兴业太古汇的上海突围

　　“150年前，这里就是太古集团在华启程的第一个城市；所以很高兴，150年以后我们又回到了上海。” 对于上海这座城市，太古地产行政总裁白德利显然情有独钟。

　　这一天是11月3日，历时15年、耗资170亿元人民币建造而成的上海兴业太古汇，终于正式对外揭开面纱。

　　其前身，正是上海最大的石库门建筑群——大中里。开幕仪式上，静安区委副书记、区长陆晓栋也前来庆贺。由于土地稀缺，该项目也将成为上海南京西路上的，最后一个大型商业综合体。

　　因此，他希望项目能进一步优化静安的商业生态结构，增强南京西路商圈的影响力、辐射力的同时，为静安“国际消费城市示范区”创建更多亮点。

　　从2002年兴业拿地，到2006年太古以50%对半出资的形式加入开发——如今，在这两香港上市公司看来，兴业太古汇的正式启动，很可能成为上海新的城市地标，为老牌南京西路商圈完成最后一块“拼图”。

　　22家上海首店、8家中国首店

　　作为“中华商业第一街”，上海的南京西路永远不缺名牌。

　　这条长2933米的华丽长街，贯穿静安区全境，国际上有8成的顶级品牌都在这里开有旗舰店或专卖店。

　　这里不乏恒隆、泰富、梅龙镇这样的老牌“金三角”，更有会德丰、越洋、嘉里二期等“金五星”的后起之辈——南京西路已然成为世界名品的斗秀场。

　　即便如此，自今年5月预开业以来，作为“首店收割机”的太古系列，依然为这个老牌商圈带来不少惊喜：中国内地最大的city’super超·生活概念店、限定系列的中国第二家迪士尼商店、以及将于12月迎来的亚洲首家星巴克臻选咖啡烘培工坊…….

　　“兴业太古汇有超过250个品牌，目前22家新品牌是上海市首开，其中在中国首开的新品牌有8家。”兴业太古汇租赁及管理部副总经理杜一莉介绍道。

　　她告诉中国城市报记者，商场部分目前已有93%租赁完成，80%已经开业。在南京西路商圈，整个项目体量可以称得上庞大：占地面积约6.3万平方米，总楼面面积约为32.2万平方米。

　　其中，包括一个约10万平方米的时尚购物中心，两幢逾17万平方米的甲级办公楼，两家精品酒店（Middle House镛舍、Sukhothai素凯泰）以及一家酒店式公寓。

　　15年“慢”沉浮 

　　2017年，是香港兴业国际进军地产业务的40周年。这被香港兴业国际副主席兼董事总经理査懋成认为是，“集团具有里程碑意义的一年，也是业务取得最大丰收的一年。”

　　15年前，香港兴业国际斥资13.06亿港元拿下南京西路地块的使用权，随后主动向政府请示，将原三分之二住宅用途设计，重新规划为纯商业用途。并在2006年，邀请太古地产以50、50对半出资的形式共同开发。

　　此前，除香港大本营外，兴业在内地的版图多以长三角住宅为主；如今，随着兴业太古汇的入市，无疑填补了其在商业地产领域的重要一角。

　　“在这个过程中，兴业见证了中国经济的腾飞，一举跃居全球第二大经济体；而上海作为驱动中国经济火车头，其发挥的作用和贡献的成绩有目共睹。”

　　谈起上海的商业前景，査懋成显然抱有信心。他随手能抛出几个数据予以辅证，如2017年上半年，上海的社会消费品零售总额为全国第一，成为最能花钱的城市。

　　另一方面， 兴业太古汇是太古地产继广州太古汇、北京三里屯太古里、北京颐堤港、成都远洋太古里后，在国内落子的第五个项目。而上海，则成为名副其实的太古第四城。

　　“太古对上海一直充满期待，特别是这个项目的地理位置太好、太优越，所以当时基本不费多大时间，我们就接受了查先生的邀请。”

　　在白德利看来，太古地产一直致力于转变城市面貌和创建活力社区，这个项目赋予其千载难逢的机会，即在中国内地最成熟的消费市场和重大金融区域，打造管理一个大型发展项目——随着兴业太古汇开业，太古在中国内地的物业组合在公司旗下总面积的占比，已经超过了30%。

　　“不赚快钱”，是两家的合作初心。对于合作伙伴的选择，香港兴业国际集团执行董事、兴业太古汇项目公司首席执行官邓满华概括为3点：第一个理念要不谋而合，第二要有创意，第三要有财力。

　　“要走得远，站得高，这既是我们的共同理念，也要求对方有一定财力基础——不能追求短期利益马上盖房子卖掉就算了。”

　　这两家港企的确称不上“快”。

　　兴业最著名的香港愉景湾，一做就30几年，被公认为亚洲区内极具前瞻性的模范综合住宅发展项目，出落成“港中小城”。

　　反观太古地产，自2001年在广州设立首个大陆办事点，进入内地市场16年间，也只开发了5个商业项目。其中，远洋太古里的修建耗费6年、广州太古汇花费10年——当前上海兴业太古汇的面世也用了近10年。

　　第二个“汇”线产品：更偏轻奢

　　在参观过程中，记者听到最多的一个词就是“体验式”——这不仅是在新零售的框架下，用以应对互联网、电商的冲击对策，更多也是两家香港企业对于15年市场变迁的判断。

　　以生活方式为目的、多业态的城市新地标，是上海兴业太古汇的新定位。

　　“把电影院跟餐厅结合起来、把运动、音乐、艺术加起来；整个商场里面有14、15个搞活动室内室外的地方。”据查懋成介绍，从5月份试营业到今天，兴业太古汇已举办超过50个不同的活动，其中主要是生活的体现和互动性的购物。

　　记者发现，对于塑造体验式场景，兴业太古汇一直在摸索着细小创新。比如企图打破餐饮与零售的传统格局，最大程度实现“逛吃”：45家餐饮平均分散在每层楼，餐饮与餐饮间平均间隔在80米到100米之间。

　　不惧怕竞争，关注创新，对消费者的需求时刻保持密切关注——白德利这样描述当下的商业地产现状。他认为，目前在中国的项目发展都是可喜的，一线城市正保持非常强劲的增长。

　　“零售业无论是网上零售还是实体零售都在增长，而且10次交易里面有9次，还是在线下完成的。”白德利认为，目前整个零售行业的饼还是越做越大，未来，线上、线下也会更趋融合。

　　如今，兴业太古汇是继广州太古汇后，太古的第二个“汇”线产品。记者在参观时另外发现，广州太古汇多以奢侈品为主，但在兴业太古汇主打轻奢市场。

　　对此白德利认为，当时广州的奢侈品市场没有上海这么成熟，消费者也有很多不同。因此在定位上，每个项目有不同的“城市气质”。

　　“兴业太古汇的定位是‘爱混敢嗲’，过去高消费群都年纪偏大一点，现在可能最大的消费群是年轻人。”