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针对此前的闭店传闻，以及森林城市退出中国市场的原因，业内分析，很可能和国家的外汇监管政策有关。
外汇管控收紧：中资收购
数量比去年一季度已减少
去年12月31日，国家外汇管理局发布公告称，自2017年1月1日起，外汇大额现金交易超过5万(人民币)要报告，而且跨境转账20万(人民币)也要报告，个人购买美元须明确填写购汇用途，并声明不会将外汇用于购买境外房地产或投资相关的保险产品，亦不得将个人额度借与他人使用。
事实上，个人换汇不能海外购房的规定一直都有。国家外汇管理局相关负责人在今年1月3日也通过《人民日报》海外版表示，境内一直不允许个人购汇用于海外购房和投资。
此前，对于在国外旅行、生活的个人，国家对个人每年有5万美元的购汇额度，但这些钱只能用于日常开销。
记者了解到，针对外汇监管，不少海外置业项目的应对策略是，购房者在境外刷卡购买投资类保险，质押保单后获得资金再交给开发商。对于中国大陆买家，很多项目把这一刷卡地点选在香港。而此前，森林城市项目也被纳入监管“擦边球”的质疑之列。
对此第一太平戴维斯北京公司投资部助理董事王尧表示，收紧外汇管控是为了防止人民币贬值后资本外流，这将使中国企业的投资交易面临更多限制，直接导致短期内一些值得关注的大额交易进程受到一定程度的影响。
“海外投资在未来一定时间内将因监管加强而放缓，除非企业有其他的海外融资渠道。” 王尧指出，相关统计已显示，今年以来宣布的中资收购计划与去年第一季度相比，数量已有所减少。
这意味着，不仅是森林城市，所有的海外置业项目也将蒙上一层阴影。
万达、绿地等皆曾海外折戟
值得注意的是，森林城市并不是碧桂园出海的唯一项目。
中国城市报记者从碧桂园相关负责人获悉，自2011年在马来西亚尝试首个海外地产项目之后，目前碧桂园已布局马来西亚、澳大利亚、印尼、新加坡等11个国家和地区。
碧桂园表示，未来，其将继续扎实拓展印度、英国、泰国、缅甸、老挝、越南等国，深耕海外市场。
另一方面，海外项目遇阻，碧桂园也并非是房企中的孤例。
近几年，房企出海的浪潮迭起。以万达、绿地、万科、碧桂园、招商蛇口为代表，通过收购酒店、写字楼，与当地机构合作买地开发，投资产业地产等，足迹遍布“一带一路”上的俄罗斯、马来西亚、欧洲、美国等。
其中，作为本土龙头企业的万达，也在西班牙项目上波澜不断。4月3日，万达发表公告称，其出售西班牙大厦的交易将延期，至今年的6月1日。
位于马德里市中心的西班牙广场，有25层，高117米，一度是欧洲最高的大楼。2014年6月，万达斥资2.65亿接盘这这座61年的“摩天大楼”。
据西班牙媒体报道，万达被允许改变大楼的内部结构，但当时购买协议中也划出了一条红线，大楼的外立面和侧翼（裙楼）不得改变。万达则以“大楼的安全因素”为由，打算将这幢117米的建筑完全拆除，然后按照现代建筑的标准重建，并保证大楼的外立面和原貌一模一样。
然而，这一举动引起了马德里市民以及市长的强烈反对，万达集团的拆建计划最终流产。至2016年2月，万达集团宣布出售西班牙大厦，并在不久之后，关闭了集团在马德里的办公室。
“惹不起躲得起，卖掉，走人。然后不再（在西班牙）投资了。”对此，王健林曾在央视《对话》栏目也表达了无奈。
而总部位于上海的绿地集团，也在2016年结束了与悉尼工程集团Brookfield Multiplex的合作，项目一度搁置。二者曾签约合建悉尼最高的住宅楼。绿地表示，对于建造这座275米高、耗资7亿澳元的大楼，双方未能在一些“商业条款”上达成一致。
“国内外项目开发的不同，首先在于投资资金的分配：在国内，企业的投资成本主要体现为拿地成本；而在国外，由于承建商资源垄断性，真正最大的成本反而是建造成本。很多房企出海遇到的问题是，拿到土地却不能及时建造，无形中增加了很多开发成本。”
第一太平戴维斯北京公司投资部助理董事王尧在接受采访时表示，未来房企要想很好地在海外发展，有两种选择；一是跟当地的开发商合作；二是要做本土化的产品。“对当地市场环境、文化背景、行业规则、税收法律等的充分了解，对于项目运营期间的资金流转、利润分配的长远规划，一定是至关重要的。” 王尧说。
(张阿嫱)
