近年来，伴随着中国游戏创新的崛起，在海外市场，越来越多的热门游戏都能找到中国的印记。

　　游戏企业为何出海？在出海的过程中，中国游戏企业应当采取怎样的策略？9月7日，由北京市文化和旅游局、北京市文化创意产业促进中心、北京经济技术开发区管委会共同主办，北京动漫游戏产业协会承办的“2020动漫游戏产业发展国际论坛”（简称动漫论坛）在北京经济技术开发区举行。论坛上，业内人士纷纷为游戏出海献策。

　　版号总量锁紧 

　　出海成新趋势

　　今年以来，在新冠肺炎疫情影响下，“宅经济”极大刺激了用户对游戏的需求。根据中国音像与数字出版协会游戏出版工作委员会与中国游戏产业研究院发布的《2020年1—6月中国游戏产业报告》显示，今年1—6月，中国游戏市场实际销售收入达到1394.93亿元，同比增长22.34%。但随着各行业陆续复工复产及各大高校开学，“宅经济”带来的红利正逐渐退潮。

　　乐游科技控股有限公司CEO许怡然在接受中国城市报记者采访时表示，游戏行业本身就是一个逆周期行业，疫情的影响是相对短暂的，但经济的影响可能是较为长期的。当前，更多的资本正在涌入游戏产业，竞争也变得更加激烈。

　　疫情带来的全球游戏产业爆发，给我国游戏出海带来了机遇；国内市场竞争的加强，也促使更多游戏企业开始向全球市场寻找机会。

　　“目前我国游戏出海有两种方向：一种是去印度、非洲、东南亚，开拓手游市场；另一种是去欧美、日本等发达国家，做高端、做精品。”许怡然表示，中国游戏出海与市场竞争白热化有关，与中国玩家越来越成熟、开发商水平越来越高有关，同时还与国内版号限制趋紧有关。

　　近年来，我国游戏版号的审批数量呈现收紧趋势。公开资料显示，从2018年12月重新开放游戏版号至2019年12月31日，我国一共下发各类游戏版号1570款，是2017年的1/5。国家新闻出版署官网公告显示，今年上半年仅有608款游戏获得版号，其中，国产网络游戏版号总计发放581个，进口网络游戏版号总计发放27个，而去年同期国产、进口网络游戏版号的总数为928个。

　　许怡然表示，这种情况对小企业压力尤其大，因为小公司往往只有一两款产品在运营或开发中，如果新游戏拿不到版号，同时老游戏收入或持续投资跟不上，就可能导致资金链断裂。小公司唯一的出路就是在质量和创新上下功夫。

　　文化差异、人才难题

　　让出海受阻

　　近日，Appsflyer、Google和Appannie联合发布的《2020中国移动游戏出海驱动力报告》指出，新常态下中国游戏出海依然保持健康增长，游戏出海已从量变过渡到了质变。

　　《2020年1—6月中国游戏产业报告》显示，中国自主研发游戏海外市场实际销售收入从2019年7—12月的60.24亿美元增长至2020年1—6月的75.89亿美元，增幅高于国内市场，且同比增幅达到36.32%。

　　值得注意的是，腾讯的全球化步伐也在持续迈进。近日，深圳市腾讯计算机系统有限公司通过全资子公司意像架构投资（香港）有限公司（Image Frame Investment）向联交所发出邀约，将以接近14亿美元的价格收购游戏开发与发行商乐游科技控股有限公司。

　　乐游为何能获得腾讯的青睐？许怡然表示，这正是缘于乐游先人一步的海外布局。

　　近年来，乐游科技收购了英国游戏公司Splash Damage、加拿大游戏公司Digital Extremes。其中，Digital Extremes的旗舰产品《Warframe》是海外AAA免费网游中最成功产品之一，连续7年排在steam活跃和销量榜单最前列，也是PS4和XBOX1主机平台上较为成功的免费网游产品。

　　然而，由于文化原因，部分国产自研游戏在海外市场经常“水土不服。”游戏产品如果不符合当地文化，就很难得到当地用户的认可。同时，在海外许多地区，主机和PC仍然是主流，手游并不受当地游戏公司看好。这与国内的产业格局恰好相反。

　　记者还了解到，海外各地相关法律法规差异很大，如果企业没有进行深入调研，会遇到很多问题。

　　“乐游在出海过程中遇到的问题和困难太多了，我们做的每一件事几乎都是前人没有做过的。”许怡然表示，首先是文化差异的问题，国内外对游戏设计理念和开发流程的理解有差异；其次是人才难题，想在国内招聘到英文好、有AAA开发经验又懂得中国游戏开发理念的人才十分困难。

　　培育好本土市场

　　才有机会开拓好海外市场

　　近年来，精品化成为游戏行业发展的重要趋势。有业内人士表示，在版号总量控制的情况下，游戏行业正经历洗牌。

　　记者注意到，近日，游戏科学发布了《黑神话：悟空》单机动作游戏的实机演示视频，一天内播放量便突破了千万，在海内外均受到了广泛关注。

　　“从《黑悟空：神话》的火爆我们可以看出，中国不是没有人才，最大的问题就是这些人才很难聚到一起，往往有一两个天才，用三至五年做出一个很像样的游戏。但这不是我们未来能把游戏产业打到海外的有力武器，每一个精品大作结尾的参与人名单都是过千人的。”许怡然表示，本土市场才是国内游戏厂商最核心的营养来源，只有培育好中国的本土市场，才能有机会把中国的文化输出到海外。

　　许怡然建议，首先，企业要保证先生存下来，要脚踏实地，有稳定的现金流作为基础；其次，不要跳跃式发展，要承认不足之处，找到补充提升的办法；最后，要融合国际化的力量，不光要开拓国际化的市场，还要有国际化的人才观，不断迅速补齐短板。

　　当前，游戏大厂也在加快云游戏行业标准的制定。据了解，腾讯、华为都推出了云端服务器的解决方案，希望解决游戏企业在云游戏研发时遇到的种种难点；三七互娱、盛趣等企业均表示将推动云游戏行业研发标准的制定。

　　那么，云游戏是否会成为我国游戏业未来的主流？

　　“我认为云游戏的核心竞争力不在技术上，而是在硬件的普及、费率的下降以及优质内容的供应上。在中远期，云游戏是必然的方向。” 许怡然说，“但是，云游戏不会来得太快。这对我们并不是一件坏事，因为云游戏会加速手游用户向大屏幕高品质方向的转移，而我国的开发商们多数还没有准备好，我们应该抓紧这个空档，尽快修炼内功。”