方志明:义乌进步,义商绝不缺席
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方志明,欧意集团总裁。
关键字:归
落叶归根,心系故土,是每个义乌人永远割舍不掉的情怀。走的再远,义乌永远是家;企业再大,总想回家。
关键句:义乌进步,因为有你
凝聚才有力量。要想走得快,就一个人走;要想走得远,就一起走。义乌如今有着前所未有的投资机遇,把义商之力更加紧密地凝聚起来,回归投资,回报家乡,义乌的每一次进步,义商绝不缺席!
■通讯员 蒋守洋
“我总有一天要回到义乌。”十六年前,义乌商人方志明孤身一人南下广东办厂时许下心愿。从无到有,从小到大,从大到强,从创业到回归,方志明用自身经历诠释着义商回归典范。
如今,方志明开始布局,以“欧意电器工业园”为总部,发展配套加工产品,形成义乌厨房电器产业集群,推动义乌家用厨房电器和橱柜行业,提升行业话语权。
十年磨一剑 创出行业领军企业
出生于大陈镇八里桥头村的方志明,上世纪90年代开始在义乌市场经销燃气灶、油烟机等厨房电器。90年代后期,有着长远打算的方志明在1999年注册了“欧意”商标,开启了创立品牌的征程。
2004年,方志明在中国厨房电器主要生产基地的广东省中山市创办了广东欧意电器有限公司,并建立生产基地,实现了从经销商到生产商的质变。
两年后,欧意摘得“中国驰名商标”的招牌。之后,企业配备了独立的国家级研发中心,并于2009年被认定为“广东省高新技术企业”。
十年创业,让“欧意电器”成为中国生产经营家用电器与厨房电器系列产品的现代化领军企业。
扎根义乌再创“智能总部”
“义乌是我的家乡,是我梦想起航的地方。”方志明说。
虽然方志明创办的企业生产基地建在了广东,但他的事业从来没有离开过义乌。
筑巢义乌,在家乡创办企业一直是方志明的梦想。
欧意电器成立之后,他就把义乌作为产品的销售总部。2006年6月,欧意在义乌成立了浙江欧意电器有限公司。
2009年4月,位于义乌工业园区的新厂房开工建设。2012年3月,新工厂建成投产。同时,欧意电器升级为“欧意集团”,义乌就是集团总部。方志明说,我就是想证明义乌制造不比广东制造差。
如今,欧意正在创建中国智能厨房研究院,以开展智能厨房电器领域的科技专项和关键技术攻关。下一步,欧意将以“互联网+”为技术依托,提高产品的自动化和智能化水平,打造厨房电气全产业链体系,提高企业竞争力。
草根创业 故土难忘
谈起“义商”,方志明很有感触。“草根出身”的义乌商人是靠艰苦奋斗起家的,也是靠艰苦奋斗发展壮大、成就辉煌的。
关于当年创业遭遇的各种挑战、各种艰辛和各种滋味,方志明寥寥几句带过,他认为,这些经历是一种至深的体悟。
“哪里有市场,哪里就有义乌商人的身影。”“哪里有义乌人,哪里就有市场。”义商大军,浩浩荡荡。方志明在谈及成绩时很谦虚,他说海内外数十万义商大军能够组织起来、凝聚起来、团结起来,合心合力、同心同德为家乡发展出一份力,是每个义乌商人义不容辞的责任。
陈庆文:跨越太平洋卖义乌货
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陈庆文,义乌市罗兰饰品有限公司董事长、加拿大国际中国商会会长、义乌市时尚创意产业协会会长、国际商贸城同业公会会长、浙江省饰品行业协会常务副会长、义乌市海外交流协会副会长、浙商总会理事、世界杰出华商协会理事。
关键字:诚
人生善为本,诚信行天下。诚信确实不是人们看得见摸得着的有形资产,但是对于一个商人来说,不仅需要制定正确合理的经营战略,更重要的是树立市场经济下的诚信意识。
关键句:珍惜眼前,将“鸡毛换糖”发扬光大
珍惜眼前的一切美好事物,将老一辈人的“鸡毛换糖”精神发扬光大,开拓创新,为打造一个有国际化、时尚性、有品位的城市而努力。
■通讯员 沈颖洁
“义”字,既是家乡的名字,也是经商的宗旨。义乌特定的自然环境、文化氛围和商业传统的熏陶,熔炼出义乌人特有的品格。
义商陈庆文乘着改革的春风,凭借诚信经营,不断将企业做强做大,不仅在国内打出了自己响亮的品牌,也凭借“诚”字让义乌小商品走向了世界。
