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全文复制2015年2月上旬，我作为国家新闻出版广电总局报业新媒体运作培训班学员，赴澳大利亚悉尼理工大学接受了13天的培训。培训期间，访问了澳洲多家知名媒体集团，收获颇丰。
捍卫或颠覆，媒体人都在纠结
阿曼达女士和达伦先生都曾是澳洲媒体从业者，阿曼达曾任《悉尼晨锋报》总编辑，她认为自己是一个传统媒体的捍卫者，始终相信传统媒体的公信力和严谨性，这是以数字化为代表的新媒体永远无法取代的；达伦则自称是传统媒体的“终结者”，他的责任就是要颠覆传统，引领大家走上一条视新技术为“马首”的数字传媒之路。
有趣的是，他们两位都是我们培训班的“班主任”。尽管两人在新闻观念上无法达成一致，但在教学上却配合默契。
事实上，参加培训的学员们大多为传统媒体从业者，真正从事新媒体工作的只占到1/3。即便如此，数字媒体势不可挡的发展趋势依然获得传统媒体学员的一致认可，而传统媒体的“不死鸟”性格，也是新媒体人不得不承认的事实。
我们可能在很长一段时间内都无法放弃传统媒体，我们也不能不面对数字化的大潮流，融合之说只是一个构想，如何融合尚没有一个确切答案，这些，一直让培训班的学员们很纠结。
学习交流中我们发现，全球媒体目前遇到一个相同的难题，老记者、老编辑的固定思维无法适应数字媒体的发展，也就是“永远在线”的工作节奏，如此，造成了中坚力量的流失，内部人才结构青黄不接。媒体遭遇的另一个困惑是内容取舍的标准，是眼球第一、去媚俗，还是坚守严肃标准？这个取舍，意味着你对过去的“读者”即现在号称“用户”的拥有度。此外还有第三个难题，那就是采编人员与技术开发人员之间的配合还存在诸多矛盾……
此次培训中获悉的有关媒体未来发展的趋势显示，纸质媒体已经丧失了对市场的垄断，必须迎合用户的更多需求。
从全球媒体业的发展现实来看，印刷媒体的黄金时代已经结束，以互联网、户外新媒体和数字电视等为代表的新媒体将迎来发展的最佳机遇。
今后的用户是迁徙的一代。他们会从纸媒迁徙到新兴媒体。而且，他们是“无社交，不新闻”，他们更关心身边的事、环境教育等，而非政治。
另外，专家和用户之间将实现直接对话，形成直接交流模式；媒体和用户之间将具有高透明度，而不是像过去那样保持神秘感；社交媒体发展迅速，将成为媒体的主力；多方信源，同一话题，使专业写作可以在短时间内迅速完成……
同样，新媒体的改变，不是内容本身，只是传播渠道的改变。在这个改变过程中，传统媒体将会收获新的机遇。
新媒体给予用户的便捷性和信息量可用信息瀑布来形容，从本?拉登被杀到马航MH370失事，重大新闻的阅读平台已经从纸媒转移到了移动端。因此，此消彼长是消费者选择信息模式不同的必然结果。过去是读者读新闻，现在是用户消费新闻，视听分享新闻产品。
纸媒利润下滑，把房子租给谷歌
在我们考察的澳洲媒体中，Fairfax是澳大利亚最大的多元化媒体集团，有着近200年的经营史。该集团业务包括报纸、杂志、广播和数字媒体。2008年，Fairfax媒体集团市值超过50亿美元。
访问Fairfax媒体集团总部时，我们得知，这家集团目前只使用办公大楼的部分楼层，其余楼层多已出租，其中最大的租户是全球第一搜索引擎谷歌，而谷歌在澳洲的总部大楼就位于Fairfax媒体集团大楼旁。
谷歌占据了澳洲最大的媒体集团领地，这是否预示着什么？！
首先，纸质媒体衰落早已是不争的事实，在这一点上，全球同此凉热。其次，以新技术引领的信息产业狂飙突进。
通过多种渠道，我们获得了这样的信息，Fairfax媒体集团纸质版读者从2006年开始下降。2007年9月，该集团股价开始下跌，4年间跌幅超过60%。到2011年，集团市值下滑到只有20亿美元。到2012年6月，该集团股票市值共跌去85%。
2012年6月18日，Fairfax媒体集团宣布裁减1900人，同时，两个主要的都市类报纸网站开始建立收费机制。
2013年3月，该集团旗下的《悉尼晨锋报》改版为“紧凑”型的小尺寸报纸，并且它的两处分印厂关闭。
《悉尼晨锋报》是澳大利亚至今连续出版的最古老报纸，创刊于1831年，最初为周报，1840年改为日报。1841年，报名上出现“晨”字（ Morning），成就今天的《悉尼晨锋报》（The Sydney Morning Herald）。该报主要面向中上层社会读者，保持了高级报纸的风格，它的金融版、国际新闻和联邦首都新闻都非常具有特色。它与《世纪报》一起，被誉为澳大利亚最有影响力的报纸。
澳大利亚在全球媒体业中也许并不算前位和领先的，但这并不影响其在全球传媒业中的知名度。因为全球最著名的传媒大亨默多克起家于澳大利亚，至今，默多克的澳洲新闻集团总部大楼仍是新闻人向往的“圣殿”。创刊于1964年的《澳洲人报》（The Australian）即隶属于默克多的新闻集团，是澳大利亚十分有影响力的全国性报纸。
在全球印刷媒体的一片哀鸿声中，默多克的新闻集团也无法独善其身。
