核心优势提升乳企竞争力

　　中国的婴儿奶粉市场，从三聚氰氨事件以后，最高的时候市场份额几乎70%被外资占领，造成了整个行业集体为该事件买单。实际上，乳品行业有很多好的品牌、好的企业并没有三聚氰氨问题，想要改变消费者对国产品牌的印象要从自己做起。民族乳企要实现良好的发展，必须发挥自身优势。

　　第一，要在产品品质上深耕。我国幅员辽阔，对于乳企来说，工厂和牧场所处地理位置决定了产品的品质。北纬47度，松嫩平原，黑土地是世界公认的奶牛饲养带，这种得天独厚的自然资源优势很难被复制。有了优厚的地理条件，飞鹤在产业链上就要进行深耕，充分利用自然资源打好基础。

　　第二，改进设备加强人才队伍建设。对于任何企业而言，产品质量永远是核心竞争力，乳企也不例外。飞鹤通过全部国际进口硬件设备保障生产工艺，加强员工培训，增强对质量的管控。与此同时，还搭建了“两国五地”的科研平台，使研发能力达到世界一流水平。

　　第三，产品定位准确。企业的产品瞄准国内市场，产品配方更适合中国宝宝体质，使消费者的体验感更好。通过差异化定位和高品质谋得消费者的理解和支持。