五大发展理念在湖南企业的实践（下）

　　将“五大发展理念”落实到企业改革发展的具体实践中

　　1. 树立创新发展理念，为企业发展提供不竭动力

　　让企业成为技术创新主体，既是发达国家的成功经验，也是我国提升产业竞争力的必由之路。近年来，湖南省通过把入不敷出的科研机构转制为企业或实施企业化管理、对企业的重大科研课题进行专项资金引导、对高科技企业减免税费等一系列新举措，激活创新主体、科技资源、技术市场，突出了科技奖励重点奖励自主创新的政策导向，引导创新要素向企业聚集，搭建了一批科技创新服务平台，健全了从基础研究到应用开发、从企业孵化到企业培育、从实验数据到成果转化的对企业全开放、对产业全覆盖、平台间全兼容的创新平台体系。出台《关于实施“企业科技特派专家行动计划”的意见》、《湖南省创新型企业科技政策联络员制度实施办法》等一系列意在强化企业技术创新主体地位，促进增强企业创新能力的政策。

　　比如，中车株洲电力机车有限公司始终坚持自力更生与开放包容相结合、引进消化吸收与自主创新相结合，走出了一条由“追随者”“同行者”到“领跑者”的创新之路，树立了中国制造的“国家形象”。湖南省委书记、省人大常委会主任徐守盛在中车株机调研时，称赞中车株机是自主创新的典型范例。中车株洲电力机车有限公司，自1936年创建以来,经过80年的发展，由“追随者”“同行者”到“领跑者”，创造了中国轨道交通装备领域的诸多纪录， 成为中国中车旗下的核心子公司、中国最大的电力机车研制基地、湖南千亿轨道交通产业集群的龙头企业，被誉为 “中国电力机车之都”，代表轮轨上中国制造的“国家形象”，走出了一条引进消化吸收再创新的全面自主创新之路。中车株机的世界一流，源于全程创新、全产业链创新、全员创新、全要素创新、全域市场创新的全面自主创新模式。

　　企业要保持平稳健康可持续发展，关键在于坚持创新。企业发展进入了一个新的阶段，应该清醒认识当前面临的严峻形势。很多企业在基础管理、品牌发展、创新能力等方面还存在一定不足。要改变现状，关键在于解放思想，打破思想桎梏。比如，湖南新天地集团董事长、南岭民爆股份公司董事长、湖南省人大代表李建华表示，我国民爆行业当前既面临着产能严重过剩的现状但又没有一家全国性的行业巨头，必须按照工业制造4.0的要求，坚持智能化、无人化、远程集约化配送发展方向，颠覆现有传统的生产作业模式，实现科研技术、装备制造、产品经营、工程爆破一体化经营创新，切实提升本质安全生产水平，是供给侧改革创新的典型产业。南岭民爆这几年做了有益的创新探索与实践。

　　在精益管理创新方面，重点是着力在创新推进模式上做文章，在创新方式方法上出新招，坚持深耕细作，努力抓出更大成效。以课题制为抓手，以精益创新为重点，逐步摸索出一条适合自身发展的路子，实现经济效益和管理水平的双提升。比如湖南海利高新技术产业集团有限公司主要从事农药和精细化学品的研发与生产及工程设计、软件开发等。公司自主研发的氨基甲酸酯类农药已达到国际先进技术水平。主导产品在国内外拥有较高的市场占有率，与多家国际跨国公司开展了产品和项目合作。公司建有三个国家级研发中心（国家农药创制工程技术研究中心、国家氨基甲酸酯类农药工业性试验基地、仿生农药国家地方联合工程实验室）；一个省级重点实验室；七个省级中心和站；一个博士后工作站；三个联合博士生点；五个硕士生点。研发力量雄厚，科研水平和技术成果居全国同行业先进水平。是企业能够始终保持活力成为“长寿”型企业的关键。

　　在信息化建设方面，要按照信息化建设总体规划，结合企业实际，大力实施“互联网+”行动计划，推进车间生产与信息化深度融合，利用好大数据技术和战略，发挥科技创新在全面创新中的引领作用。

　　在队伍建设方面，大力创新人才培养机制，把人才作为支撑发展的第一资源。企业内部不同程度存在着人才断层问题，这就迫切需要人力部门不断创新人才培养模式，打开全新的人才培养通道，探索崭新的人才晋升渠道，为企业改革发展提供坚实的人才支撑。

　　2. 树立协调发展理念，积极推进企业结构调整

　　按照中央“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的要求,大力推进供给侧结构性改革，培育壮大战略性新兴产业，推动传统产业向中高端迈进，加快发展现代服务业，持续优化产业组织结构和空间布局，工作中坚持走优质高效的产业发展道路。

　　一是着眼于抢占国际竞争制高点，实施智能制造工程，着力发展智能装备和智能产品，推动生产方式向柔性、智能、精益转变，延伸企业服务链条和服务环节，全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。

　　二是发展战略性新兴产业，通过统筹科技研发、产业化、标准制定和应用示范等措施，在新一代信息技术产业、高端装备制造业、新材料产业、新能源产业和生物产业实现新的突破。

　　三是在不断优化升级传统产业的同时，进一步推动服务业特别是生产性服务业的大发展。把改造提升传统产业与发展新兴产业更好结合起来，推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，更好满足消费者的高品质需求，提高生产技术水平和效益，加快发展电子商务、现代物流等新兴市场业态，大力发展大数据、云计算等高端产业，积极发展售后服务，提高服务质量，完善服务标准。

