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上一篇“互联网+”时代—O2O可成为电商利刃
目前，“互联网+”与传统产业的结合正在提速，并且有望成为新的经济增长点。您在之前的采访中曾说，“互联网+”不是一种形式，而是一种未来社会发展的趋势，在您的构想中，“互联网+”将会为城市居民营造怎样一种生活和工作状态？
刘清伟：对每一个城市而言，“互联网+”可以体现在四个层面，即“互联网+城市”“互联网+政务”“互联网+企业”和“互联网+人”。这四个领域，通过与互联网融合提高了运作效率并获得了更多的附加值，当四个领域实现由量变到质变的飞跃，其结果就会提高当前城市居民的生活水平和工作效率，最终也能促进全社会产业升级，进而为全人类创造更好的生存环境。
未来物联网、大数据、人工智能等技术带来的是场景时代，大概5—10年以后就能实现虚拟现实中的典
型应用—全息投影。这意味着人与人之间的交流可以足不出户。人民通惠将逐步实现360行都能够与政府、企业连接，利用大数据分析每个企业、领域、家庭和个人的医疗、保险、财产、人际等数据。对政府各职能部门而言，未来的管理将再简单不过;对企业而言，员工之间的关系将更加条理化与清晰化;对每个市民而言，日常生活中的各处都充满着“智慧”，衣食住行都将更加便捷。
社区便民O2O建设是人民通惠商城最开始建设的项目，也是商城不懈探索的方向，人民通惠在O2O的大潮中面临着巨大压力，人民通惠如何做到独树一帜，有何独特的互联网发展理念？
刘清伟： O2O商业模式是一种新诞生的电子商务模式，即“线上到线下”，该商业模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付购买线下的商品和服务，再到线下享受服务，大大缩短了消费者决策时间。
老牌电子商务企业在寻求新的增长点，O2O商业模式似乎成为其寻求新突破的一种尝试。同时，传统企业也频频试水电商， O2O商业模式可作为最佳的选择模式。
对于传统企业来说，始终要明确电商只是企业发展的一个方向，一个增长点，而不是发展的全部，不能完全依赖于电子商务，也不要把线下的经验拿到线上运营，并且要做好打持久战的准备。传统企业缺少的是网上运营经验和适合自身发展的商业模式，但也有着诸如有线下用户群体、有充足的资金和经验丰富的销售团队等优势。如何利用自己的优势来弥补电商之路上的不足,O2O商业模式可以成为涉足电商的利刃。
人民通惠紧跟国家政策和电商的大趋势，根据自身的情况进行合理的借鉴、融合，走中国特色的O2O商业模式。截至目前，人民通惠集团已经在全国开启了两百多家地面实体商城。全部的实体店都经过工商部门登记注册，产品除了具有新、奇、特等特点之外，价格也非常合理，质量能得到保证。推广与营销阶段，采取了“线下到线上”模式，利用自身线下的优势，把线下的用户群体带到线上来发展，对用户进行合理规划，保证线下活动与线上推广相互映射，从而达到推广与营销的最大化，引导客户体验网上生活，进一步优化用户群体。
总之，无论哪一种商业模式，企业都要根据自己的特征、地域性差异和生活化程度去合理运用，不断创新，找到适合的发展方式。
社区医疗需充分发挥政府作用
人民通惠集团的业务范围涉及四大板块，其中健康产业是集团发展的重点，人民通惠集团曾大力推行“通惠健康体验馆进社区”的活动，力求彻底转变传统医疗产业发展模式，从单一救治模式转向“防—治—养”一体化防治模式，而这一模式也与健康城市的发展理念相契合。您怎样看待社区医疗在城市健康体系发展中的意义？
刘清伟：近年来,“看病难、看病贵”成为社会各界高度关注的问题,要求对医疗保健制度进行改革的呼声不断高涨。不同研究机构提供了多套医改方案,并且向社会广泛征求意见,医改的基本框架虽然已经成型,但对具体实施争议颇多，社区卫生服务的改革和发展却成为社会各界高度认同的基本改革策略之一。
目前我国已经步入社区医疗卫生服务起步发展的关键时期，有些城市已经进行了理论和实践操作的探索，但总的来说，还存在着一系列问题阻碍其进一步发展，政府作为城市社区卫生服务发展的政策法规制订者、卫生资源宏观调控者、财政支持者以及管理监督者，有责任解决这些问题，只有充分发挥政府的作用，社区卫生服务才能超越目前所处的阶段，得到持续的发展，但如何形成严谨的理论模型或一个可以效仿的运行模式使政府的作用得到有效发挥，还有待于进一步深入研究。
目前人民通惠集团有哪些比较先进的健康产业发展理念？未来有怎样的发展构想？
