“国际资讯是新闻花园里的一朵奇葩,现在这朵小花盛开着,因为中国人对国际资讯的需求还是挺大的。”
记者:环球资讯广播于2005年9月28日在北京地区使用调频FM90.5正式开播,是中国第一家和唯一一家以国际资讯传播为主要方向的国家级广播新闻频率,自开播以来,已经吸引了一批热爱生活、追求品质、视野开阔的忠实听众。当初是出于什么考虑以资讯为中心创办频道的?
王姗姗:我们国际台的宗旨是“向世界介绍中国,向中国介绍世界,向世界报道世界”。国际台在全世界主要国家和地区共建有8个总站和32个记者站,常驻记者60余人。这是我们台独特的资源优势和语言优势。可几十年来,我们主要的工作是“向世界介绍中国”和“向世界报道世界”。“向中国介绍世界”相对薄弱,九年前环球资讯广播的开播实实在在地弥补了这个缺憾。
我们每天被海量资讯包围,看似对国际上的事很了解,但是深究起来,我们了解的世界依然肤浅而且充满定式,比如一说到法国就是浪漫、一说到德国就是严谨、一说到巴西就是足球、一说到非洲就是战乱。真实的世界远不是这样,国与国之间或许地理上相去甚远,但是事儿是息息相关的,你所听到的一条资讯或许下一秒就可能改变你的生活。我们希望通过我们在世界各地的触角,把这个鲜活的世界原汁原味地、多角度地展现在受众面前,把国际事件和我们身边事儿的内在联系抽丝剥茧般地呈现出来。环球资讯在广播中的主题词是“世界在你耳边”,世界真的不远,我们想和受众分享世界每一刻。
记者:国际资讯在新闻报道中的分量越来越重,不过新闻也讲究“贴近性”,老百姓关心更多的是与自己生活息息相关的身边事儿。环球资讯广播主打国际资讯,在这方面有没有遇到什么困难?
王姗姗:你说得没错,我们始终面临着一个“如何更好接地气儿”的困惑。新闻是大众传播的媒介,和艺术不同,如果只叫好不叫座是毫无意义的。在美国的时候,有一次和密苏里新闻学院的一个朋友聊起国际资讯广播。当他听说我所在的频率是中国唯一一家主打国际资讯的全天候新闻频率的时候,他都傻了,问我:“你做这个能生存吗?”我说:“没有问题呀,这类型的广播在美国不能生存吗?”他说:“不行,完全不可能。”美国基本没有一家新闻台国际资讯量会超过整体的30%,更别说专做国际资讯了。美国人更多关心的是本国的事情,我觉得这就是中美文化差异的一种体现。
记者:环球资讯广播有几档专题节目很有特色,比如《老外看点》《边走边看》《环球故事会》《档案解密》等等,专题节目是不是“接地气儿”的一种有效的途径?
