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中国城市报 2020年03月02日 星期一

疫情之下,旅游企业花式跨界自救

■中国城市报记者 张亚欣 《 中国城市报 》( 2020年03月02日   第 19 版)

  新冠肺炎疫情仍在持续,而停摆的旅游业宛如一条咸鱼,倘若仍选择停在原地,恐怕等不来“翻身”的那一刻,便以“粘锅”为结局黯然离场。近日,为做“能够翻身的咸鱼”,多家旅游企业开启了花式跨界自救模式。

  途牛旅游网零售平台负责人此前可能并没有想到,在途牛特产频道上线刚过一周年的今天,这个定位为“高品质出行伴侣,为旅途中的游客解决礼物选购、携带麻烦、托运超重等问题”的频道,俨然成为了疫情下途牛寻求“翻身”的重要战场。

  受疫情影响,途牛遍布全国的地接社工作被按下了暂停键,地接社的导游、计调等工作人员几乎均处于赋闲在家的状态。员工们一边自嘲“被失业”,一边开辟新门路,他们几乎都把目光转向了各自家乡的优质特产销售上:福建的随往地接社员工开始上山收竹笋;东北的随往地接社员工回村征集起了大米;山西的随往地接社员工挨家挨户问着黄小米的情况;海南的随往地接社员工则跟着果农实地考察芒果……一方面,推荐家乡的特产可以让待业的途牛人们换一种身份再次上岗;另一方面,可以帮助更多的农户把好的货物通过途牛特产频道卖出去。

  与途牛一样,打起卖土特产主意的,还有嘉华旅游。旅行社掌握目的地优质商品和土特产信息后,由导游采购,进行线上及门店销售,满足游客日益升级的消费需求……不久前,嘉华旅游上线“目的地严选商城”,销售境外和国内旅游目的地的各种特色商品和土特产,收益颇丰。

  除了卖土特产助农,跨界做电商也成为了旅游企业的自救途径。以同程国旅为例,在经过连续7天的测试后,近日,同程国旅与咪店合作,把旗下的旅游顾问“升级”为电商达人。同程国旅CEO杨佳佳表示,在当前情况下,应主动寻求改变,切入新的市场,不能被动等待原有市场复苏。

  据了解,接入咪店开发的同程SAAS系统后,由旅游顾问“升级”成的咪店店主在销售经验推广和客户人脉聚集等方面迅速发挥优势,实现了将原有顾客与新的零售产品交叉销售的目标,将高频与低频产品跨界销售,形成互补。如此一来,同程国旅既有效补充了主营业务,又实现了员工在家就可创收的目标。

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