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中国城市报 2018年03月12日 星期一

陈兆平: 绝不能忘创建兆盛时的“初心”

■中国城市报记者 刘天瑞 《 中国城市报 》( 2018年03月12日   第 13 版)

  兆盛地产在史家庄村改区域建设项目的俯瞰景观

  编者按

  “史家庄经验”这一惠民工程作为城中村改造的样板,让开发商、政府和拆迁户真正实现了多赢,并已经开始在山西省长治市推广。兆盛地产作为这一工程的开发商,不仅获得了广大拆迁户认可,还因此赢得了更多市民认可,甚至有待拆迁的村民表示非兆盛负责不搬。兆盛是如何做到这一点?兆盛的魅力又何在呢?带着这些问题,中国城市报采访到了山西兆盛房地产开发有限公司董事长陈兆平。

  

  中国城市报:团队建设对企业的重要性不言而喻,长期以来,兆盛团队都能稳定高效运转,身为团队的领头人,您是如何做到这一点的?

  陈兆平:兆盛地产是拥有光荣历史的房地产企业。十八年的风雨历程、一代人的艰苦创业,为兆盛积淀了优秀的企业文化、铸就了独特的企业之魂。“对内没有特殊的人,对外要做特殊的企业”,这是兆盛宝贵的精神财富,是推动兆盛事业不断发展壮大的内在动力。

  为什么“对内没有特殊的人”?原因在于,兆盛地产大部分员工是工人的子弟、农民的孩子。我父亲是工人,母亲是农民,我是地地道道的草根出生。我见证过改革开放之前生活的不易,也见识过一些人“放纵”的代价。因此,兆盛一直追求的是所有人同心同德,任何人都不搞特殊,包括我。同时,大家共享兆盛发展成果。我时刻告诫自己,如果自己先搞特殊,就跟大家离心离德了,那作为一个企业家失败的可能性就会增大。

  什么是“做特殊的企业”呢?兆盛始终秉承“雕塑都市精品,营造精神家园”的开发理念,坚持“三高一标”(高起点规划、高标准建设、高水平管理和符合市场的合理化标准售价)的经营思路,与国内数家一流规划设计机构和品牌供应商建立战略合作关系,逐步形成规划、设计、建筑、开发、园林绿化、销售及物业管理服务“产业链”的经营模式,这也是兆盛人一直传承的团队气质和精神风貌。

  中国城市报:在言传身教、以身作则方面,您是如何为企业员工率先垂范的?

  陈兆平:晋商讲求“经商之道,首重信,次讲义,三才是利”,我是企业带头人,必须以身作则,不能把企业形象毁坏了。老老实实做人,规规矩矩做事,不搞歪门邪道,这是成为合格企业家的第一步。一个人只追求经济上的得失,那人生价值观就走偏了。我常年和职工一起,在工地办公、工地吃饭。为了保证职工的利益,工地材料和设备全部要求使用国标产品,坚决杜绝劣质材料,职工的衣食住行既安全又放心。“人的名树的影”,在我心里兆盛的名誉是无可比拟的。

  中国城市报:伴随着我国房地产市场的高速发展,兆盛近年来快速崛起、不断发展壮大。在您看来,兆盛兴旺的根本是什么?兆盛的企业核心价值又是什么?

  陈兆平:近几年,兆盛做的最成功的一件事就是,我们一贯坚持“以理念创新为先导,以市场为导向,以机制再造为手段,夯实基础,厚积薄发”的原则和目标,也正是靠这一原则和目标,才打造了兆盛的品牌。未来,我们将继续秉持“高质量楼宇、合理售价、诚信服务”的宗旨,以“品牌兆盛、实力兆盛”战略为指导,致力于地产开发和其他产业多元化、专业化道路,凭借产品创新、诚信务实、品质服务等核心竞争力,以诚信铸造品牌,以智慧追求卓越,以一流的品质、超前的开发理念、真诚的合作精神、星级的服务质量,加强规模化经营和标准化管理,在产品设计和开发过程中严格落实质量要求,不断精益求精,建设高品质人居典范,造福业主,回报社会。

  你问我兆盛的企业核心什么?习近平总书记重要讲话中不断提到“不忘初心”。当前,我们正处在风险与机遇并存、竞争与胜利同在的时代,只有撸起袖子加油干,才能立于改革大潮之头而不被浪潮卷去。说到底,勇立潮头加油干是一份担当,将责任记在心中,把工作干在实处,勇敢地去创造更加美好的明天,这就是我对习近平总书记“不忘初心”的理解。

  我是农民出身,初心就是盖老百姓、工薪阶层都能买得起的房,手续齐全无后顾之忧。当年创建兆盛的那份初心,就是现在兆盛的企业核心。

  中国城市报:如今,兆盛已经成功的走出了山西,在“走出去”的过程中,兆盛都遇到了哪些困难?又如何保证企业文化的延续?

