思则通、通则变、变则强。太原市政建设集团有限公司作为国有大型建筑施工企业，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记考察山西重要讲话重要指示精神，以“三进工地”“三融三创”等作为不断延伸党建工作领域、推进工程建设的重要手段，着力打造有高度、有纯度、有力度、有温度、有广度、有深度的“六度党建”，为建设更具竞争力、更有生命力的现代化企业提供坚强的政治和组织保证。
太原市政建设集团有限公司是拥有市政公用工程和公路工程施工总承包双壹级、建筑工程施工和机电工程施工总承包贰级资质的国有大型建筑施工企业，现有职工1872人，其中党员673名，下属37个基层单位。党委下设19个党组织。近三年，公司完成建筑业总产值196.03亿元，实现利税6.41亿元；先后荣获全国优秀施工企业、中国施工企业管理协会AAA级信用企业、山西省百强企业、省骨干建筑业企业、省市优秀建筑业企业、太原市功勋企业、太原市建筑业产值突出贡献奖、第二届全国青年运动会组织筹办工作贡献奖等荣誉。
笃信坚守
提升政治建设“高度”
国有企业党组织要把党的政治建设摆在首位, 牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，以“三个聚焦”“三级联讲”为抓手，找准政治建设发力点。
知行合一，吸“理论之氧”。以学为先，注重深学，紧紧围绕“三个聚焦”，聚焦习近平总书记系列讲话精神、聚焦重大会议精神、聚焦企业高质量发展，筑牢思想根基。注重领学，推动党委书记专题讲、其他班子成员巡回讲、各党（总）支部书记赴一线精准讲“三级联讲”落实落地，实现了理论学习与钻研业务、与企业改革发展有机融合。
强筋健骨，聚“制度之力”。以制度护航，严格落实“三重一大”决策制度，坚持每月召开党委会、董事会、总经理办公会。全面落实“两个责任”，坚持年初与各基层单位、各党（总）支部签订《行政目标责任书》《党建目标责任书》，召开生产会、党建例会。“一把手”担起领导、示范、监管之责，其他班子成员履行“一岗双责”，实现党建工作与行政工作同向发力，推动国企改革向纵深发展。
深耕细作
淬炼初心使命“纯度”
党员干部的作风建设是党的作风建设的重中之重，具有极强的示范辐射带动效应。我们坚持“三个三”，以作风促行风，为企业做强做优做大提供了最根本的动力。
履职尽责，怀“赶考之心”。观察一个企业的政治生态，干部作风是最直观的标尺。我们结合“三个贴近”，贴近企业发展、贴近工程建设、贴近职工群众，抓住重点、突破难点,完成了桥梁工程专业承包壹级的资质升级，增加了工程勘察、工程勘探、工程设计、工程技术服务、建设工程5个经营项目等，凭实干、实绩赢得了广大职工群众点赞。
行胜于言，炼“钢铁之躯”。思想是本，行动是形，本正则形立。我们深入落实“三个推进”，聚焦目标任务，对照岗位职责，持续推进情况在一线掌握、措施在一线落实、成果在一线转化，累计解决各类问题600余件。2019年，公司作为第二届全国青年运动会的政府指定参建、保障单位，在二青会相关配套设施和路网工程建设、主场馆布置与应急保障等方面给予了全力支持。
对标调焦
加大人才培养“力度”
国以才立，企以才兴。近年来，我们立足企业发展实际，积极开展“薪火计划”“每年一书”等活动，大力推进“人才强企”战略。
因材施教，建好“加油站”。公司全面推进“薪火计划”，组建理论功底深厚、实践经验丰富的“讲师团”，对783名青年员工进行了政治理论、专业技能培训；持续深化“双培养一输送”，着力把党员锻炼成骨干，把骨干培养成党员，将130余名党员、骨干输送到了关键岗位、重大工程；大力开展“全员终身学习周”“每年一书”活动，以“菜单式”“订单式”培训，培养注册建造师、造价工程师等各类专业技术人员共755人。
