小区绿化整齐划一，车辆不再乱停乱放，卫生环境干净整洁……漫步在福建省泉州市安溪县凤城镇城东社区的山水湾小区，整洁宜居的环境让居民心情舒畅、幸福感倍增。随着“红色物业”在山水湾小区的入驻，之前影响小区环境、出行安全的大难题一个个得到了解决。

　　坚持党建引领打造“红色物业”战斗堡垒

　　“既然成立了党支部，就要把支部作用发挥出来。”安溪县物业行业党委书记谢秦楚在支部会议上说，“党支部是物业、业委会、社区三方沟通的桥梁，对小区管理作用很大。”

　　近年来，安溪县以组织建设为轴心，通过建强组织、抓党员队伍建设等举措，筑牢“红色物业”战斗堡垒，彰显党支部力量。2020年6月，安溪县委两新工委、县住建局联合推动成立了泉州市首个物业行业党委，指导物业服务企业单独组建党组织，或与相邻企业、所在社区党组织联合组建，对暂不具备组建条件的，通过指派党建指导员，抓好企业党建工作，实现党的组织和工作全覆盖。单列发展党员指标，采取“双向引导”“双向培养”等措施，不断持续发展壮大党员队伍。

　　安溪县住建局物业股负责人史建阳介绍说：“安溪县成立物业行业党委后，物业服务管理从松散化、对立化向集约化、统一化转变，帮助物业管理协会、物业服务企业健全章程和制度，领导全县物业服务企业党建工作，逐渐形成了抱团发展、融合发展、高质量发展的崭新局面。”

　　建好三支队伍夯实“红色物业”工作力量

　　安溪县凝聚社会多元力量提升小区治理实效，着力建强“红色领头雁”、党建指导员、党员志愿者三支队伍，进一步夯实“红色物业”战斗力量。

　　支部强不强，关键看“头羊”。“安溪县实施‘领头雁’培养工程，着力建设一支有情怀、想干事、群众认可的物业服务企业党支部书记队伍，推行‘双向进入、交叉任职’领导机制，推动10名企业出资人、领导班子成员担任物业服务企业党支部书记，发挥企业领导率先垂范作用，凝聚员工向心力。”安溪县委非公办负责人陈伟铭介绍道。

　　“刚成立党支部时，我们对于支部的建设无从下手，公司没有这方面经验的职工。感谢上级派来了党建指导员，活动室建起来了、制度上墙了、党员职工也稳定下来了。”我爱我家物业服务企业党支部书记刘生福说。

　　今年以来，安溪县委两新工委从住建、市场监管等部门的业务骨干、“退二线”党员干部中，选派了17名政治素质过硬、懂业务、懂党建的干部到力志御峰、我爱我家等物业服务企业担任党建指导员，协同抓好重大精神宣传贯彻、健全完善组织设置、规范开展组织生活等方面工作，进一步提升物业服务企业党建工作质量。

　　“党员楼长打通了社区治理的‘神经末梢’，搭建起党群连心桥，为城市基层党建工作拓宽了新思路、提供了新方法。”陈伟铭介绍说，“安溪全面推行‘党员楼长制’，动员小区内的在职党员、离退休党员等担任小区党员楼长，目前已推选出693名党员楼长。”

　　安溪县公安局退休干部李澄清担任党员楼长后，每天在小区忙前忙后。“走在小区里，发现有乱扔垃圾、乱停车辆等不文明行为，我都要上去劝说制止。”李澄清说，“每栋楼都会推选一名党员楼长，居民有任何问题都可以直接反映给党员楼长，我们会第一时间协调帮助解决问题。”

　　完善三项制度健全“红色物业”治理体系

　　“以前小区停车难、乱停车的现象严重。我们联合社区居委会、业委会三方共同商讨解决办法，前前后后碰头协商了6次，最终才确定了解决方案。现在，小区的全自动机械立体智能停车库已经投入使用，新增193个停车位，实实在在地解决了小区停车难的问题。”谈起此事，刘生福抑制不住内心的激动。

　　据了解，安溪县为进一步规范物业服务企业行为、提高业主自治能力，建立了物业管理长效机制，出台了住宅小区精细化管理考评工作方案，实行等级和信用体系相结合差别化管理企业。物业行业党委制发“红色物业”十条公约，要求企业“党建入章”，建立党组织融入企业治理的制度机制，助推企业持续健康发展。

　　为解决小区居民身边“关键小事”，安溪县建立民主协商议事机制，搭建“730议事厅”“民情茶室”“和邻话室”等平台，引导小区居民代表、物业经理、业委会成员、社区“两委”等开展会商会，协商解决楼道乱堆杂物、飞线充电、车辆乱停放等问题。

　　此外，安溪县还建立党建联盟共治机制，构建起党建引领、条块清晰、部门联动、各方共治的小区治理工作格局，组织党建联盟单位定期召开工作联席会，研究整治小区治理顽疾。

　　“将物业服务企业培育成党组织联系群众的重要平台、服务群众的重要力量，为茶乡人民打造一个幸福宜居、温馨和谐的家园。”安溪县物业行业党委书记谢秦楚表示，接下来，安溪县将持续推进“红色物业”工作，抓紧抓实物业党建，打造一批先进典型，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，不断提高物业行业发展水平。