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中国城市报 2016年12月19日 星期一

践行新理念创造新辉煌

——记发展中的合安高铁股份有限公司

■牛红进 《 中国城市报 》( 2016年12月19日   第 07 版)

  合安公司杨俊社董事长与中铁一局马海民总经理亲切交谈

  合安公司总经理王栋现场办公

  标准化的中铁一局合安铁路二标中心试验室

  9月14日,安徽合肥,合安高铁股份有限公司(以下简称公司)正式创立,主要负责新建合肥至安庆铁路及配套工程的融资、建设及运营,以及工程沿线、站房等涉铁产业的经营开发等工作。 

  新建合安铁路是合肥至南昌间快速客运主通道,是“十三五”期间京九高速铁路重要组成部分。项目的建成能显著拉近合肥与安庆、皖江城市带与环鄱阳城市圈的时空距离,对于完善长江经济带区域路网布局,提高路网质量和能力,带动沿线地区经济社会发展,推进沿线城镇化进程均具有积极影响。 

  面对新起点、新机遇,公司积极探索新型建设理念,推行新型管理规范,构建新型业企关系,锐意开拓,创造公司发展新辉煌。 

  公司形成了“四个一流”为主旨的公司高铁建设新理念,即以“梦想、责任、忠诚、一流”为公司价值观,以“一流的规划、一流的团队、一流的管理、一流的高铁”为建设理念,以“博彩总长、创新发展、双标引领、优秀优质”为管理方针。 

  公司组织专门人员,开始标志各类管理制度,印制《合安高铁股份有限公司制度汇编》,做到了“事先有规范、事中依法办、事后再完善”,也成为全线各参建单位编制管理制度的基本依据,对于全线统一管理、统一规范起到了重要作用。 

  在处理与各参建单位的关系上,公司提出了“创现代标杆企业、做精诚合作典范”的口号,加强指导、帮助和支持力度,为施工单位提供优质服务和良好的施工环境。在11月召开的开工动员会上,公司专门制作宣传板牌,全面展示各参建单位的风采和形象,使各单位有了一次完美的亮相;在各参建单位开始进场建设后,公司董事长杨俊社、总经理王栋多次带队深入一线办公和平推检查,现场解决施工生产中的存在困难和问题,并组织公司各职能部门专题进行“十位一体”管理交底,使各参建单位对所承建工程有了更深层次的了解;合安高铁建设涉及5个市县,征地拆迁是影响施工的“老大难”,为迅速打开施工生产局面,公司董事长杨俊社、总经理王栋在沿线各市县先后组织召开7次征迁工作协调会,得到了地方政府的大力支持,使征迁工作得以顺利进行,仅中铁一局施工所在的舒城县,短短一个月内,红线进地136亩,协调临时征地130亩,拆除建筑物1682平方米。 

  合安高铁建设标准高、工期紧、要求严,面对挑战和压力,公司将继续秉承“四个一流、十位一体、互动双赢”的“新理念、新管理、新关系”,开好头、起好步,自动对标国家标杆线路、标杆项目,在将合安高速铁路建设成为高效工程、优质工程、品牌工程的同时,积极探索构建安徽省地方控股铁路建设、运营、经营开发管理体系,做实做强综合开发等相关涉铁产业,为自主建设高速铁路探索新的道路。

千磨万击还坚韧 百态毛竹产业行
践行新理念创造新辉煌