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中国城市报 2017年06月12日 星期一

城市存量建筑再利用

融合式社区养老新模式提速

■中国城市报记者 张阿嫱 《 中国城市报 》( 2017年06月12日   第 09 版)

  “这是首开寸草公司成立后,推出的第一家养老护理院。占地1500平方米,约50个床位,同时可以为周边老人提供日间照料,以及居家上门服务。”6月2日,在首开寸草学知园的开幕仪式上,项目负责人对记者介绍道。

  如今,多方力量参与的养老事业正在提速。

  今年政府工作报告指出,要加快发展服务消费,开展新一轮服务业综合改革试点。其中特别提到,支持社会力量提供养老等服务。

  记者了解到,作为“社会力量”的代表之一,2016年7月,品牌房企首开集团、养护机构品牌“寸草春晖”的运营方北京寸草关爱管理咨询有限公司、北京福睿科技有限公司三方合作,共同成立了北京首开寸草养老服务有限公司,简称“首开寸草”。

  首开寸草秉承“城市复兴”和“融合式养老”理念,将首开集团存量房产资源与寸草春晖优质养老服务相结合,打造集机构养老、社区养老和居家养老为一体的连锁化、品牌化的专业护理型养老机构。

  这座位于北京亚运村的社区养老院,都配备了哪些设施?收费情况和定位群体又如何?中国城市报记者进行了实地探访。

  存量房改造 共50床位的“小”项目

  项目负责人告诉记者,这是全国首个复合介护型养老设施示范项目。位于北京市朝阳区安慧里一区甲12号,地处亚运村区域,院区占地面积1500平方米,建筑面积2300平方米。

  “养老院里设有医务室,聘请三家以上医院经验的护理人员全时支持,护理人员配比为1:1.5。另外,随时与多家大型医院保持999、120急救中心的绿色通道,能保证老人及时就医。周边的中日友好医院、安贞医院、解放军三零六医院等,开车10分钟就能到。”负责人表示,在医养结合方面,未来养老院还将与中日友好医院、亚运村医院展开合作。

  记者在现场看到,首层为日间照料中心,为机构老人提供活动场所的同时,还为周边社区老人提供日间照料服务。首层公共区域功能分区包括餐厅、康复训练、助浴间、多功能活动区等。

  此外,项目添加了不少适老化设计。如设置了坐式淋浴器,机械浴床等助浴设备,大大提升了失能、半失能老人的淋浴舒适性;房间内采用整体式的固定家具,提供适老化收纳空间。入口采用推拉门,以便满足坐轮椅老人通行中开门、关门;另外,还配备了智能呼叫系统、24小时新风系统、干式地暖、除臭壁纸、互动投影系统等。

  项目的前身为写字楼,由于是存量房改造,养老院户型以单间为主,少量双人间,能接待50余位护理型老人。

  养老院的入住老人定位于中高端——双人间每个床位每月的费用约5000元,单间则在6000元-6800元之间。再加上餐费1500元/月,自理老人的护理费约2000元,也就是说,入住首开寸草学知园的老人,每月的花销约在1万元左右。

  负责人告诉记者,项目将于6月4日正式对外营业,目前已有不少老人预订,主要集中于周边社区。

  融合式社区养老受肯定

  多方参与,已经成为养老工作的主旋律。

  当天,中国房地产业协会、北京市老龄产业协会、首开集团、中国建设科技集团、中国建设报社还联合举办了“大国匠心、关爱银龄”城市老龄宜居环境产业发展论坛,以首开寸草亚运村学知园养老项目作为案例深度研讨,从供给侧改革发力,探索融合式养老新模式。

  “这些社区养老项目是首开运作大型养老项目的起点,通过与老年人群的不断接触,深入持续地研判老年人对住房、配套设施和服务的真实需求,探索出一条具有首开特色的养老产业发展模式。”

  首开集团董事长潘利群表示,近年来,首开一直在探索如何应对人口老龄化问题,企业曾经开发的大型社区里,老年人口比重在不断攀升,如果能通过现有建筑的升级改造或加建新模块,满足社区居民的新需求,首开将通过投入人力物力资源,全面支持老社区进行适老化的功能再造。

  养老不离家,是中国人传统的养老观念。首开寸草学知园模式,也得到了中国房地产业协会会长、原建设部副部长刘志峰的肯定。

  刘志峰表示,区别于以往大型养老机构选址、规模特点,该项目锁定城市中心区既有住区,这种模式更符合国人传统。另一方面,借助二次开发再利用城市既有建筑,通过介护型养老设施,为城市中心区注入创新服务业态,对于塑造宜居养老居住环境也起到了重要推动作用。

  “融合式养老模式是首开寸草的一大创新特色。” 北京首开寸草养老服务有限公司总经理王小龙介绍说,这种模式呈现的特点包括小规模、社区型、多功能、广覆盖等,它把居家养老、社区养老、机构养老的功能有机融合起来,把国家、市场、家庭、志愿者等多元主体都调动起来,取长补短,最终实现老年人就近养老的愿望。

  另外在设计上,记者了解到,首开寸草学知园采用了SI即建筑主体与内装完全分离的建筑体系。对此,住房城乡建设部建筑标准化委员会主任委员刘东卫指出,该建筑体系制定了装配式整体技术解决方案,这在养老设施建设与既有建筑改造项目中,尚属首例。

  根据计划,未来5年,首开寸草还将沿用该模式,在北京市的核心区域建设运营10-20家这样的养老机构。

  养老要靠更多“看不见的手”

  随着我国老龄化速度加快,养老产业也逐渐被视作蓝海。

  今年3月,国务院发布的《“十三五”国家老龄事业发展和养老体系建设规划》指出,我国将大力改革发展老龄事业,建设以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的养老服务体系。

  “2016年60岁以上老年人口已超过2.3亿,占总人口比例达到16.7%。到2020年,全国60岁以上老年人口将增加到2.55亿人左右,占总人口比重提升到17.8%左右。”在上述规划的发布会上,发改委社会发展司副司长郝福庆曾对中国的老龄现状作出如是描述。

  据预计,到本世纪中叶老年人口将达到4.8亿左右,在这一过程中,我国老年人口数量始终居于世界第一位。

  巨大市场下,养老体系亟需多方力量的参与。“‘政府包办’的传统思维还有一定市场,公平竞争的市场环境还未有效形成,政府‘看得见的手’辖区过大过宽,市场‘看不见的手’作用还未充分发挥。”郝福庆说。

  据中国城市报记者不完全统计,除首开集团外,目前万科、保利、复地、蓝城、远洋等不少房企,亦在近两年纷纷试水养老领域。

  5月16日,复星地产牵手澳洲蓝宝石控股集团,宣布将共同打造北京七叶香山照护型养老项目;同日,碧桂园与中科慧康签署合作协议,表示将在健康养老领域全方位合作。

  这也意味着,更多源于地产领域的社会力量,正参与到养老产业的建设中来。

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