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9月初的新闻界，除了G20，“马云收购肯德基”一度也爬上热搜榜首。
这个被大家津津乐道的“励志”故事不仅让舆论掀起“君子报仇，十年不晚”的大旗，更引发了国内爱国主义的狂欢：肯德基做为“资本主义”的符号和代表，如今被中国资本收购。
然而，事实确如普通大众所想吗？
投资与“收购”：还有N步之遥
9月2日，百胜餐饮集团（百胜集团）宣布与春华资本集团（春华资本）、及蚂蚁金融服务集团（蚂蚁金服）达成协议，二者共同向百胜中国投资4.60亿美元，该项投资将与百胜餐饮集团与百胜中国的分拆同步进行。百胜中国业务的分拆上市和春华资本及蚂蚁金服的投资预计将于2016年10月31日同步完成。之后，百胜中国将从2016年11月1日开始以独立公司身份在纽约证券交易所上市交易，代码为“YUMC”。
4.60亿美元以当前汇率，大约为30亿元人民币，单看金额来看确实不小，但对于在中国上千座城市拥有7200多家餐厅、以及2015年系统销售额超过80亿美元的百胜中国来说，只能算“九牛一毛”。
根据交易协定，具体每股价格以分拆完成后31至60天期间百胜中国股票的成交量加权平均价为基准，给予8%的折让，而最终股票数量（在设定的上下限范围内）则视乎该价格再做相应的调整。而根据股价计算，此项股权交易完成后，春华资本与蚂蚁金服两家股份加起来不足5%。
然而，即便是按照协议规定，春华资本和蚂蚁金服合共拥有两批可以在五年内行使的认股权，分别按120亿美元和150亿美元股本价值的行权价，每批收购百胜中国大约2%的普通股，二者所持股份也谈不上是对百胜中国的“收购”。
投资只为打响“支付战争”？
按照蚂蚁金服和春华资本此次的出资额按企业价值来推算，只有数个百分点。同时，蚂蚁金服的出资额仅为5000万美元。但对于阿里巴巴来说，此举另有深意。对此，业内分析人士指出，“阿里巴巴正在收购肯德基和必胜客的中国业务，这起收购案的背后，浮现出阿里巴巴正在向线下大力推广支付宝的雄心。”
蚂蚁金服2014年成立，负责阿里巴巴集团的金融业务，其主力业务是2004年上线的在线支付服务“支付宝”。近期，支付宝移动版“支付宝钱包”的用户也在迅速增加。
“支付宝经济圈”以电子商务为核心不断扩大。阿里巴巴将通过对百胜中国的出资，迅速将支付宝的使用范围扩大至“实体店”。在中国，肯德基和必胜客几乎是购物中心的“招客工具”。这两家店被认为“能吸引稳定顾客”，在商业设施开始招商之初总能最先获得开店邀请。如果在肯德基和必胜客能使用支付宝，对消 费者的吸引力将提高。此外，在其他实体店引进支付宝的可能性也将出现。
在加快经济圈扩大的背后，有着阿里最大竞争对手腾讯的身影。腾讯的“微信支付”以8亿多微信用户为基础，很多餐厅等实体店也引入了微信支付，开始侵蚀“支付宝经济圈”。因此，有媒体质疑，此次阿里出手肯德基旨在从实体餐饮业向腾讯的微信支付展开战争。
“洋快餐”正加速本土化
与肯德基共享洋快餐的这个大市场的麦当劳，同样欲出售中国特许经销权，有媒体曝出首旅、新希望、华润、首农、三胞集团、中国化工等几家都已经参与了竞买，但是目前未有明确的信息表明事件的进展程度。
按照百胜中国首席执行官潘伟奇的说法，春华资本和蚂蚁金服的投资，是对百胜中国业务策略和增长潜力的高度认可。就连商务部新闻发言人沈丹阳也回应称，从事快餐服务的外国公司会继续看好中国市场，投资中国，分享中国改革开放和经济发展的红利。同时，对于两家公司来说，引入中国战略资本，是通过强强联手实现优势互补的经营战略调整。
从合作的初衷来看，春华资本和蚂蚁金服带来的百胜中国本土化，将强化肯德基、必胜客向三四线甚至更往下的村镇市场布点的趋势，可能会加速必胜客餐点降价和营销方面的年轻化。
如今的肯德基已不单单只是汉堡的选择，早餐的豆浆油条和正餐时的米饭套餐 正逐渐由传统印象中的洋快餐，转变为一家综合性快餐店。而此次引进中方资本，在“有什么吃的”这方面，更是引爆了网友们的想象力。当然，对于今后是否会有更多的本土化口味，或者加速推动口味本土化趋势计划，肯德基官方并未予以回应。
值得一提的是，肯德基宣布于9月6日正式入驻天猫，未来消费者可以在天猫店里购买肯德基食品的电子券，然后到实体店里兑换相应食品。