  陈兆平:不管有多少问题,我最关心的都是质量问题,要有工匠精神。工匠精神,就是做事精益求精、注重细节、追求完美和极致,不惜花费时间和精力,孜孜不倦反复改进产品。企业现在做大了,依然要发扬工匠精神,必须在产品上做精做细,全方位研究把关,力争做出全优、接地气的产品。只要是兆盛的作品,不管在哪都要做到这点。

  说到企业文化,习近平总书记在会见第一届全国文明家庭代表时的讲话谈到了家风建设。好的家风建设,不仅有利于家庭幸福和睦,社会安定祥和,社会文明进步,而且对企业传承也意义非凡,它对现代企业制度的探索和新的商业文明的塑造,具有极为重要的意义。

  家和万事兴,家兴人兴事业兴。既要要高度重视家庭文明建设,还要更加注重家庭、家教、家风的培养,推动爱国爱企爱家,形成共建共享的家庭文明新风尚。结合兆盛诚信、务实、专注的企业文化和工匠精神,做到这一点的话,就能保证在哪都是“兆盛人”。

  中国城市报:2018年1月22日,习近平总书记致全国个体劳动者第五次代表大会的贺信强调:弘扬企业家精神,发挥企业家作用。对此,您是如何理解的,企业又是如何践行的?

  陈兆平:弘扬企业家精神,发挥企业家作用。一方面,我们企业本身会坚定不移地坚守实业、干好主业。我们有信心、有能力实现企业长青、员工幸福这一全体兆盛人的梦想。

  另一方面,我们要更加履行好企业公民的社会责任。强化责任担当,致富思源、回馈社会、造福人民;正价值追求,树立正确的义利观、财富观和人生观,增强服务社会的荣誉感和使命感,努力推进共享发展,促进社会共同富裕;积极构建和谐劳动关系和先进企业文化,关爱员工、共享发展,走绿色发展之路。

  企业家精神,更多有一种“桃李不言下自成蹊”的意境,如果真的想知道兆盛是否具有企业家精神,最好去史家庄走走看看,去兆盛的每一个工地走走看看,去兆盛十年前甚至更早建成的房子去看看。现在,我只能告诉你,兆盛一直在成长,并且会力争做到更好。

  中国城市报:目前,房地产市场调控进入深度调整期。在这样的形势下,兆盛会如何应对?

  陈兆平:兆盛地产把学习贯彻党的十九大精神作为指导企业发展的一项重要任务,坚持十九大报告提出的“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居”重要理念,秉承“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业使命。

  这些年,兆盛地产兢兢业业地履行着企业应尽的社会责任,更好地助力人民美好生活的营造。

  中国城市报:中共中央决策部署,2020年现行标准下农村贫困人口实现脱贫、让中国人民共同迈入小康社会。作为民营企业家,您在响应中央这一重大决策上做了哪些规划,在精准扶贫方面会做哪些努力?

  陈兆平:目前,兆盛主要致力于城中村改造,涉及的贫困户、老弱病残户能考虑照顾的都会给与救济。

  下一步,我们将和政府扶贫办联手,响应中央号召,对接2—3个贫困村,入户扶贫,力争到2020年所帮贫困村迈入全面小康社会。

  中国城市报:作为一个“老地产人”,您对我国房地产市场未来的发展有何预测?

  陈兆平:下一个时代,对于中国经济和中国房地产来说,都将是一个变革的时代。房地产这类关系着国计民生的行业,跟着党和国家的政策走肯定是没错的。

  习近平总书记在十九大报告中提出全新论断,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。房地产企业要想适应未来的发展,就必须尽量早的积极响应国家政策,落实“房子是用来住的,不是用来炒的”会议精神,支持调控政策,租售并举。

  下一阶段,房地产企业的未来就是看谁先找准“人民日益增长的美好生活需要”在住房上需求什么,之后用更接地气、更高品质和性价比、更齐全的配套设施和产品,来服务百姓,回报社会。

陈兆平: 绝不能忘创建兆盛时的“初心”