友情链接
日 报周 报杂 志 人民网
中国城市报 2016年10月24日 星期一

乐视生态战略进军美国

■中国城市报记者 张兴旺 《 中国城市报 》( 2016年10月24日   第 09 版)

  北京时间10月20日凌晨1点,乐视在美国旧金山艺术宫举行LeEco落地北美发布会,正式宣布生态战略全面进军美国市场。本次发布会上,乐视宣布将品牌旗下多品类智能终端和服务于美国落地。发布会上,乐视带来了售价399美元的乐Pro3,同时还在美国市场发布了另外一款中端产品乐S3。

  三年前萌生想法进入美国

  乐视创始人贾跃亭曾表示,为了进入美国,乐视足足准备了3年时间。而在经过3年时间的筹备后,乐视为攻占美国市场制定出的战略是将其在国内建立起的“生态化反”模式全面复制到美国。

  除了超级电视和超级手机,乐视还宣布将乐视体育的超级自行车带入美国,乐视VR也将是另一个将在美国推出的智能终端产品。

  贾跃亭表示,乐视来到美国,并不是要打擂台,而是要通过产业链的垂直整合和跨产业链的价值重构,打破产业边界,生态化反,创造一种新的生态生活方式。

  三年前,贾跃亭到美国考察。“我深深地感受到了好莱坞,这一文化、艺术发源地的魅力,也被硅谷日新月异的创新所触动。”贾跃亭说,他也清晰的看到科技、文化、互联网三大产业之间缺乏化反、缺少协同,特别是美国高度的专业化分工带来局部极致的同时,也形成了产业间顽固边界和严重割裂,进而形成强烈的创新壁垒。

  在10月17日的一份公开信中,贾跃亭表示,这次美国之旅让他更加坚信他的生态的愿景——一直以来给中国用户和产业带来更高的价值和益处——可以解决这一成熟市场所面临的很多根本性的挑战。

  贾跃亭说,乐视吸引了无数行业志同道合的顶尖人才,我们认为互联网生态生活将会是未来。据他透露,现在美国总部团队已超过 500人规模,人数每周都在攀升。乐视购买了雅虎在加州圣克拉拉49英亩的土地。乐视将把这一地产打造为EcoCity,容纳12000名员工,建立开放型园区,向公众开放。

  开创互联网生态模式

  对贾跃亭而言,他在乎的不仅是内容或硬件,而是全面的体验。“今年年初,我们的品牌升级为LeEco。LeEco,全称乐视生态,是一家私营企业,致力于打造‘平台+内容+硬件+软件+应用’等五大要素垂直整合、横向开放的生态系统,让单一的硬件价值进化为由这五大要素构成的多维的生态价值。”贾跃亭说,我们今天生活的世界远远称不上“互联世界”,更称不上“生态世界”。

  贾跃亭表示,“有人说,LeEco是中国的奈飞,也有人说,LeEco是苹果+特斯拉+三星+亚马逊+奈飞+迪斯尼等等,还有人说,今天LeEco居然要来到这些伟大公司的主场打擂,肯定是疯了。但是我想说,LeEco跟这些公司都不同,相对于苹果封闭的闭环,LeEco是开放闭环的生态系统。我们是代表未来的新物种。”

  贾跃亭说,乐视不是又一家自称标新立异的科技企业。“乐视创造了一种全新的商业模式,是一个新物种,引领技术产业的下一代商业模式——互联网生态模式。”

  10月14日,乐视网发布公告,公司预计2016年前三季度实现净利润4.52亿元—5.28亿元,同比增长20%—40%。公告披露,报告期内,公司各项主营业务稳定,发展势头良好,公司业绩持续增长。

猫宁电商剑指新零售
乐视生态战略进军美国