王姗姗:新闻节目虽然有第一时效和海量资讯,但是难免千篇一律,而专题节目是个性和特色的舞台。新闻远不仅仅是三五分钟短平快的报道,也包括生动有趣、娓娓道来的各种故事。说到底,新闻就是讲故事,把故事讲得引人入胜,这新闻就成功了。讲故事是技术,更是艺术。在西方,新闻报道叫做story,不叫news,或许从一个侧面说明了新闻的内核。而且讲故事的形式是受众最易于接受、喜闻乐见的,我们的许多专题节目就是国际新闻的故事会。事实证明,故事非常接地气儿,因此故事本身和讲故事的人也一直受到受众的欢迎和追捧。比如《老外看点》,这是国内独一无二的一档广播节目,中方主持人和外籍主持人一道评说时事热点、碰撞麻辣点评。我们集合了一批中文说得特别棒的外国朋友,其中几个人如果只听声音,很难想象他们是外国人。他们的特点是了解中国社会、有观点、有想法,最重要的是,嘴皮子特别利索。我们提供平台,他们提供观点。中外主持人有时候很平和地交流,有时候很激烈地争论,甚至出现过一言不合离席而去的状况。其实,观点越是碰撞得激烈,听起来就越有趣味,不是为了猎奇,而是通过老外们看中国的角度,帮助我们换一双眼睛看大千世界。
记者: “科学为进步而存在,传统为超越而存在,经典为颠覆而存在,生命为感知而存在。环球资讯广播,时刻与世界同步……”。这是插播在环球资讯广播的片花,仔细听环球资讯的片花,一直都在传递给听众一个词汇——“分享”。
王姗姗:在确定频率精神内核的时候,我们想了好多词,比如“开拓”、“引领”等等。后来发现这种路数是不对的,不能把自己放在高高在上的位置,应该想受众之所想,把自己定位于一个消息提供者,与大家“分享”我们的所得。分享世界每一刻,这是一个双向交流的过程,我们把所见所闻传达给受众,同时受众也可以作为信息源把自己的想法融入进来。从生活中来又融入生活的这种“分享”是最容易和受众产生共鸣的。用传媒业界如今通行的说法,受众们不再是consumer(消费者),而是“prosumer”,就是producer(生产者)加consumer(消费者),传媒越来越朝着双向交流的方向发展。
“新媒体需要的是颠覆式思维,应该跳出传统媒体,站在新媒体的角度来思考新媒体”。
记者:环球资讯微博现在的粉丝数已经超过500万了,在广播类微博中排名第二,在媒体微博排行榜中也排前十,很有影响力。您是如何定位环球资讯微博的?它与环球资讯广播本身的关系又是怎样的?
王姗姗:环球资讯广播和环球资讯微博就像“白马非马”论一样,它是环球资讯广播的一部分,但又绝对不是环球资讯广播内容的网络版。广播的内容终究来说还是比较严肃的,微博则是一个轻松俏皮的平台,它与受众更贴近更接地气。环球资讯微博有一个吉祥物——环球小貂,小貂的特点是敏捷、稀少、高端,不太常见也不易得,但又不失俏皮与可爱,很契合我们对环球资讯微博的定位。我们想把国际新闻做得活灵活现、生动活泼。
记者:不止是微博,今年,咱们的APP也上线了,环球资讯广播已经拥有了微博、微信、客户端的新媒体平台,下一步有什么打算?
王姗姗:很多传统媒体搞新媒体只是需要一个新媒体平台而已,认为建立一个网站、APP就是新媒体化了,其实是远远不够的。新媒体需要颠覆式思维,不是站在传统媒体的角度去看新媒体,因为新媒体并非从传统媒体脱胎而来,而是以你想象不到的速度,按照它自己的轨迹运行着。站在新媒体的角度思考新媒体,如果没有打通价值链,就不能算是成功的新媒体运营。今年我们的打算是把目前拥有的平台整合成一个矩阵,打造一个新媒体集群,赋予它一个专属的名字,类似于“环球微讯”、“环球飞讯”之类的叫法,它不再依附于环球资讯广播,也并非只是环球资讯广播延伸的触角而已。我们希望它是独立的、全新的,从生产到运营完全是脱胎换骨式的。
记者:颠覆式思维,跳出传统媒体,用新媒体思维打造新媒体矩阵,请再深入阐释一下您的想法。
王姗姗:社交性和互动性是新媒体的两大特性,而这却是传统媒体的弱项,所以传统媒体可能都在想怎么用做内容来凸显社交性,而我们思考的是在社交媒体里怎么样来做新闻,这就是我所说的跳出传统媒体,从新媒体的角度来看新媒体。既然我们要打社交媒体的牌,那就要抓住用户,如果说新媒体客户端有了,但是用户没有拥进来,那么这新媒体就是不成功的。现在我们已经走出了成功的一步,就像微博上面汇集了500多万的粉丝,但是我们也非常清醒,微博粉丝中活跃的、能够给我们带来价值的忠实粉丝,或许只有几十万,怎么把这几十万的用户通过社交平台凝结在一起,我觉得这是需要我们去深挖的,也是大有可为的。我们有18个小时的节目作依托,可以施展魔力的社交平台很大。
“换一个角度看国际新闻,它不是生硬、冷冰冰、没有情感的,每一条国际新闻都有着喜怒哀乐,你会觉得国际新闻每天都有爆点”。
记者:如今,转型是传媒圈热门话题,您个人也经历了几次大的职业转型,比如主持人、制片人、驻站记者、媒体经营管理者等等,算得上脱胎换骨,您如何看待媒体的转型?
