广东省广州市花都区聚焦织密上下贯通、执行有力组织体系，深刻总结疫情防控经验做法，不断完善常态化疫情防控和应急处置工作的组织体系和工作机制，以“四项机制”构建精准高效阻击疫情的“红色防线”。

　　建立大规模核酸检测力量支援调度机制。制定《花都区疫情防控支援力量调度工作预案》，成立以区委常委、组织部长为总指挥的疫情防控支援力量调度指挥部，统筹全区机关企事业单位干部职工，与10个镇街369个核酸检测点建立点对点对口支援，强化战时沟通联系机制，确保发生本土疫情时，大规模核酸检测力量支援精准高效到点到位，保障全员核酸检测快速完成。在处置“12·15”本土疫情中，花都区立即启动大规模核酸检测支援队伍，仅用9个小时基本完成全员采样工作，同比“5·21”期间提速10个小时，为成功阻击疫情赢得了时间和主动权。

　　建立封控区管控区应急预备队伍支援机制。花都区从区直单位抽调110名党性强、作风硬、敢担当的年轻党员干部，组建11支应急预备队，每支队伍10人，并定期组织开展疫情防控专业培训，打造一支训练有素、坚强有力的应急机动队伍，成为疫情防控的“尖刀部队”，一旦发生本土疫情能够第一时间进驻并接管封控区管控区，保障居民群众正常生活和生命健康。在应对“12·15”和“3·16”两波疫情中，封控区管控区应急预备队伍迅速进驻，为战“疫”取得全面胜利发挥了突出的作用，队伍及其工作机制得到了全面检验和提升。花都区及时总结经验做法，制定《花都区基层组织体系疫情封控管控区域工作手册》，为科学有效做好封控区管控区疫情防控工作提供有效参考。

　　建立基层组织平战转换指挥调度机制。花都区持续织密筑牢基层组织体系，形成10个镇（街）党（工）委、258个村（社区）党组织、1125个综合网格党支部、2935个网格党小组、17499个党员责任区的五级组织架构，建立基层党组织和“三人小组”联系机制及疫情防控战时应急机制，分期分类组织网格党支部书记开展应急培训和实战演练，构建平战转换、精准高效的指挥体系。在疫情防控阻击战中，花都区依托五级基层组织体系，精准高效传递指令，全面发动广大基层党员投身疫情防控阻击战，迅速实现平战转换，构筑基层疫情防控“红色防线”。

　　建立隔离场所一线人员关爱保障机制。在全区隔离酒店及集中居住点外围分别组建一支党员服务队，一对一与隔离场所专班建立24小时对接联系机制，及时了解掌握一线人员的诉求，并链接工青妇群团组织和社工站、志愿服务队、协会、工作室等社会服务力量，提供心理辅导、课业辅导、志愿实践、暖心义剪、亲子活动、配送服务六大服务关爱项目，形成全方位、常态化保障关爱隔离酒店和集中居住点工作人员的工作机制。截至目前，共收集到隔离场所一线人员诉求67个，全部及时落实解决，有效激发和保持疫情防控一线队伍的战斗力。