湘商潮涌武陵春

　　因湘人骁勇悍战，视死如归，良将甚多，军事上，有“无湘不成军”之说法。曾经的商业湘军，则以“吃得苦，耐得烦，霸得蛮”著称。但真正的新湘商已经完全褪去了“泥腿子”形象，他们视野辽远，目光如炬，反应迅速，方法独特，风流儒雅，意志坚定。这一现象，在以邵阳人为主的邵商群体中尤为突出。

　　审时度势——邵商

　　2011年，国务院批复《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》，以集中连片特困地区为主战场的国家新一轮扶贫开发战略正式实施。政策春风吹醒了武陵山脉，万千湘商蜂拥至武陵片区。湖南佳惠集团董事长李小红多次出访国外，眼界超前。她前瞻性地意识到，国家层面的扶贫攻坚，不仅有惠及武陵片区的政策红利，更有带领广大乡民致富的无限商机。为此她果断出击，以2.79个亿拍下当时的怀化老商城。

　　2012年，湖南省人大会议期间，时任省委书记、省人大常委会主任周强对怀化代表团强调，怀化要站在新的起点上，抢抓机遇，乘势而上，要在武陵山片区的区域发展中走在前列。作为武陵山片区发展的引擎，怀化犹如听到冲锋的号角加足马力，奋勇向前。作为湘商生力军的邵商，锁定怀化作为弄潮武陵的大本营。为此，同为邵商的湖南凯邦集团董事长肖旭亮决定出手，与佳惠集团强强联合，全新规划构筑足以统领大武陵山片区批发行业的扛鼎之作——怀化国际商贸城。

　　作为湖南省版图面积最大、少数民族人口多的市州，怀化生态优势明显，民族文化底蕴深厚。作为武陵山片区扶贫攻坚的主战场，怀化将建设“五省边区生态中心城市”。确实，怀化有地理上的先天优势。怀化离长沙、贵阳、重庆、昆明、南宁等周边省会大城市都在300多公里左右，它是五个省会城市的天然中心。按照国家《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》，怀化市将承担珠江三角洲经济圈、北部湾经济圈的辐射和对接功能，建成重要的综合交通运输枢纽和现代物流中心。以此为背景的怀化国际商贸城将连结区内71个县，辐射周边5000万人口。武陵春潮中湘商劲旅，正是在国家宏观大背景下的审时度势，决心承担起历史使命，为怀化、为武陵山片区建设一座商业大航母。

　　顺天应民——盘活

　　要建造怀化国际商贸城这艘商业大航母，千艰万难。首先，老商城原有的四五百商户留恋现成的商业洪流，触犯既得利益的拆迁困难何其多。其次，老商城周边人流车流量极大，商业建设的腾挪尤其不便。同时，离老商城仅仅一路之隔的西都银座，则因为过分迷信地段、决策失误造成经营维艰。西都银座的业主和经营户各自为政，形成了一团乱麻式的空置商业大厦，严重危害社会稳定。

　　为此，佳惠集团董事长李小红与佳惠置业有限公司董事长肖旭亮拿出了顺应天时的智慧灵芝：改造西都银座，盘活西都银座。这既可以把空置的西都商业优势利用起来，从而解决西都业主和西都经营者的惨淡经营，又可以腾挪出大量的商业门面，就近安置老商城的经营业主，解决他们的后顾之忧。他们坚持“理解合理诉求、尊重各方利益”的坦诚态度，坚持“耐心听取意见、合理改进工作”的务实精神，举全集团之力支持西都银座改造项目建设，勇于担当，将西都银座改造成全新的佳惠怀化商城。

　　佳惠置业有限公司董事长肖旭亮，谈到西都银座改造项目时表示，自然规律不可阻挡，社会规律同样不可违逆。只有顺天应民，耐心抽丝剥茧，才能找到化解矛盾的智慧灵芝。

　　流金淌银——佳惠

　　2015年8月1日，湘黔两省党政代表团在怀化会合，举行了两省建设高铁经济带座谈会，并签署了两省政府关于建设湘黔高铁经济带合作框架协议。怀化，这座“火车拖来的城市”，又一次迎来了质的飞跃，带来了无限商业价值。抓住商业机遇，建设好怀化国际商贸城便成了怀化市委市政府的惠民之举，成了佳惠置业有限责任公司为国分忧、奉献社会的应有之义。

　　2013年，怀化国际商贸城项目建设正式启动后，佳惠集团与凯邦集团决策层盯得最紧的就是质量——因为他们坚信：没有质量，就没有怀化国际商贸城繁荣，就没有企业立足社会的信誉。怀化国际商贸城要确保“20年内领先、50年内不落后”的可持续繁荣，开发项目的前提是规划，开发项目的根本是工程质量。在“建设一个市场就繁荣一个市场”的开发理念指导下，佳惠置业有限责任公司将“前瞻、诚信、责任”发挥到了极致。佳惠集团立足于嫰溪垅丰富的商业文化积淀，将怀化商城改造成怀化国际商贸城，名称改变的背后是商业内涵的深化。武陵山片区、怀化全城都在关注，这个按国际标准建设、定位于武陵山片区首屈一指的超大型批发市场，是如何用一个市场改变一座城市、带动整个片区的。

　　出神入化——厚道

　　怀化是个移民城市，现有近60万常住人口，但其中有三分之一来自雪峰山之东的邵阳。邵阳人，对怀化这座城市的发展，功不可没。以邵东人为主的邵商认为，如今商业的最高境界应该是合作共赢。那么怎样才能达到这个境界呢？曾文正先生曾说过，唯天下之至诚能胜天下之至伪；唯天下之至拙能胜天下之至巧。换一种说法，其实就是厚道。只要做人厚道，就有很多人愿意与你合作；只要你厚道，不让合作者吃亏，那么你就赢得了口碑，也就赢得了人心。

　　正因为如此，佳惠集团自1999年创办以来，在创始人汤爱华、李小红等人的带领下，经过16年的发展，佳惠现已成为一个以百货零售为主，兼有农业种植、物流配送、金融担保、商业地产等多业态，下辖10余家子公司和专业公司的大型综合性企业集团。佳惠集团不仅在湖南、贵州、重庆的10余个地级市和30多个县城，拥有100余个自营门店，200多个加盟门店，拥有总资产20余亿，员工一万多名，而且集团形象和产品口碑也在湘黔渝三省市得到极大提升。佳惠现在已是中国连锁经营协会理事单位、中国连锁企业家百强、湖南省私营企业百强、全国零售商公平交易（诚信）百强企业之一，也是国际连锁零售组织中国区成员单位之一。

　　无独有偶。早在还不富裕的2006年，凯邦集团董事长肖旭亮，在政府没有任何投资的情况下带领团队，垫资为湖南零陵建好一所容纳2000多名学生的学校。

　　佳惠集团与凯邦集团正在用自己特别的厚道方式合作，这是潜移默化的湖湘商帮文化的极致美景，这是武陵春潮中出神入化的邵商风流，这是商业湘军不断成功的文化密码。