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全文复制忽如一夜春风来，千报万报电商开。中国报商联盟成立不到两年，成员单位超过200家，俨然已成为中国传媒圈第一大商业联盟。
去年以来，多家报社纷纷开设“微商城”版面；“钱报有礼”“温都猫”“每日报到”等各类电商平台也竞相上线，销售商品大到房产汽车，小到瓜果蔬菜，很快成为本地市民线上购物的首选。
面对广告发行等传统主业断崖式下滑，跨界经营成为报业新的增长点。报纸发行受到一定的地域限制，但商品流通没有地域性，东北大米销往广东，宁波海鲜卖到成都，原本活跃在采编一线的报人，摇身一变转型到经营一线，做起生意来也有模有样。
报纸从事电商业务具有先天优势。首先，报纸读者群庞大，可为平台引流提供支撑。虽然受到手机阅读的冲击，年轻读者不断流失，但报纸还吸引着一批有文化、有品位、有消费能力的读者群体，这些人对电商并不陌生，对优质产品认同度高，成为报业电商的重要引流来源。
其次，绝大多数城市党报集团都拥有一支规模较大的发行投递队伍，为电商物流配送提供保障。长期以来，最后一公里一直是制约电商平台发展的瓶颈，而这正是报业的优势。发行员在送报的同时完成商品配送，能最大程度地利用现有资源，减少成本开支；同时，报纸发行员分布广泛，配送调度快速灵活，当日下单当日送达，这些都是报业电商对抗主流电商的核心竞争力。
再次，电商产品营销，需要讲述产品背后的历史文化、人文典故和品牌故事，而这正是媒体的特长，内容生产的专业性，能够更好地塑造品牌的内涵和文化，帮助产品实现传播推广。
然而，报业电商毕竟不是延伸产业链，而是跨界经营，需要解决两个问题：一是供应链。供应链并非媒体所长，没有资源的积累，无论在成本、专业能力还是管理方面都面临巨大的挑战，寻找拥有成熟供应链体系的合作伙伴，是最有效的解决之道。二是专业运营团队。与成熟电商公司合作，利用合作方现有的人才，组建独立的公司进行市场化运作，可提升报业电商的竞争力。
宁波日报报业集团旗下的报达物流配送公司与宁波供销集团旗下的供销电子商务公司合资设立项目公司，报业集团的媒体资源、读者资源、市区物流配送能力等优势，与供销公司的电子商务经验、策划运营能力、农特产品资源等优势结合，打造一个本地农特产品“O2O”模式。今年宁波日报报业集团电商平台“每日报到”上线，针对集团各纸媒不同定位的读者特点，在产品挑选、价格档次、传播内容等方面进行有针对性的策划，让“专业的人做专业的事”；平台内部分工合作，协调发展，目前运营状况良好。
从文人到商人，从报媒到报商，报业转型之路任重而道远。思想观念变革，工作方式转变，营销经验积累，对纸媒人来说，要学习的还有很多。转型不易，且转且珍惜。