“鸡毛换糖”再出发
回忆起上世纪八十年代初,义乌国际商贸城还不叫做“国际商贸城”,当时的湖清门街道两旁,只有木制和水泥板架成一排排长列当摊位,大约有700个露天摊位,没有遮风挡雨的地方。
陈庆文20岁时,结束了到处“鸡毛换糖”的漂泊生活,开始尝试经商。从广州、汕头一带进货拿回湖清门摆摊卖,同时还把义乌市场的货推销到广州、汕头等地。那段时间,陈庆文天天两头奔波,虽然辛苦,但是积攒到了人生中第一笔为数可观的收入——8万元。
上世纪90年代初,陈庆文发现,义乌的饰品行业在改革开放的春风中,正悄然兴起。随即,他乘着这股春风,注册了“罗兰饰品厂”,成为了最早一批本土上规模的企业。
几年后,陈庆文在稠城工业区买了地盖了厂房,企业员工扩大到100多名。一年之后,注册了企业第一个商标“兰兰”。陈庆文感叹,也许自己是幸运的,选对了这条路,当时我们生产的产品供不应求,“兰兰”也成为了家喻户晓的品牌,企业年销售额达300—400万。
随着饰品厂的规模越来越大,2000年,陈庆文成功注册了“义乌罗兰饰品有限公司”。国内小商品市场的崛起,让企业的发展开始初具规模。值得一提的是,除了生产饰品,陈庆文开始尝试对外贸易,将产品销售给北美、中东的一些国家。
漂洋过海卖义乌货
在陈庆文的悉心经营下,“义乌罗兰饰品有限公司” 发展得越来越好。然而,妻子的一句话让他陷入了进退两难的困境,“我的弟弟被加拿大一家电视台录取了,我想带女儿去加拿大生活。”一边是最亲的妻儿,一边是多年的心血。陈庆文在一番艰难的抉择后,选择跟随妻儿漂洋过海,公司则交给了职业经理人和表妹管理。
移居加拿大后,陈庆文并没有放弃自己的事业。因为公司之前和加拿大有不少的贸易往来,陈庆文可以在异国一边维持老客户,一边寻找新客户,同时还不断地让人从义乌寄送样品。渐渐地,周围小区的外国人都知道这里住着一个义乌人,在义乌有家叫“luolan”的公司,卖的是义乌的小饰品。
陈庆文的名字在加拿大开始越叫越响亮,似乎已经成为了义乌的代名词,只要他一出现,人们便知道陈庆文又给他们带义乌货来了。
落叶归根卖全球货
2013年,当陈庆文回到了阔别多年的义乌时,感觉眼前的一切都是那么熟悉而陌生。熟悉的是家乡的山水情,陌生的是义乌发展变化如此之快。那一刻,他便下定决心再也不走了。
陈庆文感叹,如今的义乌已经不是他当初离开时的义乌了,这两年国内进口市场蓬勃发展,他想要将更多的精力花在进口产品上。根据陈庆文多年加拿大的生活经验,国外一些产品质量非常好,特别是保健食品、日用品和酒类,因为对厂家资质和卫生把控得非常严格,所以产品质量经得起市场考验。回国之后,陈庆文便和朋友一起,收购了加拿大一个名为“康大叔”的保健品品牌,将它引入义乌,并在国际商贸城开了一家欧美国家商品馆。陈庆文表示,这只是他打开进口市场业务的起步阶段,在将来,他还要像饰品一样做出自己的品牌,让义乌人买全球货。
楼仲平谈“工匠精神”
■通讯员 龚正平 楼金靖 郭鸿艳
楼仲平 义乌市双童日用品有限公司董事长。
14岁随父“鸡毛换糖”,20年专注把一个几厘钱小产品做到极致。目前,义乌市双童日用品有限公司是全球较大的饮用吸管生产企业。
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什么是工匠精神?“双童吸管”董事长楼仲平认为,“工匠精神”的核心是专注、创新和坚持,是一种追求卓越的工作态度,从差不多的60%到90%已然优秀,但是从90%到99%才是真正的“匠人”之心。
正是这种精神,让他在小小一根吸管上,一做就是22年,成为全球吸管行业第一品牌。卖货郎出身、创业初期历经坎坷的楼仲平始终保持着对市场的敏锐和敬畏,“我不空谈转型,而是倡导工匠精神。企业不可能都转行去做高科技,但你手上的事情可以做得更好。关键在于不断提升企业在产业链中的位置,否则在最低端永远很辛苦。”
楼仲平认为,做企业需要看的长远,需要耐得住寂寞,需要坚持和坚守,更需要扎根于内心的“匠人”之心。
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