7月7日上午11点,中国城市报记者和众媒体一起,围坐在北京光华路SOHO2的报告厅。演讲台上,SOHO中国董事长潘石屹正以“3Q新征程”为主题,描述着一场有关共享办公的美丽蓝图。
然而,再过一段时间,这座SOHO办公楼也许就不再属于潘石屹。
就在3天前的7月4日,SOHO中国在北京、上海同时召开渠道沟通会,宣布启动光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目的整售。
如果算上6月26日,以35.73亿元出售的上海虹口SOHO,这意味着SOHO中国在10天内已接连整售3个旗下项目。
宣布“只租不卖”以期转型的SOHO中国为何计划突变?被委以重望的SOHO 3Q 又能否深入二三线城市成为新的增长点?潘石屹的一举一动都引人关注。
三年出售6项目 剧情一波三折
2012年8月,SOHO中国宣布转型,模式是由散售转出租。谈起5年前的转型,潘石屹记忆犹新:“当时对于往哪儿转很焦虑。媒体见面会一结束,股票就跌了10%。”
好在几年下来,在租金和出租率上,SOHO中国也有了一张看似不错的成绩单——根据公司业绩报告,2016年SOHO中国租金收入约15.11亿元,同比上升44%,物业平均出租率则达到了96%。这意味着,此时的年租金收入已是4年前宣布转型时的10倍。
不过“计划是计划,市场是市场”。SOHO中国出售物业的脚步并未停止。自转型以来,潘石屹几乎一年甩卖一个项目。
就近三年的情况看,2014年2月,SOHO中国将上海SOHO静安广场和SOHO海伦广场,以52.32亿元出售给金融街控股;2014年9月,SOHO中国又宣布将上海凌空SOHO的一部分,以30.5亿元出售给携程网;2016年7月,SOHO中国又将上海世纪广场,以32.22亿元出售给国华人寿保险;加上最近宣布出售的3个SOHO项目,SOHO中国在三年里共出售了6个项目。
值得注意的是,SOHO中国自2013年获取北京丽泽一宗地块后,已经再也没有任何地块入账。频繁出售资产,是否意味着潘石屹将告别房地产业?
对此潘石屹回应,“一时半会儿还告别不了,现在有两个项目还正在建设,体量都非常大。”记者了解到,这两个项目都位于上海,分别是丽泽SOHO和古北SOHO,预计到2018年底完工时,SOHO中国持有物业的建筑面积将达到170万平米。
不过,在潘石屹心中,也有两个项目坚决不能销售:一个是外滩SOHO,一个是望京SOHO。前者位置太重要;后者则太漂亮,让潘石屹很喜欢。他表示,虽然望京在北京五环边,但出租率和租金很高,最高的时候跟CBD水平差不多。“这两个项目在,我就还是一个开发商嘛。”
卖卖卖的背后逻辑
为何频频售卖资产?按照潘石屹的逻辑,“低买高卖”永远是市场准则。
而这个衡量物业价值的标准,就是租金回报率,即一套房屋的年租金收入与房屋价值的比值。在潘石屹看来,租金回报率越低,意味着这个物业的相对售价就越高,越是出售的好时机。
实际上,自去年以来,北京写字楼的空置率就一直处于上升态势。
第一太平戴维斯发布2017年第二季度华北物业报告显示,受新增供应入市和需求减少的影响,北京甲级办公楼市场整体空置率进一步环比上升0.5个百分点至6.5%,同比上升3.1个百分点。
报告预计,2017年下半年,北京的甲级办公楼市场还将迎来5个项目的入市,届时将推高全市空置率水平至8%。
在租金方面,北京全市甲级办公楼市场也出现连续四个季度的下滑,每月为人民币338.1元/每平方米,环比和同比分别下降0.2%和0.7%。
根据上海易居房地产研究院日前发布的《50城租金收益率研究》报告,2017年第二季度,中国50个典型城市租金回报率平均为2.7%。其中,上海和北京的租金回报率仅为1.6%和1.4%,分别排名全国倒数第六和倒数第三。
这意味着,京、沪的租金水平远低于房价水平,并且近几年房价涨幅大于租金涨幅。
而对比国际发达城市,我国租金收益率的确还处于较低水平。从Global Property Guide、CoreLogic和Zillow等披露的数据来看,伦敦为3%左右,纽约为4.7%左右,洛杉矶为5.7%左右,东京为4.3%左右,大阪为6.0%左右。
“现在(光华路SOHO2)比原来的价格翻了一番多。”这在潘石屹看来,目前显然已经处于合适的市场机遇。
另外,目前中国的市场利率远高于美国,且境内的资金量充裕,因此,SOHO中国总裁阎岩也认为,现在正处于一个定价很高的市场水平。她对记者透露,刚刚宣布出售的光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目,目前就已有不少国内、外的意向买家。
那么,频繁出售物业是否会使公司规模越做越小?“卖了可以再买回来嘛。市场永远在波动。”阎岩对中国城市报记者表示。
SOHO 3Q暂不考虑海外拓展
据业内测算,正在整售的北京光华路SOHO2和上海凌空SOHO,再加上前几日以35.73亿元卖出的上海虹口SOHO,2017年,SOHO中国很有可能收货一笔超过100亿元的现金。这样一大笔资金将作何用途?
对此,潘石屹表示,将全部用于SOHO 3Q的业务拓展和分红。因为“现在中国的房子利用率太低了,但其实使用比拥有更重要,分享比使用更重要。”
共享办公空间SOHO3Q是潘石屹,致力于转型的轻资产化平台。据统计,自2015年成立以来,SOHO3Q在北京、上海已建成17个中心,座位数超过17000个,平均出租率超过85%。
潘石屹表示,未来两个月内,SOHO 3Q还计划进行一轮融资,座位也将会有一个数量级的发展。除了一线城市,还会下沉到二线城市,也有可能到三线城市去发展。“两三年之后,新的增长点主要是3Q。”
至于SOHO 3Q选择城市的标准,潘石屹表示,主要围绕GDP考虑指标,即GDP总量、人均量要高,其中服务业占比要大,且增长速度要快。按照这个标准,SOHO?3Q将暂时不考虑拓展海外。“许多国家的GDP增长就是0,甚至是负数。在没有增长的环境中,做新业务尤其是新的房地产业是比较困难的。”
不过,潘石屹也对中国城市报记者表示,光华路SOHO2的出售,将不会对内部3Q的未来运营造成影响。据他透露,这里是SOHO 3Q在北京的旗舰店,也是效益第二好的店,许多和创业相关的活动都在此举办。
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