数据显示，2014年第二季度，新闻集团的核心业务——报纸及新闻服务业务收入下滑6%，其中澳洲报纸业务收入大幅下滑8%。新闻集团将利润下滑的主要原因归咎于澳元下跌，但也承认“广告收入在逐渐下滑”。新闻集团在英国及美国市场的广告收入甚至大幅下滑了约15%。
另一组数据显示，过去3年，仅亚洲就有35000人丧失传统媒体岗位，5000人获得新媒体就业岗位。数据编辑、社交新闻编辑等新的工作岗位，不断出现。
从20世纪90年代中期开始，国际报业就呈现出明显的萎缩态势。英国的《独立报》在1990年发行量超过40万份，从1995年起发行量开始下滑，到2003年9月该报发行量仅只剩下20万份。与澳洲一样，欧洲报业一般都采用缩小或减少版面规模来降低成本，以应对报业下滑趋势，但是效果并不理想，报业发行量颓势依然无法阻止。
我们再把目光转向美洲，北美是全球报业最发达的地区，发行量同样出现了停滞或萎缩，进入2005年，北美出现了近10年来发行量最大幅度的下滑。据统计，全球报业自2001年以来，各国报纸10％的广告收入（约15亿美元）已被网络媒体取代。
新技术的冲击，传播方式发生深刻变革
13天的交流与考察让我们得到这样一个结论，新技术重新定义了媒体，智能手机带来的机会将无可限量。
回顾全球媒体业的发展历史发现，媒体传播方式的每一次变革，都与技术进步密不可分。进入互联网时代，从大数据、云计算到移动通信技术发展，都给媒体传播方式带来了深刻变革。
在这种变化中，媒体传播，尤其是新闻编辑部门需要不断补充新鲜血液，需要更多的具有复合技能的人员加入。教会记者编辑如何使用初级的技术十分必要，同时，技术人员也需要学习简单的编辑技能。
新技术同时还改变了媒体讲故事的方式。
过去媒体讲故事是倒金字塔式，现在不仅颠覆了传统模式，还在文字中穿插各种数据、图表、视频等等，丰富故事的讲述方式，而且能够随时分享。而编辑的新角色，亦成为旧闻重写者、分析师、数据编辑、图表设计者、交互设计人等……
如上所述，传统媒体要向新媒体转型，遇到的最大障碍便是技术的充实和理念的转变。
在新技术主导下，新媒体开始引领时代潮流，新媒体产业的比重迅速上升。在美国、日本、韩国等媒体业发达国家，新媒体产业所占比重远高于传统媒体产业。
2012年12 月31日，美国《新闻周刊》发售了它的绝响印刷版。该媒体大厦以黑白色调照片登上自己的封面，“Last Print Issue”（最后一期印刷）字样宣告着一个时代的终结。取而代之的，是一份名为《Newsweek Global》的纯电子杂志，该杂志作为《新闻周刊》的转世之身，经由iPad、Kindle和Nook等电子阅读终端抵达读者，毫无保留地拥抱数字化时代。
尽管新技术改变了传播方式，传播内容依然是媒体传播的核心。没有内容，再新技术支撑的媒体产业都会成为毫无意义的空壳，如同一台无效运转的机器。
经过20世纪70年代的硬件时代、80年代的软件时代、90年代的信息通讯网时代后，内容已成为最重要的竞争力，也就是人们常说的“内容为王”。
只要有人类，优秀内容就有价值，因为人类需要内容，这是一个不变的“真理”。
绿野中的纸媒，看《乡村报》晒幸福
我们在澳洲考察的媒体中，最令人难忘的是《乡村报》（The Land）, 这是Fairfax媒体集团旗下一张对开版报纸。
《乡村报》总部在悉尼远郊，四周环绕着田园旷野。恰如其名，《乡村报》的办公场所是一排极为接地气的红砖瓦房，房前屋后是偌大的花园和草坪，但屋内设施十分先进，与集团总部并无差异。报社旁边是Fairfax媒体集团的最大印厂。
《乡村报》的职员与Fairfax媒体集团总部人员有着明显区别，可以用蓝领与白领来形容。但我们更喜欢这家《乡村报》的从业者，因为他们阳光并且充满活力，走样的身材和待客的热情一如众多澳洲农场主。也许这和他们的工作环境有极大的关系，每天与阳光和土地打交道，人也如甜美的空气。
《乡村报》员工说，相比集团总部大楼，他们更愿意留在乡下。这里只十几分钟就可以回到乡间的家，工作可以在草地上喝着咖啡、抽着烟来完成。如果你愿意边晒太阳边看稿子，没有人会打扰你。
《乡村报》是我们见过的少有的仍广受大众宠爱的报纸，每周发行4万份，覆盖约10万农户，人均占有量可以说相当高。
不要小看这张《乡村报》，其创刊已接近百年。报纸培养了一批忠诚的农户读者，甚至可以用亲密来描述他们之间的关系。各种农业信息、个人信息都可以很好地在报纸上交流，这是一张真正的农民社区报。
年轻的报纸总编辑告诉我们，这样一张读者忠诚度极高的媒体，也同样要面临读者下降的难题，因为，澳洲农户减少了。同样，受新技术引领，他们在两年前开始尝试在线阅读，其中移动设备阅读量达到25%。
令人兴奋的消息是，《乡村报》极其讲究实用新闻，因为近年来移民澳洲的中国人较多，他们紧跟时势增加了不少与中国相关的报道，包括中国人在澳洲大量购买土地的情况等等。
（作者系海南日报新媒体部主任）
责任编辑：邓 瑜