　　3. 树立绿色发展理念，不断提升持续发展能力

　　以精益管理为主线，进一步做好节能减排、清洁生产工作。加快推进能源管理体系建设，完善能耗内部控制管理模型，提高能源管控水平，推动低碳循环发展。在项目实施过程中，坚持走绿色发展的路子，树立资本成本意识，确保项目投资回报高于资本成本，高度关注投资过程中可能出现的浪费，提高投资回报率。比如中联重科公司根据社会发展的新要求，致力于绿色制造技术导入和开发。在保证产品的功能、质量、成本的前提下，综合考虑产品和制造过程对环境影响和资源效率最佳的研发生产制造模式。使产品从设计、制造、使用到报废整个产品生命周期中不产生环境污染或环境污染最小化，确保产品符合环境保护要求，对生态环境无害或危害极少，节约资源和能源，使资源利用率最高，能源消耗最低。公司投入大量人员、资金、技术力量进行设计、工艺规划、新材料、包装和产品回收、设备利用等系列绿色制造变革。绿色制造充分考虑产品及其制造过程对资源和环境的影响，研究和采用物料和能源 消耗少、废弃物少、噪声低、对环境污染小的工艺方案和工艺路线，减少不可再生资源和短缺资源的使用量，采用替代物质和技术，尽量采用模块化、标准化的零部件，使得资源消耗和废弃物产生最少。公司组建新的二手设备公司负责各种设备和已投放市场的产品回收、再制造和再利用，目前公司所有产品和设备均要求纳入了全生命周期管理。公司绿色环保、资源有效利用正走在工程机械行业前列，为资源节约、环境友好的两型建设做出了应有的突出贡献。

　　再比如，为了适应国企改革和电力体制改革新形势、新任务、新要求，中国大唐集团公司制定了符合自身特点的发展战略，提出了打造价值大唐、绿色大唐、法治大唐、创新大唐、责任大唐“五个大唐”的发展目标，围绕战略对各项工作进行全面调整，确立了“价值思维、效益导向”的企业核心理念。通过管理创新，建立了系统完备、科学规范、有效管用的制度体系，形成依法治企、诚信经营、清廉务实的治理生态。持续推进技术创新，积极促进企业实现绿色发展。

　　4. 树立开放发展理念，不断提高企业综合竞争力

　　坚持管理“先进性”，学习先进管理经验。比如“德国制造”已经成为一个标签和一张名片，依靠的是创造高附加值的产品，依靠的是超强的制造能力。奔驰、宝马、西门子等品牌的发展，给企业带来启示——专注产品创新，培养员工技能，扁平化管理思维，以客户服务为中心等。

　　以开放的理念、以开阔的思维，去先进单位看一看、学一学，通过汲取和借鉴别人的好做法、好经验，来提升企业的综合竞争力。

　　5. 树立共享发展理念，努力实现企业健康平稳发展

　　企业只有坚持共享发展，才能勇立市场经济的潮头。因此，在加快企业实现可持续发展的同时，应该始终牢记企业肩负的神圣使命，把“国家利益至上、消费者利益至上”价值观摆在更加突出的位置，主动作为、敢于担当，引导全体员工不等不靠、苦练本领、提高技能、精益求精、追求完美，真正把“工匠精神”的实质内涵融入各项工作的每一个环节，不断提升企业品牌价值。同时，企业也要借鉴先进经验，形成明确发展目标，找准发力点，借助资源优势实现品牌的突破。比如,2013年以来，酒店业发生了深刻变化，以高端酒店定位的华天集团，酒店业出现整体亏损。为此，华天集团在湖南省属国企中首家进行混合所有制改造同时，加速转变发展方式。一方面，大刀阔斧做“减法”，压缩高星级酒店和体量庞大的城市综合体，积极拓展中端酒店连锁经营；大幅缩减餐饮高档包厢、高档菜品数量，做精大众、特色餐厅和菜品，大幅下调菜品价格。另一方面，与时俱进做“加法”，依托“酒店旅游+互联网”，推动产业转型升级。2015年5月8日上线的“华天e生活”，便是华天提供的生活服务型到家产品。华天以消费性服务领域为重点，推进服务产业链一体化建设。华天还将积极探索“文化+旅游”“旅游+景区”“酒店+商业”“产业+金融”等产业联动发展模式，推进产业全面升级转型。从只做酒店旅游，转型为以酒店旅游为引领，集养生养老、现代商贸、文化旅游、景区景点、影视制作、电子商务于一体的综合性现代生活服务企业。

　　经济全球化的纵深推进，现代企业竞争越来越体现为供应链之间的竞争。比如,中联重科公司始终本着“合作、共赢、共享”的理念，与供应商共同发展，从整体和全局的角度改进供应链网络，深化与供应商的合作。通过优化供方管理流程与供应商评估体系，建立了一套科学的供应商业绩评定标准。公司启动供应链运作效益评价体系建设，从链质量、链成本、链速度建立评价标准，综合评价供应链的管理与运作绩效。通过在全公司宣贯供应链效益评价标准，提升供应商的供货质量，降低质量损失，减少库存，提升运营速度，与供应商分享降本增效的成果，改善与供应商的共享合作，实现双方合作双赢。

　　总之，落实党的十八届五中全会精神以及“五大发展理念”，要着重在系统深入学习上、联系实际解决问题上下功夫，总结成绩和经验，分析问题和形势，梳理思路和措施，以好的精神状态、求真务实的工作作风、永不懈怠的创新勇气，促进企业持续稳定健康发展。

　　（作者系中共湖南省委党校决策咨询中心副主任、教授）

　　▲本文系湖南省委宣传部2016-2017年度思想政治工作重大课题的阶段性成果。