剧院离城市 文化综合体有多远？

　　作为一种新兴的重要载体，“城市文化会客厅”被越来越多的人提及，也被越来越多的城市重视。近日，廊坊有一个集公共文化、文化创意、文化生活于一体的“城市文化会客厅”——壹佰剧院将于2016年底正式开放。这个被称为国内三线城市文化科技综合体“廊坊模式”的剧院能为廊坊带来哪些惊喜？它的背后是否暗含着一种时代趋势？

　　剧院走向何方

　　近年来，兴建大剧院的热潮正从省会等城市向二、三线城市蔓延，许多中小城市也把大剧院列入建设规划。其中，不少剧院体量庞大、装修豪华，成本不菲。

　　全国政协委员濮存昕表示，像上海大剧院这种规模的剧院，目前在全国有40多个，但其中一些基本处于闲置状态。与此同时，剧院在一味追求“大”的情况下，也使得观众的观赏感以及演员表演力的传达都受到了影响。濮存昕认为，剧院建设不要只追求建筑美感，专业剧团、艺术家和观众说好才行，“剧院建设应该是专业、实用、现代化这么一个顺序。”换言之，让剧院朝着城市文化综合体方向发展，势在必行。

　　世界创意产业之父、英国著名创意文化产业研究专家约翰·霍金斯指出，城市文化综合体是以文化消费为核心衍生出来的文化建筑群体，核心内容是文化消费。而这种文化建筑群体又构成了一种“人人皆可创意，创意需要自由，自由需要市场”的模式。

　　不难发现，城市文化综合体是城市文明发展到一定阶段，通过建筑群形式构建的一种城市主流文化消费综合业态。城市文化综合体的规划建设，可以将城市公共文化事业、城市文化产业、城市文化消费有机地融为一体。它是从文化视角对多样化的城市建筑综合体作出的诠释。作为一个城市文化精神的物化符号，城市文化综合体将成为城市文化不断传承和衍生的文化载体。城市文化综合体不同于城市综合体，其关键的区别在于“城市文化综合体”很少强调商务功能，而“城市综合体”具有很强的商务功能。

　　据了解，壹佰剧院文化科技综合体早在2012年便落户廊坊市安次区，经过五年规划、建设，建筑面积达81000平方米的“城市文化社交中心”浮出水面。由壹佰剧院、文创大厦、文化商街、游园四部分组成，被列为河北省“十三五”文化产业重点规划项目、省市两级文化产业示范基地。该项目正式开放后，将汇集剧院、影城、美术馆、图书馆、文化馆及廊坊市文化产业规划馆六大公共文化基础设施，定期举办戏剧演出、文化展览、读书节、主题沙龙、文化讲座等活动，把艺术欣赏、人文体验、自然绿化完美融合，满足市民多层次的文化需求。

　　壹佰剧院的开发模式

　　近两年，演艺业发展经历了阵痛。受到“限奢令”的影响，一些晚会演出没了市场，旅游演出也受到《旅游法》的影响而缩水，普通观众的人群数量和消费能力不足，买票看演出的习惯未普遍形成。这些不利因素相互交错，对演艺业整体发展造成了很大打击。

　　业内人士认为，相比其他行业，演出产业化面临的困难很多，真正做到高效率、规模化生产难度很大，多数演出都没有也不可能做到真正的产业化。

　　濮存昕指出：“剧场艺术应该承担一定的社会公益功能。”城市的夜生活不仅仅包含吃饭、喝酒、打牌等。书店、图书馆、剧场、电影院、健身房是否有市民经常光顾，是一个城市品格的体现。“剧场不用太豪华，但要让它门庭若市，每天晚上都有人来享受文化精神的需求。”

　　壹佰剧院缘何被称为国内三线城市文化科技综合体“廊坊模式”的剧院？它不是一座简单的剧院，而是以剧院为核心，以大数据逻辑运营的文化、科技综合体。

　　壹佰剧院改变以往剧院依靠政府投资建设和运营的思路，突出城市文化和科技综合体的特色，将剧院运营与文化产业的发展和文化体验消费相结合，形成“剧院+文化产业+文化商业”的开发新模式。以剧院为核心，在综合体内部形成一条完整的产业链，以文化产业和文化商业的盈利弥补剧院运营的亏损，实现剧院的持续运营和发展。

　　“可以说，我们现在是用了300%的资源满足了人们30%的文化需求，这反映了政府制度的僵硬化。”在谈到创立剧院的初衷时，张颖直言不讳。“筹备这个文化综合体的时候，我们特地联合清华大学新经济与新产业研究中心针对三级城市文化设施的现状做了调研，并形成《三级城市文化综合体产业研究》课题上报文化部。2011年底，我们用了将近1个月的时间走访了河北省的10个三线城市，发现体育馆属于体育局，科技馆属于科学技术协会，少儿活动中心属于妇联，这导致行业分割，产业难以聚集，文化资源不能最大程度实现共享，也制约了公共文化建设的发展。仔细分析一下，我们会发现这些场馆服务的群体其实是相同的，我们完全可以从一个人文的角度去做这件事，将这些场馆功能整合为一，用一拨儿人来维护场馆运营……用100%的资源去满足人们至少是80%的文化需求。”