背景：

　　互联网医院兴起之初，是为了让信息多跑路，让老百姓少跑腿。但目前，零出诊、零评价、零回复是部分医生在互联网医院的工作状态。据不完全统计，目前全国超过1.3万家二级以上医疗机构中，建成互联网医院的约为1700家。《2021中国互联网医院发展报告》显示，超九成互联网医院处于建而不用或浅尝辄止的“僵尸状态”。互联网医院为何遇冷落？

　　@丁玲：互联网医疗服务火了，医院却热不起来，症结在于一些互联网医院名为互联网医院，实质上依然是线下的运行模式。线下医生转线上，只能在完成线下高负荷工作量后，利用休息时间开展线上问诊服务。云端服务只是“副业”，耗时费力，再加上诊疗收费低，医生宁愿去市场化机构拿更体面的“阳光收入”。欲让互联网医院热起来，需要线上线下一体化衔接，最大限度地盘活优质医疗资源，解决老百姓看病就医的难题。

　　@《光明日报》：收费是连接线上诊疗供需的关键纽带，要想促进互联网医院快速、健康发展，就要敢于和善于“谈钱”。既要让互联网医院和医生获得与之匹配的劳动报酬，又要避免出现乱收费等现象，就得针对线上诊疗服务认真设计收费项目，科学确定收费标准。除了使用经济手段激励，还要为线上诊疗规划好时间与精力。

　　@《工人日报》：互联网医院为患者寻医问药提供了诸多便利，很多医生却对此积极性不高，一些医生仅把互联网医院的工作当成“副业”。除了工作时间难保证，互联网医院诊疗费定价不合理也是医生积极性不高的原因。建议相关部门及时制定互联网医院诊疗的相应规范及物价标准，完善不同角色人员的绩效激励评价机制，让医生、护士、药师和技师的劳动价值能分别得以体现。