第20版:全域党建·开封市

中国城市报 2024年04月29日 星期一

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通许县:强党建 建机制 重服务

《 中国城市报 》( 2024年04月29日   第 20 版)

  开封市通许县许城街道金达社区开展“烈士纪念宣讲进校园”主题宣传教育活动。

  开封市通许县城区风貌。

  近年来,河南省开封市通许县认真落实党中央、省委、市委各项工作部署,以“五星”党支部创建为抓手,强化党建引领、完善机制保障、加强部门联动,形成强大合力,推动党建引领城市基层治理提质增效。

  

  党建引领促担当协同共治提效能

  

  三级联动,压实“六个责任”。通许县拧紧县、街道、社区三级层面的“六个责任”链条,确保创建工作责任到人、主动作为。压实包街道县领导统筹责任,6名县领导以上率下,统筹分包街道“五星”党支部创建的各项工作,及时掌握创星进度,指导解决创星难题;压实县级“五星”专班牵头县领导牵头责任,县委书记、县长任双组长,5位牵头单位分管县级党政领导牵头抓总,持续提升创建工作合力;压实街道党工委书记第一责任,严格落实街道党工委书记基层党建和“五星”党支部创建第一责任人职责,主动将创建工作扛在肩上、抓在手中;压实包社区领导指导责任,强化包社区领导责任意识,严格对照创建标准,及时指导分包街道的各项创建工作;压实包社区网格员具体责任,督促网格员走村入户,深入细致地和“两委”干部一起开展工作,做好各项创星资料的收集归档;压实社区党支部书记主体责任,积极发动党员群众共同参与到“五星”党支部创建工作中,履行好主体责任,明责任、定目标、强措施,广泛凝聚创星合力。

  

  建强组织,夯实战斗堡垒。按照区域相邻、行业相近、党建基础强弱相帮原则,将全县73个县直机关党组织划分为7个党建片区,每个片区配备1名县直机关工委委员和2个协助单位,构建县直机关“7+1+2”党建组织新架构,实行季度交流、半年互评、年内观摩、年终述职“四个一”工作机制,通过“联建、联动、联系”等方式,形成上下互动、横向联动的机关党建工作新格局。每个党建片区由分包单位和社区共同成立临时党支部,按照职责分工,协同配合、同向发力,分包单位党员和在社区工作、生活的党员加入临时党支部,通过带头示范等方式,在风险隐患排查、重点人员管控、人居环境整治、“五乱”治理、提高安全防范、志愿服务行动等方面开展“一揽子”服务,实现党员精准“入格”、党组织精准“在格”,推动党建覆盖、党员下沉、党群联动提档升级,发挥基层组织战斗堡垒作用。

  

  创新举措,构建共建格局。将城市社区细分成89个网格,选派6名县级领导兼任社区第一书记,推动2000余名党员落实“双报到”,每周一个主题助力创建工作,形成互融互动、共建共享社区治理模式。县级协同聚力,“一社区一名县领导”统筹指导,“一社区一代表”“一社区一委员”协同助力,“一社区一党组织”结对共建,通过精准指导、精准助力,整合资源下沉,构建县、街道、社区同频共振新格局;社区主体发力,充分发挥社区党组织创星主体的主观能动性,成立以社区第一书记、包社区干部、社区“两委”干部等为主的“五星”党支部创建工作专班,“一社区一专班”筑牢一线战斗堡垒,为创建“五星”党支部打牢组织基础;专业人员助力,针对“五星”党支部创建工作中需要破解的难题,为每社区配备“一社区一法官”“一社区一民警”“一社区一检察官”“一社区一文明建设指导员”,助力平安法治、幸福和谐各星创建工作。

  

  完善机制强保障督导问效增动能

  

  建立联系分包机制。通许县坚持“分类推进、动态评定”的原则,实行“一星一专班”机制,各专班分头联系各街道指导推进,把一线督促指导贯穿“五星”党支部创建的全过程各领域,对24个社区创建工作开展情况定期“过筛子”,通过实地查看、查阅资料等方式,进一步传导压力、补齐短板,确保“五星”党支部创建高质量、高水平推进。街道成立党工委书记任组长,推行街道班子成员分包社区定点抓、包社区部门指导具体抓、街道职能部门发挥职能帮助抓机制,建立“五星”党支部创建工作联席会议制度,实行一月一汇报、一季一研判,对创建工作定期调度、掌握情况、加强指导,确保创建工作扎实有效推进。

  

