学决策、规范实施和优化供给结构上发挥了关键性作用，涌现出许多优秀的工程咨询企业，龙达恒信工程咨询有限公司（以下简称龙达恒信）便是其中之一。

　　从最初的5人成长为现在500多名员工的大公司，从工程造价咨询单一业务企业发展为具有工程造价咨询甲级资质、工程招标代理甲级资质、政府采购代理甲级资质、中央投资项目招标代理机构资格和司法鉴定资格的综合性专业性全过程工程咨询企业，20多年里，龙达恒信追寻着创建世界一流工程咨询企业的梦想，深耕全过程工程咨询服务领域，不断攀登高峰，向“新”前行。

　　党建引领赋能企业高质量发展

　　“我们参与过长江三峡、南水北调、西电东送、胶州湾跨海大桥、桂林两江国际机场等众多具有代表性和行业影响力的工程咨询服务项目。”龙达恒信党支部书记、董事长杨宏民介绍道。

　　据了解，龙达恒信始终遵循依法合规、客观公正的价值取向，坚持“让客户的每一笔基本建设投资科学、规范、效益最大化”的企业价值观，围绕全过程工程咨询业务，逐步构建起了涵盖政企决策与前期咨询、投融资咨询、设计优化、招标代理、政府采购代理、造价咨询、项目管理、工程监理、BIM咨询、工程造价司法鉴定、竣工决算、城市更新咨询、对外援助项目经济技术咨询、“双碳”咨询等多方位服务体系。

　　近年来，龙达恒信被中国建设工程造价管理协会评为“先进单位会员”，被山东省文明办评为“省级管理文明先进单位”，被中国建设工程造价管理协会评为工程造价咨询企业“AAA”信用等级，被中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会评为诚信先进单位……

　　一个民营企业如何保持可持续竞争优势？“党建工作抓实了就是生产力、抓好了就是凝聚力、抓细了就是竞争力。”杨宏民说，龙达恒信坚持党建引领、融合发展，积极探索新时代民营企业党建工作的新路径、新方法，形成了强党建、促发展的新局面。

　　龙达恒信积极打造“红色领航、凝心聚力、信誉四方”的“红力方”党建品牌，把党建作为凝聚人心的重要抓手，让红色文化成为催人奋进的力量源泉，创建了标准流程工作体系，将党建与企业各项工作做成标准流程，使每一项工作“做什么、谁来做、做到什么程度”一目了然，增强员工对党建工作的理解和把握程度；创立了跟踪式评价体系，对党支部决议事项坚持日常考核、分类考核、跟踪考核，促进了各项工作的落实。

　　为充分发挥党员的先锋模范作用，龙达恒信成立驻外项目临时党小组，增强党员的归属感，激励大家时刻以党员标准严格要求自己；坚持把提升员工获得感、幸福感作为公司发展的出发点和落脚点，高标准建设党群活动区，打造家庭式温馨祥和的工作环境。

　　近年来，龙达恒信党支部先后获得山东省推进非公党建工作突出贡献单位、山东省“新阶层 党旗红”党建品牌建设先进单位、山东省个体私营企业党组织建设标准化试点单位，以及山东省济南市历城区过硬党支部、先进基层党组织等荣誉称号，逐步构建了抓党建、促发展的新格局，企业发展活力进一步增强，主要效益指标不断提升。

　　打造专业化人才集聚高地

　　企业发展得越来越好，人才是最活跃、最积极、最关键的因素。“谁能搅动企业创新的一池春水，谁能汇聚企业发展的涓滴细流，谁就是当之无愧的英才。”杨宏民说，人才是业务娴熟、成竹在胸的造价工程师，能做到成本控制、预算编制等多项任务的精准把控；人才也是超前谋划、运筹帷幄的管理达人，有慧眼识人的魄力、知人善任的魅力、服务员工的能力。

　　龙达恒信人才培养既有短期规划又有长远目标。多年来，该公司不断创新人才培养模式，严格管理，打造学校般的育人基地，营建家庭式的留人环境；组织普训、集训、轮训、专训、特训等活动，实行“自学自训坐下来，文化引进请进来，强化提升走出去”等有效方法，实施“人才升级”工程……目前，龙达恒信拥有中国建设工程造价管理协会资深会员13名、英国皇家特许测量师学会(RICS)会员6 名，持注册类证书的工程师150余名、高级职称工程师30余名、中级职称工程师210余名，为高品质、高水准项目建设保驾护航。

　　今年6月18日，在中国建设工程造价管理协会与香港测量师学会联合公布的第四批内地造价工程师与香港工料测量师资格互认名单中，龙达恒信副总经理张启发和工程咨询七部项目司法鉴定负责人刘鹏娟入选。

　　“互认工作对于促进两地专业人才交流与合作、提升两地工程造价管理水平、加强行业管理体制等具有重要意义。张启发和刘鹏娟凭借扎实的专业知识、丰富的实践经验和卓越的工作能力，成功通过了严格的考核和评审，获得此殊荣。这既是他们多年专业积累与不懈努力的结果，更是龙达恒信培养高素质人才、打造专业团队的有力证明。”龙达恒信相关负责人表示。

　　创新驱动推动数字化转型

　　近年来，随着经济的快速发展和国家基础设施建设的不断推进，工程咨询企业如何在新基建的数字化浪潮中，在市场竞争加剧和转型升级压力的双重挑战之下，加快传统工程咨询服务模式改革，实现数字化、专业化、多元化发展，成为工程咨询企业的必答题。

　　“5G规模化应用、AI大模型能力跃升、算力互联互通等新兴技术为我国工程咨询行业提供了新的发展机遇与挑战。精细化、信息化管理模式已成为建筑行业发展的必然趋势。对全过程工程咨询模式的充分运用，既能对项目实施起到积极作用，又能为企业的平稳、快速发展提供有力保障。”天津理工大学教授、博士生导师尹贻林在接受中国城市报记者采访时表示。

　　2017年，《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》印发，首次提出培育全过程工程咨询；2019年，《国家发展改革委 住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》印发，进一步倡导在房屋建筑和市政基础设施领域推进全过程工程咨询发展；2023年，中共中央、国务院发布《质量强国建设纲要》，明确提出打造中国建造升级版，完善勘察、设计、监理、造价等工程咨询服务技术标准，鼓励发展全过程工程咨询和专业化服务。

　　政策落地、创新探索，让龙达恒信更加坚定发展数字化战略。值得关注的是，今年6月14日，山东省济南市“新质生产力下的造价新咨询”研讨会在龙达恒信举办。

　　“科技是推动行业发展的核心动力。在新质生产力的推动下，工程造价咨询服务将不再局限于传统的计价、审核等单一环节，而是向全过程、全方位、全周期的服务模式转变。”杨宏民在会上表示，近年来，龙达恒信一直在积极探索与实践，努力将大数据、人工智能、云计算等前沿科技融入到工程造价咨询的全过程中，以科技力量重塑工程造价咨询服务的各个环节。龙达恒信将继续以客户需求为导向、以科技创新为手段，不断拓展服务领域、提升服务品质，为客户提供更加高效、精准、专业的工程造价咨询服务。

　　对于公司未来发展，杨宏民充满信心：“龙达恒信将继续顺势而为、乘势而上，秉承诚信、创新、共赢的经营理念，认清新时代赋予的历史使命和任务，充分发挥自身优势，以更加饱满的热情、昂扬的斗志做好工程咨询事业；抢抓机遇、担当作为，在不断推动企业创新发展中汇聚履职尽责的更大力量，勇攀世界一流工程咨询企业新高峰。”（图片由龙达恒信工程咨询有限公司提供）