近年来，山西省大同市坚持大抓基层鲜明导向，深入推进“支部建在小区”，在锻造过硬小区党组织书记队伍上下功夫，持续深耕“选育管用”全链条，进一步激活“头雁”新动能，有力提升小区治理质效，为构建党建引领城市治理新格局提供有力保障。

　　聚焦精准选配注重人岗相适

　　大同市坚持“组织推荐、个人自愿、专兼结合、以专为主”的原则，全覆盖选任小区党组织书记1381名，专职书记覆盖率达到78%，其中选派的市县（区）直机关企事业干部184名。一方面，严格参照社区党组织书记选任标准，组织纪检、政法等部门对人选进行资格联审和考察了解，考准考实综合素质；另一方面，结合专业、学历、经历等，在就近就便选岗原则的基础上，优先选派有党建、信访、社区等工作经验的干部到基础薄弱、矛盾突出的小区任职。平城区通过科学比选，将214名素质高、作风好、业务精的干部纳入选派人才库。

　　聚焦精心培育注重能力提升

　　大同市强化“四级培训”，坚持“市级示范，区县轮训，乡街兜底，社区实训”，明确将小区党组织书记纳入“领头雁”培训范围，组织首批市派的16名小区党组织书记集中参加了全国社区党组织书记视频培训班；开展“送教进县”工作，深入平城区、左云县有关街道、社区授课10次，就如何做好小区当家人、发挥支部领导核心作用等内容传道解惑；推进“导师帮带”，由街道、社区指定1名班子成员，采用“一对一、一对多”模式进行帮带，促使其在实地实训中成长历练。新荣区5名社区书记和16名小区书记开展“师徒结对”，先后为小区居民提供“微服务”248次，解决难题28件。

　　聚焦精细管理注重担当作为

　　正向激励，让干部有干劲。印发《大同市城市居民小区（网格）党支部书记管理办法》，强在日常、管在经常，明确坐班值守、工作纪实、请示报告、请销假等制度，结合日常工作表现，适时对表现优秀的小区党组织书记进行表彰，并作为职级晋升和考核评优的重要依据。

　　反向约束，让干部有压力。对履职情况较差、不能胜任现职或者违反纪律规定的小区党组织书记，要及时批评教育、召回撤换。左云县率先完成选派工作52人，实现了专职书记的全覆盖，半年期内组织专人分批谈心谈话3次，对18名人岗不适的人员进行了调整。

　　聚焦精益赋能注重发展保障

　　大同市加大经费支持，市级党费支持平城区146万元用于小区支部日常运转。左云县财政列支预算，党支部运转经费每年不低于5000元，党支部书记通讯费、误餐费每年不低于3600元。畅通发展渠道，选任的直管党员可比照专职社工发放相应待遇，优先转为专职网格员或选任社区“两委”。平城区积极解决社区干部进入正式编制的难题，连续3年面向社区“两委”定向招录街道事业编干部135名，拟探索将小区党组织书记纳入专项招考行列。