  健全网格管理机制。依托党员联户、干部包片、支部会商机制和领导干部普遍直接联系群众制度,将“五星”党支部创建精准融入网格化基层治理,以“网格通”平台为载体,建立网格化管理体系,把党建和人居环境整治、“三零”平安创建、移风易俗、纠纷化解等重点工作深度融合,突出网格聚力、服务惠民,实行巡办分离、联动联勤,快速了解群众需求,有效处置难题,提升服务保障水平,发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用,不断提升基层治理水平,推动“五星”党支部创建实现网格化、智能化、现代化。全年开展电信诈骗、非法宗教、非法集资等宣传活动30余次,落实平安社区全覆盖,评选出“好婆婆、好媳妇”160人、“通许好人”90人、“五星”商铺60户,用身边人身边事感召群众,在全县营造良好民风。

  

  优化督查问效机制。按照城市创建工作重点,成立6大工作专班,建立“月督导、季观摩”工作机制,对发现的问题情况,针对性列台账,形成问题清单,及时反馈整改,形成常态化督导、整改、再督导的闭环机制。同时,强化结果运用,建立正向激励机制,从“表彰、推优、奖补、晋升”四个方面对“五星”党支部进行奖励,充分调动全街道上下争创“五星”党支部的积极性和主动性,将整改落实情况与党建述职考核、评优评先相挂钩,确保全街道“五星”党支部创建工作落地落实、创出成效,切实激发社区发展“最强动力”。

  

  部门联动聚合力共建共享蓄势能

  

  全员下沉解难题。通许县坚持重心下移、力量下沉,组织全县104家机关企事业单位、2000余名在职党员下沉24个城市社区,充实基层工作力量。县级领导带头下沉包联社区,搭建干群畅谈平台,与社区干部和群众谈家常、论民事,排查突出矛盾,指导社区“微治理”。在职党员主动到居住地社区报到,编入社区网格党支部,加入志愿者队伍开展各类服务活动,既当好群众的政策法规宣传员、群众办事服务员,又当好信访矛盾调解员、平安幸福守护员和居民协商议事员,确保社区群众难题有效解决。2023年以来,通过协商议事调解处理婚姻家庭、物业、邻里等矛盾纠纷75起,组建志愿服务队对辖区经营性场所进行常态化排查,解决安全隐患335处,开展便民服务170余次,累计推动解决民生实事78项。

  

  “红色物业”聚合力。积极探索党建引领“红色物业”,持续打造物业管理新格局,牢固树立“红色物业 服务为民”理念,把物业党建工作全面纳入基层党建体系,推动基层党建和物业服务有效衔接,推行“党建引领物业、小区成立党支部”模式,党支部指导居民成立业主委员会,共同研究小区大小事项,坚持居民自治与物业管理相结合,健全社区管理服务机制。以优化服务为出发点,设立社区综合服务窗口,方便群众办事,组建巡逻队、公益组织等党员志愿服务队伍,为特殊人群提供服务,增强社区居民归属感和认同感。以群众需求为导向,建立需求清单,收集居民群众意见建议,汇总提交党支部民主协商并实施,提升群众参与度,引导居民实行自我管理与自我服务,实现从“只建不管”到“共建共管”的转变,进一步凝聚人心、汇聚共治力量。

  

  精准服务暖人心。建立社区工作者常态化培训制度,定期开展“社区大讲堂”等活动,提升社区工作者专业能力,建立“老带新”帮带制度,不断增强面对城市治理中出现新情况、新问题的解决能力,形成雷厉风行、办事高效的务实之风,建设一支“素质优良、能力突出、群众满意”的社区工作者队伍。通过链接社区党组织、周边商户、社会组织、企事业单位、居民等多方资源,建立公益服务项目库,涵盖文化娱乐、政策宣讲、义诊服务、法律咨询等20多个项目,组织各领域人士发挥各自专长优势,领办社区公益服务,协助参与邻里民生服务,丰富社区文娱活动,实现社区所需、居民所愿和统战人士所长精准对接,促进社区邻里间资源共享、优势互补、互促互进,在共建共享中不断提升社区建设、管理、服务水平。2023年以来,全县投入300余万元对苗岗、毛李、东湖等社区党群服务中心进行标准化提升。全县全年开展爱老敬老饺子宴、妙手剪纸传承非遗文化、广场舞大赛、“通许好人”选树等10余场大型活动和160余场宣讲活动。开展志愿服务270余次,建成服务户外劳动者、新就业群体暖心驿站62个,通许县在满足群众日益增长的精神文化生活需求的同时,为群众带来了更加便捷高效的服务。