近年来，福建省南平市光泽县强化以党建引领高效赋能物业服务，积极探索党组织领导下的居委会、业委会和物业服务企业“三位一体”协同治理机制，整合区域资源，推进物业服务与社区治理融合发展。

　　强化组织推动提升服务效能

　　光泽县建立物业党建联席会议制度，由组织部门牵头会同政法、民政、城管等相关职能部门共同研究谋划推动物业行

　　业党建工作，健全物业行业党建工作体系。为解决部分小区原物业公司“瘫痪停摆”“跑路”等问题，杭川镇成立镇属顺安物业公司进行兜底服务，并成立“红色物业”党支部，定期召开工作例会，由镇党委领导，从镇级层面推进物业服务企业党建规范提升，破解治理瓶颈。自顺安物业接手凤凰华府、富源佳苑、荣兴花园等小区以来，矛盾化解率提升至96%，居民反映的围墙补建、充电桩及安全道闸翻新等问题得到及时解决，物业纠纷数量由之前每年100多起下降至个位数，居民物业管理满意度显著提升。

　　强化组织把关夯实履职能力

　　规范业委会组建，社区党组织提前介入、靠前把关，由社区党组织书记担任筹备组组长，鼓励在职党员干部参加业委会竞选。今年以来指导27个小区完成业主委员会组建工作，新一届业委会成员中党员71名。推动业委会成立党组织，通过设立党员先锋岗，组建党员志愿队，结合开展“深学廖俊波，‘三争’作表率”实践活动，引导党员居民带动近260名业主共同参与小区治理，协商解决停车难、乱张贴、养宠扰民等问题43个。建立业委会向社区党组织作年度履职报告、定期通报工作等制度，督促指导业主委员会在小区设立信息监督公示栏，每月公布小区大额维修资金使用、公共收益支出、公共设施完善等事项，接受社会各方监督。

　　强化组织引领健全工作机制

　　鼓励引导物业服务企业或业委会中的党员负责人参与社区治理工作，并参照社区“两委”后备干部标准接续培养，直至聘任为社区干部或兼职委员，推动全县11个城市社区逐步实现“双向进入、交叉任职”全覆盖。定期组织社区党组织、居民代表评议业主委员会履职情况和物业服务企业服务质量，评议结果与信用评级、履职评估挂钩。2022年共评定星级业委会1个、星级物业3家。构建“党组织+业委会+物业公司”红管家协商议事机制，推出“红管家”小程序，建立群众点单、社区派单、物业接单模式，镇级层面解决井盖损坏、占用绿化带、下水道堵塞等民生热点问题110余个，转交相关职能部门解决房屋装修扰民、电动车管理、小区垃圾分类房安置位置等难题23个。