刘清伟：人民通惠健康科技有限公司主要打造免费的健康康复中心，与北京35家三甲医院建立深度联系，拥有副主任级以上教授6000多名，常年为通惠健康体检中心提供远程视频服务。公司下设的健康体检中心拥有当今国际先进的体检设备及一系列康复理疗仪器设备，能够不断满足群众医疗卫生要求。
人民通惠健康管理中心是人民通惠网投资兴建地面连锁服务机构，旨为广大平台会员提供健康管理和消费增值服务。该中心会根据不同会员需求，精细化提供健康检测、康复理疗、远程专家会诊、在线寻医问药、社区助老等多种健康增值服务。
未来两到三年，人民通惠计划在全国范围内开设一千家健康体验馆，逐步缓解老百姓看病难、看病贵的状况。
保护城市文化与城市建设并不矛盾
历史文化是一座城市的名片，人民通惠集团在保护和宣传城市文化方面做过哪些努力？
刘清伟：保护和宣传城市文化并不意味着要排斥和否定城市建设，而是要在城市建设中实现传承与发展的有机融合，让历史文化绵延与现代风貌相互匹配、交相辉映。
这方面，人民通惠集团所属的文化产业有限公司已经迈上了一小步。日前，我们公司和亚洲文化联合会共同举办过多次文化产业活动，为一些书画界的泰斗和国家做过多场书画展览。由本公司赞助拍摄的40集电视连续剧《吉鸿昌》即将在各大卫视播放。近期也和央视《发现之旅》频道达成协议，将共同开发《中国书画名城》、《最美人物》等节目。深圳、海南、佛山、广州、江苏的宿迁等城市也都有我们的文化展览馆。
“互联网+”可以涉及方方面面，您认为“互联网+文化”会发生怎样的化学反应？人民通惠是否做出相关的努力？
刘清伟：去年底举办的2014中国文化产业峰会上，百度董事长兼首席执行官、中国民营文化产业商会会长李彦宏曾表示，“文化产业与互联网，尤其是与移动互联网结合将产生很大空间”“互联网颠覆了经济，也颠覆了文化产业，形成了新的文化产业生态链，文化产业要根据自身的情况不断提升，并在这个新的生态链中找准自己的定位。”
人民通惠目前正处于中国互联网文化产业市场价值超越传统文化产业市场价值的转折时期，作为传统文化企业，不仅面临产业链再造的问题，更为关键的是如何在新的互联网改造的新兴产业里，找到自己的位置重新出发。互联网和文化产业正在深度融合，文化产业需要互联网，互联网也需要文化产业。
企业兴则城市兴 城市兴则国家兴
您认为企业的发展与城市的进步有怎样的关系？作为城市经济发展很重要的一部分，企业应该怎样确立自己的定位？或者说怎样做到产业与城市的相融？
刘清伟：城市的繁荣离不开企业的蓬勃发展，企业发展对于城市国民经济实力的增强、就业的增加、居民收入的增收等有着至关重要的作用。同样，城市是一切企业赖以生存持续发展的主要载体，城市功能的完善必将激发企业发展的活力、创造力和竞争力。
改革开放的大潮中，所有的城市首先是必须大力发展企业。当前，在工业化推进城市化，城市化带动工业化的进程中，产业与城市的融合，我们应该把握好以下几个方面：第一，更新观念，统一思想。树立企业兴则城市兴，企业衰则城市衰的理念，形成共识，为企业创业、成长、发展提供肥沃的土壤。第二，营造环境，人才强企。树立科学的人才观，反对唯学历、唯资历的用人制度，建立科学合理、充满活力的用人机制，形成人尽其才、才尽其用，人才辈出的良好局面。
人民通惠集团的发展初衷是什么？有怎样的愿景？
刘清伟：人民通惠发展的初衷具体表现在以下几点：一是有效扶持中国的一些民营微小企业，让他们搭上经济增长的快车道，让其产品能够快捷有序有效地在市场上推广，同时解决社会就业难题。二是消除中间环节，让健康、安全、环保的名、优、特产品尽快进入寻常百姓家中。三是为国家培养一大批，爱国、有社会责任感、道德水平高、有社会紧迫感、正直的、善良的、能够“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的仁人志士。四是大力弘扬优秀的中国传统文化，提高国人的爱国情结，为中国的民族品牌和民族产品牵线搭桥。五是挺进农村，挖掘“美丽乡村”，关注“三农”问题，大力发展生态种植业和生态养殖业。
说起人民通惠的愿景，我们只想做于国家于人民有益的事，“把人民通惠，通惠人民，人民通惠，惠民之最”的企业文化进行到底。低调做人，高标做事，不抛弃、不放弃，一步一个脚印，脚踏实际。首先让更多的人过上幸福的生活，以点带面，步步为营，逐渐辐射。其次，让老百姓吃上健康、安全、无公害的食品，让他们用上低碳、环保、无污染的产品。另外，在金融、文化、健康、产品研发、产品推广等方面有所突破，开拓一片新天地，为早日实现经济社会快速发展做出更多的贡献。