王姗姗:脱胎换骨都免不了经历一个死去活来的过程,在我看来,新闻业本来就是一个死去活来的行业,转型是永恒的主题。新闻易逝,让易逝的内容产生永恒的吸引力,就需要不断的求新求变。就像读《易经》,你会发现从头到尾,它就一个字——“变”,永远不变的就是“变”这个字。不过,我们也有自己的坚持。如今渠道易得,内容精品不易得,对新闻内容精益求精的这份追求,是我的不变。不管是广播还是新媒体平台,都是如此,这是新闻产生价值的基础。至于不变中的“变”则是平台、渠道、经营方式、管理方式等等。
记者:环球资讯广播致力于和受众“分享世界每一刻”,而这个分享过程的最前端就是记者,特别是驻外记者。国际台拥有一支庞大的驻外记者团队。作为这个特殊群体的一员,您在驻美期间直击美国大选、金融危机、中美关系起伏、美国海外驻军等大事件,给我们带来了很多精彩的报道。
王姗姗:我觉得国际新闻的基因仿佛融在我血液中。刚入行时,还以为自己对国际新闻制作不是特别感兴趣。认真钻研国际新闻之后,我才发现它是这么有意思的一个领域。如果把国际新闻的外壳剥掉,缩小来看的话,它就是人际关系,只不过是更大范围、更高层面的人际关系。它具备人际关系的一切喜怒哀乐,却具有一般层面人际关系不常见的极端戏剧性。它看似非常合乎逻辑,实则匪夷所思。换一个角度看国际新闻,它不是生硬、冷冰冰、没有情感的,你会觉得国际新闻每天都有爆点。国际新闻往往会比国内新闻更具戏剧性,因为各国社会背景不同,各国人的性格、处事方式都不一样,所以很多国际新闻在我们国人看来就是匪夷所思的,而这些就是戏剧性和冲突的来源。
记者:驻外记者被称为记者行业里的老A,也就是特种兵。在您四年驻美首席记者的经历中,您觉得除了新闻业务素质之外,驻外记者还要具备哪些品质呢?
王姗姗:我认为,驻外记者是站在履行“向世界介绍中国、向中国介绍世界、向世界介绍世界”这一使命最前沿的实践者。他们不仅要是通晓语言的全能型记者,还得是公关高手。前些年一个新闻机构驻外记者一般不会超过3个人,这几年我们的新闻机构驻外记者站的规模扩大了不少。写稿子、做新闻报道只是驻外记者的一项基本工作,还要会跟驻在国政府、当地媒体打交道和交朋友,因为几个记者往往意味着这家机构在当地的存在。一个驻外记者的社交广度有赖于他所经营的圈子。
了解一个国家和了解一个人一样,真正做到“通晓”,“知面也知心”是个漫长的过程。在这种情况下,记者就不再单纯是一个职业,而成为了一种生活方式,时时在观察、在疑惑、在思考、在判断、在分析,或对或错,分享也成为了一种习惯。我在美国期间,刚好是美国经历严重金融危机和漫长复苏过程的时期。我看到的不仅仅是这场经济衰退吞噬了800万个就业岗位、4%的经济增长和美国人21%的实际财产。我更清晰地看到,有一年圣诞节,我去附近的超市买东西,诧异地发现这家中型超市一夜之间改换了门庭,熟悉的收银员都不见了。一问才知道,这家超市经营不善被低价收购了。这个小小的超市也是美国经济的一个缩影,那几年在苦苦支撑中,几家欢喜几家愁。把大事件用故事鲜活生动地讲出来,这是我分享的方式。




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