因地制宜，打出“组合拳”。针对公司项目部点多、面广、党员流动性大的特点，我们采取了培训学、在线学、交流学、实战学“四学模式”，实现了人才培养全覆盖。坚持“四个一线”，即一线锻炼、一线培养、一线选拔、一线任用干部，不断加快高技能人才队伍建设。
富氧助燃
提升国企党建“温度”
我们始终坚持“红色领航”，将“三清、三访、三谈”“企社共建”作为助推国企党建的特色载体，持续提升党建“温度”。
纵横联动，把“精准之脉”。我们围绕“三清、三访、三谈”，思想动态、工作特点、生活状况清；婚丧嫁娶、家庭困难、生病住院访；思想波动、工作变动、工作失误谈，擦亮党建工作“高清探头”。我们实施送温暖工程、金秋助学工程、职工大病医疗互助工程，关注在职困难党员、离退休老党员、外协困难党员“三类党员群体”，激励广大干部职工在建设精品市政的主战场中履职尽责。
聚焦主业，担“国企之责”。公司全面践行“六个百分百” 施工要求，认真履行社会责任，在建工程项目部积极开展“企社共建”系列活动。近年来，通过开展“志愿服务”“安全生产进社区”等活动，义务为施工沿线社区居民修建便民通道、疏通管道等230余次，为加快项目建设营造了良好的外部环境。
厚植文化
提升根脉覆盖“广度”
围绕中心、服务大局，是党建工作的根本要求。近年来，我们弘扬“工匠精神”、厚植“工匠文化”、锻造“市政品牌”，以党建工作“软实力”，激活企业发展“硬实力”。
精益求精，扬“工匠精神”。公司扎实开展“导师带徒”活动，通过技艺传承、岗位练兵等模式，将技术传承纳入企业文化，存匠心、践匠行；深入开展“强素质、提技能、树品牌”主题系列活动，通过技术研讨、实操演练等，培养出了一大批在专业领域优势突出的“市政工匠”，增强企业在市政工程建设领域的竞争力。近年来，共有268人结成对子、累计开展各类活动680余次。
锻造品牌，夯“发展之基”。公司将“市政品牌”文化融入工程建设，均衡管控工程各项指标，对涉及工程的各类因素实施全过程监管，形成了环环相扣的管理链条，进一步打造企业品牌效应；在结合市政工程特点的基础上，打造“项目党建+”品牌，不断探索质量管控上的党建、机械检修中的党建、技术攻关下的党建等，找准党建工作与生产经营工作的结合点。
精准破题
拓展项目党建“深度”
近年来，我们把施工一线作为党建工作的主战场，以“三进工地”“三融三创”为契机，扎实推动党建工作与项目建设同频共振。
靶向发力，绷“思想之弦”。我们以“主题党日”进工地、“流动党课”进工地、“道德讲堂”进工地等“三进工地”活动为载体，累计开展各类活动300余次，让一线队伍“活起来”。并建立“三送”模式，“送学”进工地，将党的最新理论成果、专业技术书籍等资料送到了一线职工手中；“送文化”进工地，统一制作了企业文化理念展板、企业文化宣传栏；“送廉政”进工地，在各工程醒目位置设置了廉政承诺公示栏，并定期开展廉政警示教育等，打造“廉洁工程”，让教育管理“实起来”。
多措并举，行“固本之策”。我们开启“三融三创”模式。“三融”即组织融入，将党组织建设的成熟模式引入项目党支部；队伍融入，建立政工与专业技术人员相互兼职机制；思想融入，开展学理论、学业务、学法纪“三项学习”。“三创”即创责任岗、创示范岗、创先锋岗，实现了重要岗位有党员守着、关键工序有党员盯着、重大工程有党员领着，真正将党建工作融入生产经营工作全过程。
我们始终坚持把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，以党建工作成果检验企业改革发展，不断激发企业党建工作活力，从而实现以高质量党建推动企业高质量发展。
