同煤集团释放优质产能

　　2016年，国家发改委、国家能源局陆续印发了《关于促进我国煤电有序发展的通知》等多份文件。今年1月5日，国家能源局又印发《关于进一步做好火电项目核准建设工作的通知》，要求项目单位认真落实项目停建等要求，及时做好自查整改工作，严格按程序、有序恢复建设，对煤电项目加以调控。

　　今年全国两会上，《政府工作报告》郑重提出“要淘汰、停建、缓建煤电产能5000万千瓦以上，以防范化解煤电产能过剩风险，提高煤电行业效率，为清洁能源发展腾空间。”化解煤电潜在过剩风险，再次成为国家去产能的焦点。

　　对于煤电去产能新要求，山西省第一大发电企业同煤集团的党委书记、董事长张有喜表示，“毋庸置疑，煤电调控政策在短时期内会对同煤集团电力装机容量的增长产生一定影响。但是从长期来讲，煤电调控对同煤集团能源产业的升级发展有巨大的推动作用，因为煤电调控的本质是要实现煤电有序发展、清洁绿色发展。”

　　煤电一体化经历了“三个时期”

　　近年来，同煤集团将煤炭产业作为基础，加速推进电力产业发展，实现了从煤炭生产企业到煤电一体能源大集团的跨越，成为山西省第一大电力企业。到目前，电力产业已成为同煤集团第二大支柱产业，运行和在建装机容量达1643万千瓦。

　　“煤电一体化是同煤集团转变发展方式、延伸产业链条、实现转型跨越发展的重大举措。同煤集团煤电一体化发展主要经历了自主建设、并购重组、快速发展三个时期。”同煤集团电力产业部部长师李军介绍说。

　　2006年4月，同煤集团自主建设的同煤热电第一台机组投运，标志着同煤集团正式进军电力产业。随后5年间，同煤集团先后自主建设运营同煤大唐塔山坑口电厂、同华发电有限公司轩岗坑口电厂、同煤国电王坪资源综合利用电厂，为同煤实践煤电一体化转型发展做出了有益探索。

　　2012年，同煤集团抓住整个发电行业低迷的历史机遇，在山西省委、省政府支持下，兼并重组面临退市风险的漳泽电力公司，开辟了国内以资本市场为纽带、实现煤电一体化资源整合的先河。通过协议转让、无偿划转、定向增发、配套融资等形式完成漳泽电力重组后，同煤集团电力产业不仅实现了低成本快速扩张，而且形成了一边新建坑口电厂，一边兼并重组电厂，依靠“两条腿走路”的发展模式，同时也为电力产业发展提供了新的管理平台、技术平台、人才平台和融资平台。

　　2013年以来，同煤集团积极响应和充分利用国家和山西省的产业政策，紧紧抓住国家级煤电基地建设、低热值煤发电项目建设、采煤沉陷区国家级光伏示范基地建设、央企入晋、山西省国有大型企业改革试点等有利时机，在山西省内布局临汾、长治、大同三大煤电基地，开工建设漳泽2×100万千瓦电力项目、塔电二期2×66万千瓦项目、朔南2×35万千瓦热电和阳高2×35万千瓦热电等低热值发电项目，推动了电力产业进入高速行驶的快车道。

　　煤电一体化升级坚持“两条路子”

　　实际上，同煤集团的电力产业一直坚持着发展“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”火电，和发展“绿色环保，清洁高效的风、光新能源”两条路子同步前行，打造煤电一体化升级版。

　　2016年12月16日，随着塔山电厂二期扩建工程4号机组168小时满负荷试运行圆满结束，历时21个月紧张建设的塔山电厂二期扩建2×66万千瓦超临界、低热值煤发电项目实现双机投产，标志着山西省首个“1920”低热值发电项目成功投运。

　　“机组压力超过22.129兆帕是临界值，我们塔山电厂二期扩建2×66万千瓦机组采用了大量新技术，机组压力达到25.4兆帕，属于超临界火电机组。低热值煤发电机组不但燃料成本低，经济性、社会性也好，使过去没有利用价值的大量煤矸石、洗中煤实现了废物利用。两台机组一天能烧低热值煤1.4万吨，按发电利用小时5000小时计算，全年能发105亿度电，一年可消化低热值煤350万吨左右。”塔山电厂二期锅炉专工王利峰介绍说。像塔山电厂二期这种“高参数、大容量、低能耗、低排放、坑口型”火电项目在同煤集团并不少见。

　　同煤集团还积极响应国家政策，大力调整电力能源结构，增加风电、光伏等新能源比重。到目前，同煤集团采煤沉陷区光伏、平顺光伏、新疆鄯善光伏、阿克陶光伏和塔电光伏等7个项目成功并网发电，织女泉风电场3个项目全部并网发电。今年，预计阳泉光伏、富家山风电2个项目还可以具备并网条件，届时同煤新能源装机容量可达98万千瓦。

　　值得一提的是，同煤集团还依托“一带一路”的战略构想，以漳泽电力公司为平台借船出海，积极参与国际产能合作，借机发展海外业务。与哈电国际建立了国际电力服务战略伙伴关系，承揽印尼万丹能源有限公司1号机组67万千瓦调试业务，实现双方联手，合作共赢。此外，还实地调研了蒙古、印尼、柬埔寨、斯里兰卡等9个“一带一路”海外项目，拉开国际产能合作序幕。