创新助健康产业发展

　　随着人民生活水平日益提高，老龄人口数量不断上升，健康逐渐成为人们关注的焦点之一，而健康管理作为“治未病”的主要途径必然备受关注。传统的健康机械作为慢性病的防控与初期治疗的重要设备在即将到来的“十三五”时期有怎样的发展与变化？带着疑问走访了郑州医美集团创始人邢永杰。

　　从门外汉到行业专家

　　中国城市报：什么样的机缘巧合让您决定进入健康产业？

　　邢永杰：1997年由于父亲罹患癌症，为了让父亲能减少治疗的痛苦，我放弃了制药厂保卫处的工作，来到郑州。一次偶然机会，我读到一篇关于“人体内环境失衡导致癌症发病率增高”的文章后，立志投身于健康产业，探索出一个将我国的中医与国外的医用医疗设备相结合，利用中医内调和高压磁场的理念对慢性病起到一定的前期预防与治疗的模式。

　　中国城市报：目前医美集团的发展情况如何？

　　邢永杰：医美集团目前拥有5家全资子公司，共有158个注册商标，6项发明专利，98箱实用新型专利，50项产品外观专利，所生产的产品已通过ISO9001国际质量体系认证和医疗器械13485医疗器械质量体系认证。产业始终坚持以市场为导向，以企业为主体，采取“两条腿走路”的策略，建立企业技术创新体系，2003年获得河南省科技厅高新技术企业资格。公司充分利用社会科技资源，将销售收入的6%投入新产品的研发，并先后与国内外5所大学建立产学研合作关系。同时拥有一个市级企业技术中心和一个省级企业技术中心。在为产品创新奠定了技术核心竞争力的同时，也确立了在中国健康产业物理治疗领域中的领导地位。

　　“互联网+”开启人生二次创业

　　中国城市报：“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态，也是产业转型的新方向。您如何看待“互联网+”对传统医疗健康产业所带来的机遇？

　　邢永杰：随着人民生活水平日益提高，老龄人口数量不断上升，健康逐渐成为人们关注的焦点之一。中国目前已进入慢性病高发期，健康管理作为“治未病”的重要手段逐渐被人们所关注，前期的慢性病预防和治疗是需要我们加紧做的事情。然而现实中看病难、看病贵等难题亟待解决，移动医疗+互联网的出现有望从根本上改善这一医疗生态。

　　中国城市报：医美集团将如何抓住创新机遇？

　　邢永杰：可以说借助“互联网+”这个理念是我人生中的第二次创业。我们正在创建自己的网络健康产业平台，采用O2O模式将线下商务的机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。以前我们的销售模式多以代理商销售为主，或者B2C的网络销售模式，在2016年我们准备削减中间环节采用直营模式，利用O2O模式让消费者真正受益。我们还将打造自己的用户数据库，在销售产品的同时成为家庭健康的装备库。医美集团还在开发自己的APP，在聊天与视频的基础上开发了自己录制的互动视频和提醒功能，比如饮食时间，运动计划等，未来将在可穿戴设备方面进行新的投入。

　　借创客空间圆健康梦想

　　中国城市报：“十三五”规划中提出未来五年将努力打造健康中国，健康器械作为健康产业中重要的一员，未来医美集团将着重在哪些方面取得突破？

　　邢永杰：随着社会发展和人们生活水平的普遍提高，以及人类生活方式的改变，健康产品的总需求急剧增加。健康产业具有辐射面广、吸纳就业人数多、拉动消费作用大等特点，具有拉动内需增长和保障改善民生的重要功能，在未来市场潜力很大。因此，医美集团借着“大众创业、万众创新”的热潮，正着力打造属于医疗健康的创客空间。

　　中国城市报：为什么强调是医疗健康产业的创客空间？这个创客空间与现有的创客空间有什么不同？

　　邢永杰：目前我国的创客空间形式多为复合式，医美集团要打造的则是只针对健康医疗产业发展的创客空间。现在创业已经不再是单打独斗的时期，而是需要团队合作的模式，把智慧、技术、财力聚集到一起，圆共同的梦想。我们通过自己的资金、生产线、销售渠道为创客提供基础的物质保障，为退伍兵、大学生、退休人员提供创业资本，创客只需要提供好的产品理念，以产品或理念入股，最后依比例分红。

　　在打造创客空间的基础上还要进行“众筹”，只是我们的“众筹”并不是针对于钱的众筹，而是针对于人的“众筹”。2016年将努力吸引更多的致力于在健康领域发展的创客，为“十三五”期间打造健康中国贡献力量。